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凱賓斯基是誰
凱賓斯基是一家品質(zhì)至上的酒店,始建于1897年的德國柏林,至今已有108年歷史,將中國的濃厚文化西歐的品質(zhì)完美結(jié)合在一起.凱賓斯基是歐洲十大酒店之一，始建于1897年的 凱賓斯基 德國柏林，至今已有108年歷史。其所經(jīng)營的酒店廣泛分布在舊金山，東京，日內(nèi)瓦，布拉格，雅加達(dá)等國際都市黃金地段。
遠(yuǎn)洋洲際和凱賓斯基兩個酒店品牌介紹，比較
似乎是洲際的名氣和財力更大經(jīng)營范圍更廣。但是凱賓斯基是專做豪華五星。
凱賓斯基酒店是世界上最古老的豪華酒店，最初建立于1897年。酒店集團則創(chuàng)建于德國，現(xiàn)旗下酒店遍布?xì)W洲、中東、非洲、南美和亞洲，在北京、柏林、布達(dá)佩斯、伊斯坦布爾、德累斯頓和圣莫里茨等地?fù)碛?5處以上的私人酒店和特色酒店。
在商務(wù)旅行市場占據(jù)重要地位的同時，凱賓斯基酒店在世界許多重要城市都設(shè)有著名的連鎖機構(gòu)，進駐全球度假市場，以滿足不斷增長的客戶需求。該酒店集團目前包含16處環(huán)境優(yōu)美的度假勝地，每處都提供優(yōu)越的整套休閑設(shè)施、豪華水浴和令人驚嘆的地理位置。
Grand Arena Bansko凱賓斯基酒店（保加利亞）
Bel Air Rügen凱賓斯基酒店（德國）
Heiligendamm凱賓斯基大酒店（德國）
Giardino di Costanza Sicily凱賓斯基酒店（意大利）
San Lawrenz Gozo凱賓斯基酒店（馬耳他）
Bahía Estepona Costa del Sol凱賓斯基酒店 （西班牙）
Bahía Real Fuerteventura 凱賓斯基酒店（西班牙）
des Bains St Moritz 凱賓斯基大酒店（瑞士）
Le Mirador Kempinski Lake Geneva酒店（瑞士）
The Dome Belek 凱賓斯基酒店（土耳其）
Barbaros Bay Bodrum 凱賓斯基酒店（土耳其）
Patagonia Park Plaza El Calafate凱賓斯基酒店（阿根廷）
Colony Park Plaza Colonia del Sacramento凱賓斯基酒店（烏拉圭）
Julai'a Kuwait 凱賓斯基酒店（科威特）
Ajman United Arab Emirates凱賓斯基酒店（阿拉伯聯(lián)合酋長國）
無論對凱賓斯基酒店亦或?qū)腿藖碚f，“禮賓”一詞尤為重要。因為正是禮賓部門對個人的需求做出反應(yīng)，隨時提供任何所需服務(wù)。當(dāng)其它酒店集團將這一服務(wù)降格的時候，凱賓斯基酒店重塑了這一理念，確保我們的禮賓團隊最大限度地重視每一位客人，不僅要滿足而且要超越客人的期望，從而始終獲得高度推崇。
為了體現(xiàn)客人的重要性，酒店開發(fā)出了一系列禮賓服務(wù)項目。商務(wù)禮賓：凱賓斯基創(chuàng)新的公司客戶識別項目為客人提供特別的折扣和優(yōu)惠。
為增進和支持商務(wù)禮賓服務(wù)，凱賓斯基開發(fā)了專門的中心數(shù)據(jù)庫——KARIS （關(guān)鍵客戶費率 信息系統(tǒng)） KARIS 追蹤和監(jiān)控公司客戶生成并有利于瞬時費率報價和簽約。 KARIS 為凱賓斯基所特有，通過該系統(tǒng)，所有銷售人員都可以立刻查看費率并進行交叉銷售。
全年按季節(jié)（如夏季和冬季特惠）提供休閑禮賓服務(wù)，該服務(wù)包括一系列的促銷活動，用以滿足有品位的休閑游客的需求。 從標(biāo)準(zhǔn)間到套間的所有類型房間均提供系列服務(wù)，且包括酒店禮賓部編輯的本地介紹資料。
私人禮賓 是凱賓斯基的首個客人識別項目，向受到邀請的人士提供增強的個人識別服務(wù)和一系列翻新的優(yōu)惠，其中許多服務(wù)無論是否是酒店房客均可獲得。
會議禮賓 于2001年5月推出，并承諾在24小時內(nèi)對所有的咨詢做出反應(yīng)。 新項目為10人或以上團體提供靈活且綜合性的服務(wù)，并針對具體活動提供量身定制的服務(wù)。 費用因酒店而異，“日間代表服務(wù)”每位48歐元起，夜間住宿每位86歐元起（如需要，可提供詳細(xì)價目表）。
多年以來，凱賓斯基酒店已經(jīng)發(fā)展成為富有創(chuàng)新性并受到高度推崇的豪華酒店集團，且因為能夠滿足和超越高品位國際游客的需求而聞名于世。 每家酒店都提供優(yōu)良的服務(wù)，且將酒店的特色和當(dāng)?shù)仫L(fēng)格融入其中。
高層管理人員
總裁和首席執(zhí)行官 Reto Wittwer
首席運營官 Michel Novatin
首席財務(wù)官兼行政副總裁 Simon Coombs
市場銷售高級副總裁 Juerg Siegenthaler
集團歷史
Berthold Kempinski 于1843年10月10日出生于Posen（先前是普魯士的一個省，即現(xiàn)在的波蘭）Raschkow。 他是家中的兩個男孩之一。 1862年，他的兄弟在Breslau和Posen開了一家專門的酒家，叫做M. Kempinski Co，Berthold于兩年后加盟。他們努力共同開創(chuàng)事業(yè)，10年后，即1872年，Berthold 和他的妻子Helene移居到柏林并開了家同名酒家，不久就發(fā)展成帶客房的餐廳。
Berthold野心勃勃，看到自己的新事業(yè)獲得成功，就想到進一步發(fā)展壯大。他找到了一個合適的地點，1889年，他在Leipziger Strasse開了家有幾間餐廳的餐館——當(dāng)時柏林最大的一家餐館。
由于Berthold和Helena 沒有兒子，他們的女兒Frida的丈夫Richard Unger加入了這個小公司。 事實證明Richard 為人精明，對公司持續(xù)的成功起到了重要作用。1897年，Hotelbetriebs-Aktiengesellschaft酒店管理公司成立，這是現(xiàn)今的凱賓斯基酒店的歷史性起點。
Berthold在意識到他的女婿可以獨立經(jīng)營公司時即退休，公司從此歸Richard掌管，但公司名稱未變。Berthold Kempinski于1910年3月14日去世，從而退出了歷史的舞臺。
直到一戰(zhàn)前，擁有公司的Richard圍繞其美食業(yè)成功創(chuàng)建了巨大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。一戰(zhàn)期間業(yè)務(wù)運營平穩(wěn)，戰(zhàn)后，Richard還買下了自己的生產(chǎn)中心。后來，因為Kurfürstendamm大街越來越有名，Richard就在 Ku’damm 27的位置購買并經(jīng)營一家餐館（直到今天，“凱賓斯基布里斯托爾酒店”依然傲然屹立于此。） 1928年，M. Kempinski Co. 公司還接管了Potsdamer廣場的Haus Vaterland，并提出引起轟動的新理念——娛樂美食——這在柏林可以說是聞所未聞。
成功之后，悲劇隨之發(fā)生。1937年，Richard Unger和他的家人為逃避戰(zhàn)亂移居到美國。不幸的是，Kurfürstendamm 27的餐館在戰(zhàn)后不久的一場大火中付之一炬，Richard Unger的其它財產(chǎn)也被全部炸毀。
然而，“凱賓斯基”的名字注定要源遠(yuǎn)流長，戰(zhàn)爭結(jié)束后，F(xiàn)riedrich W. Unger博士——Berthold的孫子和Richard Unger的兒子，返回德國。1951年，他開始直接在原餐廳損毀的遺址Kurfürstendamm 27修建酒店。一年后凱賓斯基酒店開業(yè)并成為當(dāng)時最現(xiàn)代和最受歡迎的大酒店。凱賓斯基酒店是柏林的第一家五星級酒店，并因為其一系列的創(chuàng)新而舉世聞名。修建室內(nèi)游泳池即是一例。
1953年，F(xiàn)riedrich W. Unger博士將他在公司中的股份出售給Hotelbetriebs-Aktiengesellschaft，后者之前已經(jīng)在經(jīng)營 Bristol 和Kaiserhof酒店。 Bristol的名稱被接收并使用在Ku’damm 27號的酒店上，這就是今天凱賓斯基布里斯托爾酒店（Kempinski Hotel Bristol）名稱的由來。凱賓斯基布里斯托爾酒店是這個活躍于全球的酒店集團的首家產(chǎn)業(yè)。1970年，Hotelbetriebs-Aktiengesellschaft 將其更名為Kempinski Hotelbetriebs-Aktiengesellschaft。從1977年起，公司開始更名為Kempinski A.G.。2002年8月，在慕尼黑的AGM，Kempinski AG的最大股東（持股98.2%）根據(jù)新的德國公司法管理少數(shù)股份的規(guī)定，通過了一項決議購買公司剩余的1.8%的股份。
多年以來，公司在全德國取得了其它顯著的里程碑式的成功。 1957年，漢堡的大西洋酒店——也稱作“白色城堡”，落成于阿爾斯特湖畔，1970年，擁有慕尼黑 Vier Jahreszeiten酒店50%的股份，該酒店與漢莎航空公司建立了長期合作關(guān)系，后者也是該酒店的股東。 1977年，靠近法蘭克福的Gravenbruch酒店加盟該集團。
1985年，漢莎航空公司購買了凱賓斯基的股份，使傳統(tǒng)的德國酒店集團得以在海外經(jīng)營酒店。凱賓斯基酒店 S.A由凱賓斯基、漢莎航空公司和Rolaco S.A.創(chuàng)建，公司總部位于瑞士的日內(nèi)瓦。其使命依然是在全球進行集團擴張，并保留歷史悠久或極其新式的特色酒店或個性酒店。
凱賓斯基酒店是歐洲最古老的豪華酒店管理公司。 在保留了一份自有產(chǎn)業(yè)——the Hotel Vier Jahreszeiten Kempinski（慕尼黑）和兩份租賃產(chǎn)業(yè)Hotel Adlon Kempinski (柏林) 和Kempinski Grand Hotel des Bains (圣莫里茨) 的同時，公司的專業(yè)知識和投資都集中到了酒店管理上。
今天，凱賓斯基酒店頗具聲望的投資中有45 處以上的豪華酒店，遍布?xì)W洲、中東、非洲、亞洲和南美。 眾所周知并深入人心的名字如柏林的Hotel Adlon Kempinski、伊斯坦布爾的?iragan Palace Kempinski 、阿布扎比的酋長國宮殿酒店（Emirates Palace）、圣莫里茨的Kempinski Grand Hotel des Bains及海利根達(dá)姆的 Kempinski Grand Hotel都是其不斷發(fā)展的全球集團的一部分。每家酒店和度假勝地都提供優(yōu)良的服務(wù)，并將能夠反映酒店個性的獨特風(fēng)格和當(dāng)?shù)靥厣谌肫渲小?/p>
洲際酒店集團是一個全球化的酒店集團，在全球100多個國家和地區(qū)共有3,500間不同類型的酒店，超過540,000間客房。“洲際”旗下的酒店品牌有洲際酒店（InterContinental Hotels Resorts），假日酒店（Holiday Inn），皇冠假日酒店（Crowne Plaza Hotels Resorts），假日快捷（Holiday Express），Indigo品牌酒店 ,Candlewood品牌酒店 ,Staybridge公寓式酒店等品牌。
洲際集團成立于1946年，是目前全球最大及網(wǎng)絡(luò)分布最廣的專業(yè)酒店管理集團，擁有洲際、皇冠假日、假日酒店等多個國際知名酒店品牌和超過55年國際酒店管理經(jīng)驗。同時洲際酒店集團也是世界上客房擁有量最大（高達(dá)540,000間）、跨國經(jīng)營范圍最廣，分布將近100個國家，并且在中國接管酒店最多的超級酒店集團。包括中國大陸25個省、區(qū)、市。
歷史背景
美國企業(yè)家凱蒙斯?威爾遜（Kemmons Wilson）在一次舉家出外度假時，有感于所入住的飯店缺乏賓至如歸的服務(wù)及收費過高，遂于1952年在美國田納西州孟斐斯開設(shè)了第一間假日飯店。
該飯店設(shè)有泳池、空調(diào)設(shè)備與餐廳，還提供電話、冰塊及免費停車場等基本設(shè)施，而孩童則可免費入住父母的客房 。這些現(xiàn)在看來只能算是很普通的設(shè)施，在當(dāng)時來說，卻在飯店業(yè)掀起了一場革命，并由此而形成了一套飯店業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)不僅為每間假日飯店所采用，也引領(lǐng)著全球飯店業(yè)的發(fā)展進程。
Wilson 先生其后還成為連鎖經(jīng)營的先驅(qū)。他利用當(dāng)時美國的州際高速公路系統(tǒng)向全國伸展的時機，沿途開設(shè)飯店，迅速擴展了假日飯店的網(wǎng)絡(luò)。假日飯店在美國取得成功后，很快引起了歐洲及亞洲投資者的興趣，進而發(fā)展成全球最具規(guī)模的單一飯店品牌。如今假日飯店的品牌在全球已隨處可見。
發(fā)展歷程
1946年，泛美航空公司創(chuàng)立洲際飯店集團；1952年，美國人凱蒙斯?威爾遜（Kemmons Wilson）創(chuàng)設(shè)假日飯店集團。20世紀(jì)90年代英國啤酒制造商巴斯（Bass）全盤接收假日飯店，1998年巴斯以29億美元從日本Saison集團手中收購了洲際飯店集團及其187間單店；2000年斥資1.28億英鎊，獲得Hale國際有限公司屬下59間飯店經(jīng)營管理權(quán)，并花費8.1億英鎊吞并英國波斯特豪斯（Post house）集團的79家飯店。2001年7月，巴斯飯店集團更名為六洲飯店集團（Six Continents）。
2001年，六洲飯店集團在全球的利潤額近8億英鎊。在全世界100多個國家管理著3200多家飯店，旗下有洲際、皇冠、假日、快捷假日、stay bridge等5個品牌。其中假日（Holiday Inn）是當(dāng)時全球最大的單一飯店品牌。
2003年4月，六洲酒店集團正式更名為洲際飯店集團。“洲際飯店集團”是一個商標(biāo)名，代表洲際飯店集團 PLC 在全球從事飯店業(yè)的子公司。
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洲際飯店集團旗下有五個品牌，
分別是假日（Holiday Inn）、快捷假日（Holiday Inn Express）、皇冠假日（Crown Plaza）、洲際飯店及度假村（Intercontinental Hotels and Resorts）和Staybridge Suties by Holiday Inn。
（一）洲際酒店及度假村
1998年3月，巴斯集團以29億美元從日本Saison集團手上收購了洲際飯店及度假飯店，這項交易使得巴斯集團的飯店數(shù)目一下子增添了187間。
在滿足國際商務(wù)旅客及消閑旅客的獨特需求方面，洲際飯店已建立了一定的聲譽，它亦善于將全球性的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)巧妙地與當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)相結(jié)合。多年來，洲際飯店遠(yuǎn)近馳名，一直是各國商界所喜愛入住的飯店。此外，洲際飯店具有的獨特文化特色及其在頂級飯店市場的地位，使集團的飯店品牌日趨多元化。
(二）皇冠假日酒店及度假村
皇冠假日品牌的前身是由假日飯店于1983年衍生出來的飯店品牌，1994年發(fā)展成為獨立的飯店品牌，以突出其高品味高消費的市場形象及以商務(wù)旅客為主的特色。
皇冠飯店及度假飯店以合理的價格提供高檔的飯店住宿設(shè)施。它專為滿足今日精明的旅客的需求而設(shè)，并以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及設(shè)施來迎合那些追求物有所值的商務(wù)旅客。目前，超過140家皇冠飯店分布于全球40多個國家，每家皇冠飯店均提供先進的會議設(shè)施、專職負(fù)責(zé)會議的專業(yè)員工及完善的商業(yè)服務(wù)；同時，還配備有設(shè)備齊全的健美中心、餐飲設(shè)施和多樣化的休閑活動。
三）假日酒店及度假村
假日飯店以超值的價格為今日的商務(wù)及休閑旅客提供可靠友善的服務(wù)以及現(xiàn)代化的設(shè)施。無論在大小城鎮(zhèn)、寂靜的公路沿線、還是在熙來攘往的機場附近，均可看到假日飯店的蹤影，因為提供全面服務(wù)的假日飯店都是位于交通方便的地區(qū)。目前，假日飯店在全球已開設(shè)了1600多間飯店，其不僅保持著全球最具規(guī)模的單一飯店品牌的地位，同時也是世界上最廣為人知的飯店品牌之一。
四）快捷假日
洲際飯店集團的前身六洲飯店集團于1991年推出快捷假日飯店，這一舉動成為飯店業(yè)史上最成功的事件之一。該集團通過創(chuàng)造這一品牌，迅速地劃分出一類中檔飯店市場，這類飯店只提供有限的飯店服務(wù)而不包含餐飲設(shè)施。在不到十年的時間里，快捷假日飯店品牌在世界各地的飯店數(shù)目已增至1000多家。
清新、簡潔是快捷假日飯店的特色，它為商務(wù)及休閑旅客提供的收費價格也極具競爭力。至于快捷假日飯店推出的 Guest Stay SmartSM優(yōu)惠計劃，除可讓賓客免費享用包括新鮮水果、麥片及糕點在內(nèi)的早餐外，還可免費使用當(dāng)?shù)仉娫挿?wù)（只限美國）。此外，賓客還可在美國及加拿大的各間快捷假日飯店閱讀一本曾獲獎的飯店專有雜志《Navigator》?？旖菁偃诊埖昴壳耙詭缀趺咳毂汩_設(shè)一間新飯店的驚人速度繼續(xù)擴展。
（五）Staybridge Suties by Holiday Inn
1997年底，假日飯店屬下的Staybridge Suites飯店正式面世，這是巴斯集團為打入新興的延長住宿飯店市場而創(chuàng)立的品牌。首間 Staybridge Suites 于1998年12月在美國喬治亞州 Alpharetta開業(yè)。洲際飯店集團目前仍積極拓展這一品牌。
Staybridge Suites品牌是一個別具一格的飯店概念，專為滿足那些來自世界各地需連續(xù)入住飯店五晚或以上的旅客的需求。Staybridge Suites設(shè)有無間隔、一間或兩間睡房的套房，套房設(shè)施包括雙人床或特大單人床、沙發(fā)床、互動電視、面積寬敞及光線充足的工作室、備有煮食用具及家用電冰箱、微波爐的廚房、以及其它具有家居特色的設(shè)備。
大連遠(yuǎn)洋洲際酒店是由中國遠(yuǎn)洋運輸（集團）總公司（以下簡稱中遠(yuǎn)集團）旗下的大連遠(yuǎn)洋運輸公司（以下簡稱大遠(yuǎn)）投資興建。中遠(yuǎn)集團是中國最大的跨國航運企業(yè)，是以航運、物流為核心主業(yè)的全球性企業(yè)集團。中遠(yuǎn)在全球擁有800余艘現(xiàn)代化商船、10萬余名員工。至2006年底，其綜合實力在中國航運企業(yè)中排名第一，在世界航運企業(yè)中排名第二。
美國戶外品牌Patagonia那么貴？你可能不知道的品牌故事
關(guān)于品牌你可能不知道的三兩事—Patagonia（巴塔哥尼亞）
不要買我們的夾克！這是美國最大戶外服飾品牌之一Patagonia（巴塔哥尼亞）的廣告，是怎么樣的公司會告訴自己的顧客不要買自家產(chǎn)品呢？顯而易見，Patagonia（巴塔哥尼亞）有其獨到的企業(yè)文化，更曾被評選為最適合工作的百大公司，一探關(guān)于品牌的奇聞軼事。
為什么叫Patagonia（巴塔哥尼亞）？
Patagonia（巴塔哥尼亞）本指巴塔哥尼亞高原，位在南美安地斯山脈以東（阿根廷與智利）的廣大山區(qū)。Patagonia（巴塔哥尼亞）品牌創(chuàng)始人Yvon Chouinard與其友人曾數(shù)度來此攀登山脊，就如優(yōu)勝美地Half Dome之于The North Face一樣，Patagonia（巴塔哥尼亞）山區(qū)內(nèi)眾多具挑戰(zhàn)山峰，受其堅毅冒險的 探索 精神啟發(fā)而為自己創(chuàng)立的品牌命名。
而品牌Logo也是受此山區(qū)中最具代表的Mt. Fitz Roy（菲茨羅伊峰）獨特的山形啟發(fā)而設(shè)計。
Mt. Fitz Roy影響數(shù)位偉大的登山攀巖家，其中首位以自由攀登登上酋長巖的Tommy Caldwell更是將其兒取名為Fitz。
從巖釘?shù)綆r械—起家商品即改變美國攀巖生態(tài)的發(fā)展
1957年Yvon Chouinard以鉗子與鐵錘自學(xué)打鐵，試著制作自己的攀巖裝備。當(dāng)時普遍使用歐制的巖釘使用后就必須留在巖石內(nèi)，既破壞巖石表里及環(huán)境，他進而改良制作了可以重復(fù)使用的巖釘，從朋友圈開始廣受好評的販賣，并促使Patagonia（巴塔哥尼亞）的前身Chouinard Equipment（修納戶外用品）的誕生。
盡管可重復(fù)使用的巖釘大受好評，但對于巖石的破壞仍無法解決，而后他開始制作可以用手插入巖壁及取下且不會改變巖壁結(jié)構(gòu)的巖械。并在商品型錄中額外撰寫環(huán)境報告，說明巖械的使用，大力的推廣不留下痕跡的干凈攀巖（Clean Climbing），此舉徹底改變當(dāng)時攀巖的生態(tài)習(xí)慣與未來的發(fā)展。
Black Diamond與Patagonia（巴塔哥尼亞）屬同一間公司？
Patagonia（巴塔哥尼亞）前身Chouinard Equipment（修納戶外用品）在1980年晚期陷入法律訴訟的糾紛，為了不影響到當(dāng)時Patagonia（巴塔哥尼亞）（以服飾為主）的發(fā)展，即向法院申請破產(chǎn)，同時讓員工集資買下公司資產(chǎn)，并將修納戶外用品搬到鹽湖城，將其重組改建成Black Diamond，至今仍是制作全球最佳攀巖滑雪裝備的戶外品牌。
以頭燈及攀巖裝備廣為人知的戶外品牌Black Diamond其實原先與Patagonia（巴塔哥尼亞）一樣都屬同一間公司：Chouinard Equipment。
與The North Face的關(guān)系糾葛
Patagonia（巴塔哥尼亞）與The North Face可說是現(xiàn)今戶外界的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但有許多人不知道，其實Patagonia（巴塔哥尼亞）創(chuàng)始人von Chouinard與The North Face創(chuàng)始人Douglas Tompkins是非常要好的朋友。兩人平時就非常喜愛出走戶外、一起登山從事各項戶外活動。除此之外也經(jīng)常投入環(huán)境相關(guān)的保護工作、守護自然生態(tài)。
The North Face創(chuàng)始人Douglas Tompkins（左）、知名戶外作家Rick Ridgeway（中）與Patagonia（巴塔哥尼亞）創(chuàng)始人Yvon Chouinard（右）。
不過，The North Face的創(chuàng)始人在創(chuàng)立品牌的兩年后便將The North Face賣掉了，只因Douglas Tompkin想要籌措經(jīng)費來制片。盡管如此，兩個品牌的關(guān)系還沒結(jié)束，在這之后，Douglas Tompkin更娶了Patagonia（巴塔哥尼亞）的前CEO Kristine L. McDivitt，延續(xù)了他和Patagonia（巴塔哥尼亞）的緣分，甚至在他在從事戶外活動時不是穿The North Face，而是穿著Patagonia（巴塔哥尼亞）的服裝。
向自己征地球稅 捐1%給地球發(fā)起人
Patagonia（巴塔哥尼亞）長年從事戶外活動的經(jīng)驗讓他們更深切了解到生態(tài)保育的重要，從1986年開始決定將對自己征地球稅，將每年公司10%的利潤捐贈給生態(tài)保育相關(guān)的NGO，后來更將這筆款項提高為營業(yè)額的1%（或是稅前凈利的10%），端看哪個金額較高，不管營業(yè)額是好是壞。
并在2001年創(chuàng)立捐1%給地球(1% For The Planet)商業(yè)聯(lián)盟，希望有更多的公司企業(yè)主能加入保護地球的行動，捐贈至少年營業(yè)額1%給散布在世界各地的非營利環(huán)保組織，進而帶動了全球企業(yè)主間的環(huán)保運動。
FCD沖浪板也與Patagonia（巴塔哥尼亞）有關(guān)？
FCD全名為Fletcher Chouinard Designs (Surfboards)弗萊契沖浪板，F(xiàn)letcher是Patagonia（巴塔哥尼亞）創(chuàng)始人Yvon Chouinard的兒子。從小受父親的熏陶，在十幾歲時決定將制作沖浪板作為畢生志業(yè)。在當(dāng)時人們?nèi)粢鰢鴽_浪需要攜帶6-10張沖浪板，因為其中有一半以上在運送的過程中都會斷掉。為了解決沖浪板的耐用度同時又維持該有的品質(zhì)，F(xiàn)letcher不斷的研發(fā)，整理出所有定義沖浪板品質(zhì)與性能的準(zhǔn)則，制作數(shù)百片板子來測試強度、彈力、重量等等，嚴(yán)苛的要求下最后他制作出更輕、更堅固，而且性能一樣優(yōu)異的沖浪板。
攀巖與沖浪是創(chuàng)始人與早期員工主要從事的兩項戶外運動，圖為Fletcher Chouinard與他的手工浪板。
DON’T BUY THIS JACKET 史上最成功營銷
在2011年黑色星期五（為全美零售業(yè)最看重的購物日）Patagonia（巴塔哥尼亞）在當(dāng)天的《紐約時報》刊登全版廣告，以不要買這件夾克（Don’t Buy This Jacket）為標(biāo)語，針對（他們自家所制的）特定夾克可能會造成的環(huán)境沖擊加以說明，并發(fā)布了一篇文章，內(nèi)容關(guān)于消費模式可能引發(fā)的的環(huán)境挑戰(zhàn)等等，以打臉自家商品對環(huán)境造成的破壞來呼吁消費者購物前的三思，不要購買不需要的東西。
此廣告并沒有影響到公司的銷售情況，旨在吸引認(rèn)同品牌理念的人培養(yǎng)更友善的消費習(xí)慣。在當(dāng)時引起廣大的反響。
Worn Wear 舊衣翻新銷售計劃
一直以來Patagonia（巴塔哥尼亞）傳遞的理念圍繞在四個R：Recycling（回收）、Reusing（再利用）、Repairing（修復(fù)）、Reducing Consumption（減少消費）。到了2013年，公司決定從Repairing（修復(fù)）開始，于是開起了Worn Wear計劃。
他們在成衣修復(fù)工廠雇用了更多員工，在一般零售店面加設(shè)簡易的修復(fù)中心，并在網(wǎng)上傳了教學(xué)視頻，包括如何修理拉鏈、縫扣子，以及其他手作小技術(shù)。Patagonia（巴塔哥尼亞）將舊衣重新改造在Worn Wear平臺上以更便宜的價格再販賣，倡導(dǎo)修復(fù)再利用的環(huán)境理念。
2015年開始在全國派遣改裝的卡車，執(zhí)行機動性的修復(fù)工作。Patagonia（巴塔哥尼亞）的產(chǎn)品終生接受維修保養(yǎng)服務(wù)，只不過對于國內(nèi)來說維修據(jù)點較為不便。
Patagonia（巴塔哥尼亞）是私人企業(yè) 也是最適合工作的公司
在過去營業(yè)額爆炸成長的時期，一直有許多買主與Patagonia（巴塔哥尼亞）接洽，希望讓公司更快速的成長擴大 ，并且上市。但Patagonia（巴塔哥尼亞）很清楚成為上市公司或合伙公司會束縛品牌的營運模式，限制處理盈余的方式，也會讓自己走上企業(yè)成長與毀滅的道路。Patagonia（巴塔哥尼亞）至今仍一直維持為股權(quán)封閉的私有公司，專心的實行公司基本的核心理念，保有原先的企業(yè)文化與核心價值：公平正義與環(huán)境永續(xù)。
Yvon Chouinard
近年來Patagonia（巴塔哥尼亞）不強迫自己成為戶外用品市場中最突出，卻不符合原本性格的公司。將企業(yè)成長控制在自己的有機成長的步調(diào)上。對于環(huán)境的永續(xù)關(guān)注與獨特的企業(yè)文化讓Patagonia（巴塔哥尼亞）入選為最適合工作的百大公司及世界前25名中型企業(yè)。
關(guān)于《阿根廷 烈酒》的介紹到此就結(jié)束了。