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珠江啤酒是那生產(chǎn)的?
1999年8月，廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱珠江啤酒)和Oracle正式簽約，實(shí)施國(guó)內(nèi)首個(gè)基于OPM的ERP項(xiàng)目；當(dāng)時(shí)，向來(lái)謹(jǐn)慎行事的領(lǐng)導(dǎo)層試圖將實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2002年11月26日，第1期投資1000萬(wàn)元的16個(gè)模塊上線；
2004年4月1日，第2期投資200多萬(wàn)的ERP系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化完成。
歷時(shí)5年，珠江啤酒最終跨越了各方障礙，開始初嘗ERP所帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的甜頭。
但是，順著這些光鮮表象延伸到背后，《IT時(shí)代周刊》記者了解到的是珠江啤酒作為第一個(gè)“吃螃蟹”者，在沒(méi)有行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)的摸索道路上，所經(jīng)歷的咨詢顧問(wèn)頻繁更迭，流程模塊難以整合的尷尬與苦惱，它對(duì)于后來(lái)者有如鏡鑒。
誰(shuí)來(lái)拯救外憂內(nèi)患的啤酒大亨
1998年，華潤(rùn)集團(tuán)利用資本優(yōu)勢(shì)南征北戰(zhàn)，青島啤酒依賴文化品牌攻城拔寨，燕京啤酒和哈爾濱啤酒加入“戰(zhàn)斗”，頓時(shí)啤酒行業(yè)“百團(tuán)大戰(zhàn)”硝煙四起。
然而，此時(shí)的珠江啤酒在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上卻出現(xiàn)了3個(gè)“怪現(xiàn)象”：啤酒產(chǎn)銷量高速增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑；投資規(guī)模擴(kuò)大與投資回報(bào)率下降；企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大與管理水平滯后。企業(yè)利潤(rùn)從1997年的9000萬(wàn)元銳減到1998年的3500萬(wàn)元。
迫于外部和內(nèi)部的壓力，珠江啤酒首當(dāng)其沖要改變其管理模式,恰好處在萌動(dòng)期的ERP觸動(dòng)了公司敏感的“神經(jīng)”。
1999年初，珠江啤酒正式把ERP項(xiàng)目納入日常議題，隨后立項(xiàng)進(jìn)入選型期。可是，選型重點(diǎn)不是軟件供應(yīng)商的實(shí)力，而是軟件供應(yīng)商能否把實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
“企業(yè)管理軟件有離散制造型、流程制造型以及兩者混合型。珠江啤酒屬于流程制造型，選型主要基于這一點(diǎn)?！敝榻【菩畔⒅行母敝魅瘟盅喔嬖V《IT時(shí)代周刊》記者，“可是國(guó)內(nèi)沒(méi)有流程制造管理軟件，國(guó)際知名軟件商也只有一兩家。后來(lái)公司了解Oracle正好有流程制造行業(yè)的管理軟件，并有功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，最終選擇了Oracle?！?/p>
1999年8月底，珠江啤酒和Oracle正式簽約，實(shí)施首個(gè)基于OPM(Oracle Process Manufacturing)模式的ERP，不過(guò)“吃螃蟹”總會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。
首先，軟件的風(fēng)險(xiǎn)?！盎贠PM的管理軟件是Oracle從另外一家公司收購(gòu)的，集成性不強(qiáng)”，“2000年該軟件首次在中國(guó)推出，部分模塊漢化還未完成，與已有用戶的離散軟件相比，功能缺陷要多一些，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)比離散型企業(yè)要大。”
其次，如何通過(guò)ERP解決包裝物管理的風(fēng)險(xiǎn)?！鞍b物在啤酒生產(chǎn)的生產(chǎn)成本中占有不小比重，對(duì)整個(gè)利潤(rùn)影響很大。由于瓶箱在銷售過(guò)程中可以借或按，而借或按的瓶箱又可以反復(fù)用于啤酒銷售過(guò)程。因此，瓶箱物流貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終，瓶箱的實(shí)物流程、權(quán)屬流程、資金流程和票據(jù)流程，要在系統(tǒng)中統(tǒng)一管理起來(lái)，單靠手工管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)物與賬物核對(duì)。這樣，包裝物的跟蹤和管理成為中國(guó)啤酒行業(yè)的難點(diǎn)。”
然而，國(guó)外啤酒廠商在出售成品時(shí)，酒水和包裝物一起出售，并沒(méi)有瓶箱的借或按。從國(guó)外引進(jìn)的Oracle管理軟件便沒(méi)有包裝物管理模塊，為此包裝物管理模塊必須客戶化開發(fā)。而客戶化開發(fā)的模塊能否與標(biāo)準(zhǔn)模塊順利集成，客戶化開發(fā)所用時(shí)間能否按計(jì)劃進(jìn)行，這種種不確定為后來(lái)的一系列變故埋下了伏筆。
廣州南沙珠江啤酒有限公司怎么樣？
廣州南沙珠江啤酒有限公司是2010-05-10在廣東省廣州市市轄區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(外商投資企業(yè)投資)，注冊(cè)地址位于廣州市南沙區(qū)萬(wàn)頃沙鎮(zhèn)同發(fā)路3號(hào)。
廣州南沙珠江啤酒有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是9144010155444421XT，企業(yè)法人李焰坤，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
廣州南沙珠江啤酒有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：啤酒制造;茶飲料及其他飲料制造;生物技術(shù)咨詢、交流服務(wù);生物技術(shù)開發(fā)服務(wù);生物技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù);飼料零售;飼料批發(fā);裝卸搬運(yùn);會(huì)議及展覽服務(wù);銷售本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品（國(guó)家法律法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目除外；涉及許可經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品需取得許可證后方可經(jīng)營(yíng)）;房屋租賃;貨物進(jìn)出口（專營(yíng)?？厣唐烦猓?商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;。在廣東省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為10000萬(wàn)元，主要資本集中在 5000萬(wàn)以上 規(guī)模的企業(yè)中，共2家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。
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珠江啤酒要去哪個(gè)部門兌獎(jiǎng)
到當(dāng)?shù)刂付ㄅl(fā)商或零售商那里可以兌換，也可以按照箱的電話直接打給公司咨詢。
關(guān)于《珠江啤酒咨詢號(hào)碼電話》的介紹到此就結(jié)束了。