人力資源管理面試時(shí)常見的問題有什么？
一、人力資源管理六大模塊：
1、人力資源規(guī)劃
2、招聘與配置
3、培訓(xùn)與開發(fā)
4、薪酬與福利
5、績效管理
6、員工關(guān)系
二、平衡積分卡（BSC）：考核公司實(shí)現(xiàn)其遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)的程度。包括：財(cái)務(wù)，顧客，企業(yè)內(nèi)部流程，學(xué)習(xí)和發(fā)展四個(gè)部分。
三、績效管理是人力資源管理體系中的核心內(nèi)容，而績效考核只是績效管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
四、360度考核法又稱為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效，過評論知曉各方面的意見，清楚自己的長處和短處，來達(dá)到提高自己的目的。
五、SMART原則：SMART原則（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Realistic、T=Time-based）
——S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)；
——M代表可度量(Measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；
——A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)；
——R代表現(xiàn)實(shí)性(Realistic)，指績效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的，可以證明和觀察；績效指標(biāo)是與本職工作相關(guān)聯(lián)的
——T代表有時(shí)限(Time bound)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限
六、MBO目標(biāo)管理：因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門以及各個(gè)人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
七、波特五力：在該模型中涉及的五種力量包括：新的競爭對手入侵，替代品的威脅，買方議價(jià)能力，賣方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭。
八、績效考評方法：
1．行為導(dǎo)向型的考評方法，包括：
主觀考評方法，主要有排列法、選擇排列法、成對比較法、強(qiáng)制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法；
客觀考評方法，主要有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。
2．結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法，主要有
目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法、短文法、直接指標(biāo)法、成績記錄法和勞動(dòng)定額法。
3．綜合型的績效考評方法，主要有
圖解式評價(jià)量表法、合成考評法、日清日結(jié)和評價(jià)中心法。
九、KPI：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI- Key Process Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
十、薪酬的內(nèi)容：薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。包括貨幣收入和各種具體的服務(wù)、福利。
十一、勝任力模型：在一個(gè)組織中，不同崗位的職務(wù)所要求員工具備的勝任力內(nèi)容和水平是不同的；在不同組織和不同行業(yè)中，相同的或類似工作崗位上，員工的勝任力特征也不盡相同。因此，我們把擔(dān)任某一個(gè)特定的任務(wù)角色所必須具備的勝任力總和稱為“勝任力模型”(competency model)。
哈利波特和環(huán)球影城的關(guān)系是什么 ?
就是合作關(guān)系，華納兄弟影視娛樂公司擁有的哈利波特主題景點(diǎn)出現(xiàn)在環(huán)球影城，是好萊塢影視產(chǎn)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的體現(xiàn)。
華納兄弟影業(yè)著名的作品有《蝙蝠俠》系列、《超人》系列、《黑客帝國》系列、《哈利波特》系列、《指環(huán)王》系列、《霍比特人》系列、《地心引力》《盜夢空間》還有《星際穿越》以及2016年上映的《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》。
而截至2011年其出品的《哈利?波特》系列電影在全球范圍內(nèi)票房收入已經(jīng)超過74億美元，穩(wěn)居全球“最賺錢”電影系列。
擴(kuò)展資料
“哈利?波特魔法世界”的目標(biāo)游客為7歲到67歲的所有人群。樂園中設(shè)有游樂項(xiàng)目、互動(dòng)景點(diǎn)、商店、特色餐廳以及其他游客從未體驗(yàn)過的新奇項(xiàng)目，而原著作者J.K.羅琳也將為公園的建設(shè)出謀劃策。對此，羅琳表示：“我已經(jīng)看過他們的計(jì)劃了，這令人十分激動(dòng)，我想影迷和書迷們絕對不會失望?！?/p>
“哈利?波特魔法世界”將根據(jù)羅琳原著的故事和角色設(shè)計(jì)，并邀請了包括“哈利?波特”系列電影的場景設(shè)計(jì)師克雷格在內(nèi)的數(shù)十名藝術(shù)家參與建造工作。據(jù)報(bào)道，在這個(gè)主題公園里，游客將可以看到書中最具代表性的幾處地點(diǎn)：包括霍格莫德小鎮(zhèn)、神秘的禁林、霍格沃茨魔法學(xué)校、九又四分之三站臺等多個(gè)地方。
游客們還可以深入到城堡中心，參觀校長鄧不利多的辦公室，以及小鎮(zhèn)中販賣魔法用品的小店。此外，游客可以在破釜酒吧里吃飯，在霍格莫德村的商店里購買巧克力蛙、黃油啤酒，在對角巷購買魔杖。不過他們恐怕仍然得用“麻瓜”世界里的貨幣――美元購買門票和上述商品。如果你覺得這還不夠刺激，那么你可以體驗(yàn)在晚上自己選擇住在霍格沃茨四個(gè)學(xué)院(格蘭芬多、拉文克勞、赫奇帕奇、斯萊特林)的休息室中的任意一個(gè)。
參考資料來源：百度百科―華納兄弟電影公司