一、華潤(rùn)集團(tuán)干什么的

雙料機(jī)構(gòu)，一句話絕對(duì)說(shuō)不清，一般人絕對(duì)搞不清。僅知道——

　　1. 業(yè)務(wù)范圍遍及房地產(chǎn)、電力、零售、醫(yī)藥和啤酒等多領(lǐng)域，相當(dāng)于綜合商社，130多家央企之一。副部級(jí)，國(guó) 務(wù) 院 系 統(tǒng)。

　　2. 總 攬香 港 橋 頭 堡 隱 蔽 戰(zhàn) 線，直接 受 命于最 高 層。副部級(jí)，情 治系 統(tǒng)。

二、深圳金威啤酒有限公司的再來(lái)一瓶在哪里兌獎(jiǎng)

你好！金威極爽啤酒中了“再來(lái)一瓶”和“手機(jī)一部”，只要憑你中獎(jiǎng)的蓋子就可以直接在你購(gòu)買(mǎi)啤酒的地方（不管是超市、小賣(mài)部還是飯店）兌換金威極爽啤酒一瓶或是手機(jī)一部（兌換手機(jī)需要聯(lián)系金威啤酒相關(guān)業(yè)務(wù)員，可能需要等一兩天）。如果你購(gòu)買(mǎi)的地方不讓兌換你也可以到其他有賣(mài)金威極爽啤酒的地方去兌換，一般商家都會(huì)讓換的，因?yàn)樯碳覔Q來(lái)的蓋子一樣可以到深圳金威啤酒有限公司換到所兌換的

三、怎樣看待金威啤酒被收購(gòu)事件

決策失敗.過(guò)度礦建.造成巨大的營(yíng)運(yùn)壓力.加上幾次金融風(fēng)暴.和后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者搶占其最要的市場(chǎng)——深圳。

加上決策層缺乏應(yīng)變.之后幾個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)亦分分淪陷.

集團(tuán)盈利空間大幅下降.這里就是他們競(jìng)爭(zhēng)力下降的開(kāi)始.為之后的不堪重負(fù)埋下伏筆.

競(jìng)爭(zhēng)是必然的.金威不能像珠啤那樣保住市場(chǎng)份額從而維持核心競(jìng)爭(zhēng)力.就只要熬被動(dòng)的分.

隨后幾年.金威年年虧損的惡果開(kāi)始滲透至其下的工薪階層.

金威集團(tuán)旗下各地公司大部分年年虧損.而且數(shù)目不少.其員工待遇從2005年至今依然保持同一檔次。既然待遇亦失去競(jìng)爭(zhēng)力.而且差距甚遠(yuǎn).人才不斷流失.內(nèi)部運(yùn)作青黃不接.人心盡失。連打“人情牌”的資本亦失去.就只能“畫(huà)餅充饑”。此為內(nèi)優(yōu)。

加上近年物價(jià)上漲。原材料成本急漲. 不巧再加幾項(xiàng)政策成本.

內(nèi)憂外患之至原本奄奄一息的金威集團(tuán)終于不堪重負(fù). （因其東家.粵海集團(tuán).徹底失望.將其資產(chǎn)出售）