1. 啤酒成功銷(xiāo)售案例

談到營(yíng)銷(xiāo)界名人，大家們馬上想到的就是Philip Kotler、David A. Aaker、E. Jerome McCarthy這些外國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)界的大牛，卻很少能脫口而出講出幾個(gè)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)界的名人。雖然營(yíng)銷(xiāo)學(xué)最早產(chǎn)生于工業(yè)革命背景下的美國(guó)，但它的引進(jìn)和本土化發(fā)展卻離不開(kāi)默默奉獻(xiàn)的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在西方的發(fā)展呈現(xiàn)出四個(gè)大的階段特征，每個(gè)時(shí)期都有大家耳熟能詳?shù)膶W(xué)者名字。在中國(guó)，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)也有四大發(fā)展階段，今天，筆者將為大家科普營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在中國(guó)的各階段代表人物。

早期傳播期——丁馨伯、侯厚吉

1919-1949是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在中國(guó)的早期傳播階段。在這一內(nèi)憂外患的特殊時(shí)期，科舉制度終結(jié)，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、戊戌變法等運(yùn)動(dòng)推動(dòng)了新學(xué)堂和新課程的發(fā)展。在近代資本主義的政治制度和思想意識(shí)的影響下，重商風(fēng)氣逐漸形成，經(jīng)商知識(shí)受到大家的重視，但尚無(wú)“營(yíng)銷(xiāo)學(xué)”相關(guān)理論知識(shí)。而與此同時(shí)，西方營(yíng)銷(xiāo)學(xué)成為獨(dú)立學(xué)課，正處于蓬勃發(fā)展期。

20世紀(jì)30年代，丁馨伯先生將營(yíng)銷(xiāo)學(xué)引入中國(guó)，他是為中國(guó)最早引入營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的先驅(qū)之一（另一位是侯厚吉先生）。曾美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)留學(xué)的丁馨伯感慨于中西方營(yíng)銷(xiāo)學(xué)發(fā)展的差距，立志于將營(yíng)銷(xiāo)學(xué)引進(jìn)中國(guó)。丁馨伯先生在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出，他在1933年到復(fù)旦大學(xué)任職，是學(xué)校里講課時(shí)數(shù)和門(mén)數(shù)最多的教授（每周授課12-13小時(shí)）。在教材建設(shè)。方面，丁馨伯先生于1933年編譯了第一本中文的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教材《市場(chǎng)學(xué)原理》，他編著的《采購(gòu)學(xué)》在1936年出版，在1944年，他又著《廣告學(xué)》一書(shū)。丁馨伯先生一生都在為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的中國(guó)發(fā)展而努力，直至1990年逝世。

侯厚吉先生是中國(guó)商學(xué)的重要傳播者之一。他早年曾考取高等工業(yè)學(xué)校的礦冶專(zhuān)業(yè)，但因興趣不足而轉(zhuǎn)讀商科，就此與商科結(jié)緣。他一生自著或合著商學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍10余本，如《商業(yè)通論》、《中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)思想史稿》等，并編寫(xiě)了除《市場(chǎng)學(xué)原理》外的另一本中國(guó)早期營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教材——《市場(chǎng)學(xué)》。

二次引進(jìn)期——羅真耑

1978-1990是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在中國(guó)的二次引進(jìn)期。這一時(shí)期的西方營(yíng)銷(xiāo)學(xué)正處于擴(kuò)展期，出現(xiàn)了大量營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分領(lǐng)域的理論與相關(guān)研究。得益于中國(guó)的改革開(kāi)放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)走熱、人心向上，不論是請(qǐng)外籍學(xué)者來(lái)中國(guó)辦講座，還是中國(guó)學(xué)者編譯教材、去歐美知名大學(xué)進(jìn)修，都比以往方便了很多。由于該階段的核心內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的二次引進(jìn)，因此具有出國(guó)經(jīng)歷的學(xué)者作用更為突出，羅真耑教授就是其中之一。

羅真耑教授曾留學(xué)美國(guó)哥倫比亞大學(xué)，是最早在中國(guó)開(kāi)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)講座的學(xué)者，為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在中國(guó)的早期傳播做出重要貢獻(xiàn)。早在改革開(kāi)放之初，羅教授就與其他幾位學(xué)者一起將“營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理“的課程引入中國(guó)，不久后又編撰了我國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)類(lèi)第一部中文教科書(shū)《銷(xiāo)售學(xué)原理與應(yīng)用》。同時(shí)期的吳健安教授回憶道，他曾在一學(xué)期內(nèi)，去北京外貿(mào)學(xué)院聽(tīng)了羅教授的五場(chǎng)講座，并稱羅教授是一位對(duì)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在中國(guó)的早期傳播中起了非常作用的學(xué)者。

消化吸收期——何陽(yáng)

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在中國(guó)的消化吸收期（1991-2000）產(chǎn)生于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下。這一時(shí)期的生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)短缺、物質(zhì)匱乏的情況不再，隨著第一次下海經(jīng)商熱潮的興起，國(guó)人的消費(fèi)也在不斷增長(zhǎng)。在這一時(shí)期，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)最突出的特征便是“走出去”與本土化實(shí)踐的嘗試，起引領(lǐng)作用的不再是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者，而是營(yíng)銷(xiāo)策劃人。營(yíng)銷(xiāo)策劃人這一群體的來(lái)源主要是學(xué)者和記者，他們通過(guò)個(gè)人的影響力支撐起整個(gè)公司的運(yùn)作和發(fā)展。在這個(gè)屬于“營(yíng)銷(xiāo)策劃”的時(shí)代，策劃明星輩出，如擅長(zhǎng)產(chǎn)品上市策劃的秦全躍、擅長(zhǎng)銷(xiāo)售策劃的趙強(qiáng)、擅長(zhǎng)廣告策劃的李光斗等等。今天，筆者要向大家介紹的是策劃屆的另一位明星——何陽(yáng)。

出生于1956年的何陽(yáng)曾就讀于北京化工大學(xué)。他在32歲創(chuàng)辦了北京和洋民用新技術(shù)研究所，策劃了罐裝火腿腸、導(dǎo)彈形臺(tái)燈、日歷印在筷子上等令人稱贊的好點(diǎn)子，因此被稱為“點(diǎn)子大王”。憑借“點(diǎn)子大王“的名氣，何陽(yáng)四處演講，并著書(shū)《何陽(yáng)的點(diǎn)子》、《點(diǎn)遍中國(guó)》等暢銷(xiāo)書(shū)。但20001年，何陽(yáng)因詐騙罪被判入獄，出獄后，屬于何陽(yáng)的時(shí)代卻不再。

模仿創(chuàng)新期——謝貴枝

2001年之后，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)進(jìn)入了另一個(gè)階段——模仿創(chuàng)新期。隨著全球化的不斷深入，在中國(guó)加入WTO后，國(guó)際間的學(xué)術(shù)交流也日益頻繁。在上一時(shí)期，許多中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者出國(guó)深造，而在這一學(xué)期，他們的回歸將國(guó)外更新的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識(shí)理論帶回中國(guó)。此時(shí)的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不再局限于西方的影響，開(kāi)始在國(guó)際熱點(diǎn)中尋求研究空隙或是探尋現(xiàn)有理論尚不能回答的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，研究具有了一定量的創(chuàng)新成果。

在該階段，謝貴枝教授對(duì)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在中國(guó)大陸的發(fā)展起著重要作用。謝貴枝被譽(yù)為最年輕的講座教授，他的學(xué)術(shù)成果頗豐，在JMR、JCRDENG 國(guó)際一流期刊上發(fā)表了40多篇高水平的學(xué)術(shù)論文。在北京大學(xué)任職期間，他協(xié)助聘請(qǐng)和培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)一流大學(xué)商學(xué)院的教研隊(duì)伍，創(chuàng)立了品牌研究中心，與其他教授合作編寫(xiě)了《中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文精選》一書(shū)。在復(fù)旦大學(xué)，他開(kāi)拓了關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)卓越性的三校聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。他是推動(dòng)中國(guó)大陸營(yíng)銷(xiāo)學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵人物之一。

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在商業(yè)世界發(fā)揮著重要作用，我們學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理論和營(yíng)銷(xiāo)案例是為了更好的實(shí)踐，為了更好的發(fā)展。但我們不能只知道個(gè)別經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)理論，也不能只知道幾個(gè)廣為人知的西方營(yíng)銷(xiāo)名人，更應(yīng)該了解和記住我們中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者，記住他們，記住他們?yōu)橹袊?guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)發(fā)展的貢獻(xiàn)，是一種尊重，更是一種傳承

2. 啤酒成功銷(xiāo)售案例分析

　　15、開(kāi)懷暢飲，放飛快樂(lè)。

　　16、青島啤酒節(jié)，飲者留其名。

　　17、啤酒飄?，我?激昂！

　　18、青島?，啤酒城。

　　19、杯的碰撞，情的交融。

　　20、?酒不成席，歡聚必有青啤。

　　21、上聯(lián)：宰相腹中可盛船。下聯(lián)：啤酒肚?辦奧帆。橫批：都是海量。

　　22、酒節(jié)盛會(huì)，青島品味！

　　23、啤酒城歡舞迎世界客，浮?灣飛歌揚(yáng)奧運(yùn)帆。

3. 啤酒營(yíng)銷(xiāo)案例

現(xiàn)在我們正處在一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，任何快消品都應(yīng)該具備消費(fèi)升級(jí)的基礎(chǔ)，所以圍繞著消費(fèi)升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)啤酒，才是真正的營(yíng)銷(xiāo)法則?？梢钥吹绞忻嫔嫌泻芏嗖煌N類(lèi)的啤酒，啤酒定價(jià)也是不一樣的。大家已經(jīng)不滿足于普通啤酒帶來(lái)的口感了，普通啤酒的麥上的價(jià)格也非常低，所以在質(zhì)量上要有更高的追求，比如說(shuō)鮮啤，比如說(shuō)黑啤，還有精釀啤酒。啤酒的差異化非常大，品類(lèi)也非常多，當(dāng)啤酒大的品類(lèi)銷(xiāo)量下滑的時(shí)候，細(xì)分品類(lèi)的市場(chǎng)也就迎來(lái)了春天。所以要研究好細(xì)分品類(lèi)，才能夠帶來(lái)更好的銷(xiāo)量，對(duì)于啤酒而言，這就是消費(fèi)升級(jí)。

在營(yíng)銷(xiāo)方面也要針對(duì)不同的季節(jié)以及不同的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。按照價(jià)格將啤酒劃分區(qū)間，并且針對(duì)你的用戶群體采用相對(duì)應(yīng)的，主要銷(xiāo)售方式。比如說(shuō)你針對(duì)的是學(xué)生，他們的就不能夠選擇價(jià)格太高的產(chǎn)品，所以你需要以價(jià)格低的啤酒打開(kāi)市場(chǎng)，并且有一定量的升級(jí)，讓大家能夠看到價(jià)格比較高的啤酒。然后寫(xiě)上，能夠讓學(xué)生群體接受的標(biāo)語(yǔ)，制作一些活動(dòng)，比如贊助足球賽、贊助籃球賽這種方式。

另外你還可以去一些酒吧，在世界杯期間進(jìn)行宣傳，酒吧在世界杯期間對(duì)于啤酒的需求量是非常高的，啤酒這個(gè)時(shí)候滿足了大家對(duì)于聚會(huì)消費(fèi)場(chǎng)景的使用，在宣傳方面你也要更側(cè)重于朋友之間的聚會(huì)。這樣才能夠吸引更多的人在同樣的場(chǎng)景下購(gòu)買(mǎi)。

4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析青島啤酒

一升扎啤的成本包含水，電，原材料，員工費(fèi)用核算下來(lái)，在兩塊錢(qián)左右不包含你的房租費(fèi)用的，如果加上設(shè)備折舊租金等費(fèi)用成本大約在2塊2左右，不同地區(qū)因租金設(shè)備大小不一樣，成本有所差距，可根據(jù)實(shí)際情況來(lái)核算，就算利潤(rùn)很低，但是在青島，他的銷(xiāo)量很大，大伙都認(rèn)青島扎啤，其他品牌很難進(jìn)入，扎啤銷(xiāo)售量很大，一天銷(xiāo)售80桶扎啤，大約1.6噸青島扎啤，一斤的利潤(rùn)大約在50%左右。

5. 啤酒營(yíng)銷(xiāo)成功案例

故事是一個(gè)美國(guó)人開(kāi)的啤酒廠要倒閉了，老板愁眉不展，在外面碰到了一個(gè)老人，那個(gè)老人問(wèn)啤酒廠老板為什么愁眉不展，老板回答了原因，那個(gè)老人問(wèn)，你們啤酒生產(chǎn)有什么工藝，那個(gè)人說(shuō)了一遍，老人想了一想，你以后就在廣告里面加入酒花工藝，提升品質(zhì)，老板不解，這個(gè)工藝是每個(gè)啤酒廠都會(huì)的，有什么稀奇的，但是還是按照老人的說(shuō)法做了，結(jié)果啤酒大賣(mài)，現(xiàn)在很多人也會(huì)參照這個(gè)方法，比如農(nóng)夫山泉的廣告，我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運(yùn)工

6. 成功的啤酒的銷(xiāo)售模式

有幾種方法：第一就是去商超；第二：去娛樂(lè)場(chǎng)所；第三;就是飯店。

要對(duì)自己的產(chǎn)品狠了解，有什么特點(diǎn)，價(jià)位怎么樣，最主要的是經(jīng)銷(xiāo)商能又多大利潤(rùn)。

那要是賣(mài)場(chǎng)的話 主要介紹自己產(chǎn)品的口感 多做介紹。

7. 賣(mài)啤酒的案例

案例一：隨機(jī)事件 讓消費(fèi)者“占便宜”

美國(guó)有家名為“沖浪燒烤酒吧”的餐廳，店面的選址不太好，因?yàn)榈瓴贿h(yuǎn)處有座吊橋，每當(dāng)有船經(jīng)過(guò)，吊橋就會(huì)升起5-7分鐘，阻擋了部分消費(fèi)者進(jìn)店。但是，酒吧的老板通過(guò)“小手段”讓吊橋障礙變成了獲客優(yōu)勢(shì)，他是怎么做的？

酒吧老板推出了“吊橋升起，啤酒優(yōu)惠”的活動(dòng)，啤酒在吊橋升起的時(shí)候只賣(mài)25美分。正是這個(gè)小活動(dòng)的舉辦，讓消費(fèi)者認(rèn)為自己占到了便宜，所以酒吧變得人流量不斷，還獲得了良好的口碑。

案例分析：餐廳地理位置優(yōu)越，其房租成本必然也更高，對(duì)于中小型餐飲老板來(lái)說(shuō)可能會(huì)承擔(dān)過(guò)大的壓力。但是地理位置不好就真的不能吸引到顧客嗎？其實(shí)也不盡然，就像這間酒吧中的老板一樣，能把劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)，還加入了一些隨機(jī)性和樂(lè)趣，讓消費(fèi)者對(duì)店鋪充滿了期待。

案例二：游戲心態(tài) 促使消費(fèi)者復(fù)購(gòu)

有家開(kāi)在高樓上的咖啡廳，咖啡廳的窗口正對(duì)著一個(gè)停車(chē)場(chǎng)，透過(guò)咖啡廳玻璃上的方框正好能夠看到停車(chē)場(chǎng)的某一個(gè)停車(chē)位。

咖啡廳老板就此推出了一個(gè)游戲，比如某款咖啡原價(jià)30元，咖啡廳為消費(fèi)者提供兩個(gè)選項(xiàng)：原價(jià)買(mǎi)一杯咖啡，多給10元即可參加“猜汽車(chē)顏色”的活動(dòng)，競(jìng)猜下一輛車(chē)位上停放的汽車(chē)顏色。如果回答正確，參與活動(dòng)的10元錢(qián)可以兌換一杯咖啡；如果回答錯(cuò)誤，參與活動(dòng)的10元錢(qián)則可以累積到下一次消費(fèi)。

實(shí)際上，游戲開(kāi)始后，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么損失，即便回答錯(cuò)誤也可以累計(jì)進(jìn)行消費(fèi)抵扣，并且游戲本身也非常有趣，所以參與者眾多，為這間咖啡廳增加了很多的“回頭客”。

案例分析：針對(duì)車(chē)輛顏色來(lái)定制游戲，在某種程度上也是一種隨機(jī)事件，但其目的是為了提升顧客的復(fù)購(gòu)率。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)這是一樁穩(wěn)賺不賠的買(mǎi)賣(mài)，如果顧客猜對(duì)了會(huì)將這個(gè)有趣的活動(dòng)自發(fā)分享到朋友圈，帶更多人來(lái)體驗(yàn)。猜錯(cuò)了，就相當(dāng)于在咖啡廳辦了一張“充值會(huì)員卡”，為商家增加了復(fù)購(gòu)，拉來(lái)回頭客。雖然這與一些餐飲商家搞的“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)”活動(dòng)很像，但明顯這種玩法新穎的隨機(jī)事件更能夠激發(fā)消費(fèi)者參與的興趣。

案例三：玩法新鮮 吸引消費(fèi)者關(guān)注

之前抖音上最火的玩法有跳遠(yuǎn)打折的活動(dòng)了，跳得越遠(yuǎn)，折扣越實(shí)惠。還有店家推出“王者榮耀·段位用餐福利”，并在廣告中明確標(biāo)明了個(gè)“段位”的折扣，從“青銅渣渣不打折”到“最強(qiáng)王者打6.8折”，劃分出了6種不同的折扣。還有餐廳推出了招攬顧客的“奇葩招數(shù)”。到店顧客的鞋跟越高，享受的折扣越大。一時(shí)間吸引了很多穿著“恨天高”的女生前來(lái)消費(fèi)。

需要特別注意的是，店里所挑選的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，要特別好玩，參與度高，才會(huì)被廣泛傳播，達(dá)到增加銷(xiāo)量促進(jìn)營(yíng)收的目的?；顒?dòng)之后，一定要復(fù)盤(pán)活動(dòng)效果，是否達(dá)到活動(dòng)目的，檔位是否設(shè)置合理，營(yíng)業(yè)額情況，根據(jù)情況及時(shí)作出調(diào)整，或者為下次舉辦類(lèi)似的活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

8. 啤酒成功銷(xiāo)售案例ppt

1、象牙山原漿啤酒，敬天下真心朋友。

2、象牙山原漿酒——喝一口，愛(ài)白頭。

3、覓精糧，秘精釀，不添加，不過(guò)濾，不上頭。

4、多加油，有奔頭——象牙山啤酒。

5、一杯酒，萬(wàn)種情——象牙山啤酒。

6、為友誼，為夢(mèng)想，為志同道合，干杯！

7、為（你我）夢(mèng)想干杯——象牙山啤酒。

8、美妙口味不可言傳——象牙山啤酒。

9、精糧精釀?dòng)衅焚|(zhì)，不添不濾有面子，不上頭更有底氣。

9. 啤酒成功銷(xiāo)售案例范文

一、庫(kù)爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的觀念，由于過(guò)于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗。案例中庫(kù)爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下，它能夠盈利。（在西部11個(gè)州，庫(kù)爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％，在加州，1973年占有了41％的市場(chǎng)，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，1978年，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％。） 二、顧客的需求發(fā)生了變化，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，啤酒行業(yè)最熱門(mén)的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒，這種啤酒的銷(xiāo)售量幾乎占到啤酒總銷(xiāo)量的10％，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且還有上升趨勢(shì)。） 三、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1、改變經(jīng)營(yíng)觀念，堅(jiān)持以顧客需求為中心。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)，做到“隨需而變”，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。2、增加啤酒種類(lèi)，滿足多種需求，同時(shí)建立分廠，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3、利用名人效應(yīng)，進(jìn)行廣告宣傳。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)。

10. 啤酒成功的廣告成功案例

第一，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，富有意味，能很好的切合啤酒的消費(fèi)對(duì)象心理，引起共鳴，有助于品牌的推廣。

第二，借喻這種啤酒歷經(jīng)歲月流轉(zhuǎn)，而一直優(yōu)秀，始終保持特有的韻味。第三，廣告詞內(nèi)涵豐富，可以很好的與電視廣告相配合，有助于品牌的建立。

11. 啤酒成功銷(xiāo)售案例分享

我個(gè)人不看好紫啤啤酒的發(fā)展前景。

第一，紫啤啤酒的口味不符合大眾口味，冰凍后口味偏苦，也就說(shuō)紫啤啤酒的銷(xiāo)量無(wú)法上量，自然無(wú)法引起各地啤酒經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的銷(xiāo)售興趣。

第二，紫啤啤酒目前還沒(méi)有類(lèi)似的產(chǎn)品成功上市的案例，銷(xiāo)售渠道和信息傳播渠道都沒(méi)有建立，紫啤啤酒前景不容樂(lè)觀。