1. 盒馬鮮生的供應商選擇

一個叫“京城－－趙勇”的供應商客戶北盒馬鮮生坑過。

中華網(wǎng)財經(jīng)訊，8月11日晚，自稱阿里旗下“北京盒馬”供應商的博主“京城一一趙勇”在微博發(fā)文控訴盒馬“店大欺客、橫行霸道”，自2017年與盒馬合作以來，4年時間共計給盒馬供貨800多萬元。然而，四年來辛辛苦苦，不僅沒賺到錢，反倒被盒馬以各種霸王條款倒賠了60多萬?！叭绻钦５纳赓r錢，那倒無所謂，問題是這錢完全是被盒馬坑去的！”

2. 盒馬鮮生的供應商選擇哪家

盒馬鮮生的配送員都是自營的，也就是說盒馬鮮生的配送員都是盒馬鮮生。自己的員工并不是使用的其他平臺的，所以，盒馬鮮生的配送員都是盒馬鮮生自己的員工。

3. 盒馬生鮮供貨商

首家支付寶會員生鮮體驗店“盒馬鮮生”是阿里“友商”，其成立初衷是為阿里布局生鮮產(chǎn)業(yè)、彌補物流短板、完善支付鏈條而服務的。是有著二十年物流經(jīng)驗的原京東物流總監(jiān)侯毅在上海浦東創(chuàng)業(yè)投資的O2O的生鮮店，并不是馬云開的喲~

4. 盒馬鮮生供貨渠道

盒馬鮮生的供應商是劣勢方。盒馬鮮生對供應商很嚴格條條框框很多，如果不達標就進不了盒馬超市。

5. 盒馬鮮生的供應鏈

盒馬生鮮是阿里巴巴旗下的新零售業(yè)態(tài)，包含超市、菜市場、餐飲店等業(yè)務范圍，其最大特點就是可以極速配送，盒馬生鮮的三大主要服務對象為家庭用戶、上班族、以及實體購物人群，盒馬生鮮因為沒有中間環(huán)節(jié)，因此有著一定的價格優(yōu)勢。

盒馬生鮮介紹

1、新零售業(yè)態(tài)

盒馬生鮮是阿里巴巴旗下新零售業(yè)態(tài)，屬于一種新型的超市結(jié)構(gòu)，其主要業(yè)務包含超市、菜市場、餐飲店等，盒馬生鮮最大的特點是可以實現(xiàn)短時間快速上門配送，最短支持30分鐘內(nèi)送達。

2、服務對象

盒馬生鮮中的三大業(yè)務服務不同的人群，其中有愿意去超市超市購物的運動性的人群，也有白天上班晚上在家的一些家庭用戶，而其中的餐飲店極大的針對了上班工作族，為他們提高飲食便利。

3、競爭優(yōu)勢

盒馬生鮮能夠?qū)崿F(xiàn)短時間內(nèi)配送，在運輸上具有極大的優(yōu)勢，同時盒馬生鮮可以直接在蔬菜基地進行采購，最大程度上較少了中間環(huán)節(jié)，因此通過供應鏈優(yōu)勢能夠為消費者節(jié)省大量費用。

6. 盒馬鮮生的供應商有哪些

一、盒馬物流之形：去中心化的網(wǎng)絡

據(jù)紅方介紹，盒馬基于新零售的物流體系是一套全新設計的去中心化、分布式的網(wǎng)絡。跟以往比，這套網(wǎng)絡不是細節(jié)上的優(yōu)化調(diào)整，而是完全不同的架構(gòu)。首先從整個網(wǎng)絡上看，分為三層，即供應商—DC—客戶。

1.采購

盒馬的商品堅持原產(chǎn)地直采+本地化直采兩種方式相結(jié)合。

原產(chǎn)地直采方面，盒馬的團隊會從世界各地引進最優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品。國內(nèi)直采則結(jié)合實際情況分為兩種模式：“一種是單品的，比如贛南橙、阿克蘇蘋果，這樣國內(nèi)有成熟基地的，我們會前置到基地做品控，做采購，整批發(fā)到我們的加工中心。第二種，比如說蔬菜、肉類，這種品類則基于本地采。跟本地相關企業(yè)合作，早上采摘下午送到門店售賣”。

值得一提的是，盒馬銷售的部分商品，已經(jīng)實現(xiàn)了與天貓的統(tǒng)一采購。

2.DC

據(jù)盒馬介紹，由于其以生鮮為主，除了傳統(tǒng)意義上的常溫或低溫倉庫外，還有具有自身特色的DC?！氨热缯f蔬果加工中心，我們會做商品質(zhì)量的檢驗、包裝、標準化。其實我們售賣的蔬果類的標準化產(chǎn)品，都是蔬果加工中心做的。除了這個，目前我們還在推活水產(chǎn)暫養(yǎng)的基地。比如說國外飛機過來的波龍、帝王蟹，我們都會做短期的暫養(yǎng)”。

3.店倉

這張網(wǎng)絡的第三層是離客戶最近的門店，盒馬內(nèi)部稱之為“店倉”。

從傳統(tǒng)的供應鏈層級看，店倉即為其FDC。從所承載的功能來看，它既是前置的物流中心，同時還承載著銷售、餐飲等線上線下一體化的互動體驗。這種形式下前面是店，后面是倉，人員和場地均做復用，無論人效還是坪效都大大得以提升。同時由于線上線下的融合，“線下門店已能夠覆蓋所有的日常運營成本，線上完全是增量”。

其實，此前業(yè)內(nèi)也有人嘗試做前置倉，但是由于沒有線下參與聯(lián)動，沒有線下客流，倉就是倉，相比盒馬的店倉模式，效果大打折扣。據(jù)悉，目前這張網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋了北京、上海大部分區(qū)域，未來將繼續(xù)拓展。

很多人會認為這張網(wǎng)絡很容易被模仿，但盒馬并不這么想。因為以上看到的只是形，最關鍵的是其神，紅方將之概括為五化。

二、盒馬物流之神：四個智能化，一個自動化

“新零售新物流到底是什么，是不是說店倉一體，有了懸掛鏈就行？我們內(nèi)部認為這個是表面的，新應該是基于大數(shù)據(jù)，基于移動互聯(lián)網(wǎng)LBS的分析”?；诖撕旭R推出了四個智能化，一個自動化，從而帶來分布式網(wǎng)絡里最核心的——前置倉的物流能力的提升。

7. 盒馬鮮生品類

賣海鮮、餐飲

盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門。

2017年7月14日，阿里巴巴董事局主席馬云和CEO張勇等人在盒馬鮮生品嘗剛剛出爐的海鮮?！昂旭R鮮生”在阿里內(nèi)部低調(diào)籌備兩年多，隨著阿里巴巴董事局主席馬云到店走訪，這個不為人知的阿里“親兒子”被推到了聚光燈下，正式成為阿里“動物園”在天貓、菜鳥、螞蟻金服之后的新成員。

2018年11月19日，上海市靜安區(qū)市場監(jiān)管局針對“偷換標簽”事件對盒馬鮮生立案調(diào)查，庫存73盒胡蘿卜產(chǎn)品第一時間下架封存。