生意做的時(shí)間久了，就熟了！我12年辭職外企單位，因?yàn)榻Y(jié)婚！然后開了現(xiàn)在的餐廳，做燒烤的，花了我全部積蓄，還借了銀行5萬，那時(shí)候壓力很大！第一年沒什么生意，老婆又生小孩，顧了一個(gè)服務(wù)員，好多事情都是自己做，進(jìn)貨，衛(wèi)生，服務(wù)，味道，想著怎么做起來，第一年虧了一點(diǎn)，第二年，孩子9個(gè)月就斷奶，和老婆一起起早貪黑，新疆冬天很冷，騎個(gè)電三輪買菜，我一直堅(jiān)持用果木燒烤，哪里有就到哪里拉，雪很厚，腳和手都凍僵了。有時(shí)候鞋子踩到釘子上，回來好幾天走路都走不了，開業(yè)半年就的了腰椎間盤突出，（工作以后6.7年沒干過苦力了）那時(shí)候是真的很苦，但我從沒怕過，苦點(diǎn)，累點(diǎn)我覺得值得，因?yàn)槲矣幸粋€(gè)家，這讓我很溫暖，所以我有這個(gè)責(zé)任，義務(wù)讓他們也能溫暖，我家里條件也不好，是農(nóng)村的，但我母親很偉大，從小讓我們上學(xué)，讓我們有機(jī)會(huì)走進(jìn)大城市，但我沒有改變農(nóng)村人的那股樸實(shí)，堅(jiān)韌，不怕苦，不怕累，讓我一直堅(jiān)持，第二年我的生意就慢慢好了，這一干就是6年，現(xiàn)在生意也穩(wěn)定了，家里添了二寶，有車有房，我覺得我知足了，但這中間的過往，真的一言難盡！努力吧!我們這邊有一句維吾爾族諺語:勤快的人飯香，懶惰的人命香！乘著我們還沒有老去，奮斗吧?。。?/p>
我是雜技團(tuán)的。上幾天剛訓(xùn)練的眼鏡王蛇。出院繼續(xù)訓(xùn)練。
拿到NBA總冠軍，一支球隊(duì)一年能賺多少錢？
對(duì)于很多球迷來說，他們認(rèn)知下的球隊(duì)可能就是依靠賣球票來賺錢，畢竟這個(gè)來錢最快，比如16-17賽季，勇士依靠九場(chǎng)季后賽主場(chǎng)門票收入就盈利了4430萬美元，而他的對(duì)手克利夫蘭騎士也進(jìn)賬了近兩千萬，這無疑讓沒進(jìn)入季后賽的隊(duì)伍羨慕不已了！但其實(shí)NBA球隊(duì)的收入來源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，甚至門票收入只占據(jù)總收入的小部分，下面我們就來具體分析一下！
這兩年總決賽如果打到搶七，他們將會(huì)賺的更多！
一支NBA球隊(duì)，它的收入來源有哪些？首先是電視轉(zhuǎn)播收入，14年NBA與ESPN和TNT簽下了一份9年240億美元的大號(hào)轉(zhuǎn)播合同，除此之外NBA同國(guó)外轉(zhuǎn)播方還簽下了接近70億美元的合同，其中和我們國(guó)家騰訊的合同就達(dá)到了5年15億美元！這筆錢是三十支球隊(duì)平分的，和球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)無關(guān)！
其次是球隊(duì)所在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的轉(zhuǎn)播合同，NBA三十支球隊(duì)都有這樣的合同，只是數(shù)額有多有少而已！比如湖人與時(shí)代華納的合同25年50億；比如尼克斯與紐約電視臺(tái)1.4億一年；比如火箭與休斯頓電視臺(tái)1500萬一年；再比如活塞與底特律電視臺(tái)600萬一年！
TNT解說天團(tuán)！
第三個(gè)是球票收入，不同球隊(duì)票價(jià)也是不一樣的，尼克斯最高平均165美元一張，鵜鶘隊(duì)最低40美元一張！而到了季后賽甚至總決賽時(shí)，這些票價(jià)更是成倍地往上翻！這里面常規(guī)賽門票收入聯(lián)盟抽成6%，季后賽抽成25%！
第四個(gè)是贊助商收入，我們熟悉的有耐克阿迪，當(dāng)然別的領(lǐng)域也很多，之前火箭主場(chǎng)就有很多中國(guó)企業(yè)的廣告，隨著姚明退役以及莫雷事件后，這部分應(yīng)該沒了！
第五個(gè)球星周邊，這部分主要是球員球衣，另外還有球星模型等，這部分收入球員占一半，球隊(duì)四分之一，剩下的上繳聯(lián)盟！
第六個(gè)球隊(duì)代言，這一般麥當(dāng)勞等餐飲代言比較多！
第七個(gè)國(guó)外比賽收入，在國(guó)外打的季前賽和夏季聯(lián)賽等！
休斯頓球衣上充滿中國(guó)元素！
第八個(gè)聯(lián)盟分紅，這部分占大頭，下面詳細(xì)講一下！
除了上面這些聯(lián)盟抽成的部分外，球隊(duì)在賽季末收益結(jié)算后，還要將盈利的一部分上繳給聯(lián)盟，這里有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一個(gè)收益結(jié)算是不考慮奢侈稅的，這也是聯(lián)盟對(duì)奢侈稅的一種限制和懲罰，另一個(gè)就是聯(lián)盟所有球隊(duì)上繳比例一樣，之前勞資協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)是30%，現(xiàn)在也應(yīng)該在這個(gè)附近！
這些錢上繳給聯(lián)盟后，除了留下少部分用以維護(hù)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)以及球員福利保障外，剩下的是平均分給聯(lián)盟所有球隊(duì)的！舉個(gè)例子A球隊(duì)賺了一個(gè)億，上繳給聯(lián)盟3000萬，B球隊(duì)賺了一千萬，上繳聯(lián)盟300萬，聯(lián)盟把3300拿到手后，留下300萬作為運(yùn)營(yíng)成本，剩下的3000萬再評(píng)分給AB兩支球隊(duì)，每隊(duì)1500萬！這其實(shí)A球隊(duì)虧了，B球隊(duì)賺了，聯(lián)盟此舉就是減少球隊(duì)間貧富差距，讓小球隊(duì)也有活下去的可能！
像喬老板旗下的山貓都是靠聯(lián)盟分紅才實(shí)現(xiàn)營(yíng)收！
球隊(duì)賺錢方式大致如此，可以看看哪些是和成績(jī)掛鉤的？這八條仔細(xì)看下來，與球隊(duì)成績(jī)有關(guān)聯(lián)的可能就是門票收入了，除此之外的幾個(gè)收入大頭里，電視轉(zhuǎn)播收入與聯(lián)盟賽季分紅都是30支球隊(duì)平分，與戰(zhàn)績(jī)好壞無關(guān)！至于其他幾項(xiàng)看重的也是球隊(duì)所處城市的商業(yè)價(jià)值，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)?cè)俸靡仓皇清\上添花而已！
所以總冠軍給一支球隊(duì)的加成就微乎其微了，因?yàn)槿ツ暌咔橛绊懀琋BA很多運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)都還沒出來，所以我們來看一下前幾年一些代表性球隊(duì)的收入情況！
16-17賽季總冠軍勇士隊(duì)，賽季分紅前盈利1.3億美元，計(jì)算上繳與分紅后，實(shí)際盈利9190萬美元！
總亞軍騎士隊(duì)，分紅前盈利2170萬美元，計(jì)算上繳與分紅后，其實(shí)盈利650萬美元，再扣除奢侈稅2480萬，騎士實(shí)際虧損1830萬美元！當(dāng)然騎士虧損的不是這一年了，2016年奪冠賽季騎士也虧損了四百多萬！雖然榮譽(yù)很風(fēng)光，但其實(shí)這幾年騎士賺得還不如雷霆、灰熊這些擺爛的球隊(duì)多！
奪冠能帶來市值的上升，但隨著戰(zhàn)績(jī)回落球星遠(yuǎn)走，球隊(duì)的市值就將跌落回去！
當(dāng)然同樣是擺爛，湖人隊(duì)這一年的真實(shí)收入是1.64億美元，比拿到總冠軍的勇士還多！所以球隊(duì)能否賺錢主要依靠的還是洛杉磯、舊金山、紐約等大城市所持有的商業(yè)價(jià)值！對(duì)于小城市來說，如果像灰熊一樣小打小鬧，基本能保證個(gè)溫飽，如果小球隊(duì)去繳奢侈稅爭(zhēng)冠，那結(jié)局大概率就是用虧損來換榮譽(yù)，就像這幾年騎士隊(duì)一樣！
NBA聯(lián)盟共有32支球隊(duì)，東西部都只有8支球隊(duì)進(jìn)入季后賽，而總冠軍將有東西部冠軍決出，每年只有一個(gè)總冠軍，這是一種至高的榮譽(yù)，這是很多球員的追求，也是很多球隊(duì)的追求。
那拿到NBA總冠軍，一支球隊(duì)一年能賺多少錢呢？其實(shí)NBA總冠軍的獎(jiǎng)金并不算多，以2016年為例，那年算是獎(jiǎng)金最高的一年，然而總冠軍獎(jiǎng)金才將近248萬美元。比起現(xiàn)在的球員年薪動(dòng)不動(dòng)就上千萬，幾千萬來說真的少的可憐。
其實(shí)球隊(duì)的收益主要由這幾個(gè)方面:廣告收入，轉(zhuǎn)播費(fèi)，球鞋球衣銷售和周邊餐飲。廣告費(fèi)也是和球星的年薪一樣動(dòng)不動(dòng)就幾千萬，甚至上億。這是一塊非常大的蛋糕，是球隊(duì)的主要收益之一。還有比賽的轉(zhuǎn)播、門票收益也是收益大頭，像詹姆斯回歸騎士時(shí)就為騎士帶來了1億美元的收益。門票費(fèi)常規(guī)賽要上交6%給聯(lián)盟，而季后賽則要上交45%，剩下的就是球隊(duì)的收益。還有球隊(duì)的球衣球鞋也是非?？捎^的收益，最后還有帶動(dòng)周邊餐飲消費(fèi)。
雖然總冠軍獎(jiǎng)金不高，但是這是球員，球隊(duì)至高無上的榮譽(yù)，獲得總冠軍提升球隊(duì)關(guān)注度，知名度。自然會(huì)帶動(dòng)廣告、門票、轉(zhuǎn)播、球衣球鞋銷售和周邊餐飲的消費(fèi)，收益也就自然上升。
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