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經(jīng)銷(xiāo)商做終端啤酒促銷(xiāo)怎么做(啤酒銷(xiāo)售終端拉動(dòng)方法)

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1. 啤酒銷(xiāo)售終端拉動(dòng)方法

二三線品牌小酒如何運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)

一.小酒區(qū)域市場(chǎng)成功運(yùn)作條件:

1,小酒產(chǎn)品包裝、酒質(zhì)、口感,是成功的前提。

2,合理的價(jià)格操作體系。

3,一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

4.渠道:以餐飲渠道為重中之重。控制區(qū)域市場(chǎng)80%以上的餐飲終端門(mén)店渠道。

5.廣告支持:戶外廣告對(duì)小酒沒(méi)有多大影響力。小酒品牌重點(diǎn)是:餐飲終端門(mén)店的店頭招牌廣告、店內(nèi)大招牌、菜單廣告、墻柱廣告、KT板廣告?;蛘呦M(fèi)者受益的直接拉動(dòng),如買(mǎi)4贈(zèng)1活動(dòng)。

二.業(yè)務(wù)人員管理模式:

1.經(jīng)銷(xiāo)商在簽定合同后要馬上組織招聘業(yè)務(wù)人員。不要等到貨到之后再招人,否則進(jìn)度跟不上。

2.招業(yè)務(wù)員首選招當(dāng)?shù)刈鲞^(guò)小酒,啤酒,快消品,等產(chǎn)品的,并負(fù)責(zé)餐飲渠道的人員。這種業(yè)務(wù)員對(duì)當(dāng)餐飲渠道的老板和服務(wù)員關(guān)系好,鋪貨陳列動(dòng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品上市有很大的推動(dòng)作用

3.業(yè)務(wù)員前期工資應(yīng)比當(dāng)?shù)赝泄べY高300元到500元。挖其他公司的熟手,因?yàn)槲覀冃庐a(chǎn)品上市前期鋪貨,業(yè)務(wù)員基本拿不到多少提成。這種業(yè)務(wù)表面看成本高,但其高效的工作效應(yīng)帶回來(lái)的利潤(rùn)回報(bào),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于多開(kāi)的幾百元工資。(當(dāng)然經(jīng)銷(xiāo)商自己懂也可以培養(yǎng)新人)。

4.業(yè)務(wù)員工資體系:1500元---2000元底薪加300-500元考核工資。

提成10元---15元每件提成。

5,業(yè)務(wù)員考核工資:前兩個(gè)月以鋪貨網(wǎng)點(diǎn)考核。

縣級(jí)市場(chǎng)第一月以100家網(wǎng)點(diǎn)考核(1名---2名)

地級(jí)市場(chǎng)第一月以300家網(wǎng)點(diǎn)考核。(2名—4名)

完成鋪貨家數(shù)達(dá)百分之幾,就發(fā)百分幾考核工資。

第三個(gè)月以后以銷(xiāo)量考核,可以用基本銷(xiāo)量來(lái)重新設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)。

6.業(yè)務(wù)員管理:每天交各類(lèi)報(bào)表和現(xiàn)金。工作報(bào)崗管理,鋪貨陳列終端門(mén)店管理,終端門(mén)店客情維護(hù)管理,終端門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存管理。

7.業(yè)務(wù)人員數(shù)量要求:縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商要有1---2名專(zhuān)職業(yè)務(wù)員,市級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商要有2---4名業(yè)務(wù)員。

三.清禾小酒價(jià)格體系:

1,餐飲店指導(dǎo)銷(xiāo)售價(jià):全國(guó)零售價(jià)18元每瓶,當(dāng)?shù)刂母邫n酒店內(nèi)可以賣(mài)到20元每瓶。所有餐飲店內(nèi)原則上不能超過(guò)20元或者低于18元。根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況來(lái)定。

2,一個(gè)瓶蓋兌2元,一個(gè)外箱兌一瓶酒。

3,直供餐飲店開(kāi)票價(jià):240元一件,10元一瓶開(kāi)票。

4,分銷(xiāo)商開(kāi)票價(jià):200元一件,8.3元一瓶開(kāi)票。

注:商超:在餐飲渠道運(yùn)作沒(méi)有成熟之前不做商超渠道。

四.鋪貨操作:

1,產(chǎn)品上市鋪貨時(shí)間進(jìn)度要求:

(1)縣級(jí)市場(chǎng):到貨后一個(gè)月內(nèi)要求完成100家餐飲網(wǎng)點(diǎn),

到貨后兩個(gè)月內(nèi)要完成150-200家餐飲網(wǎng)點(diǎn)。

到貨后三個(gè)月完成直供餐飲網(wǎng)點(diǎn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。

縣級(jí)市場(chǎng)3個(gè)月內(nèi)原則上鋪貨必須全面完成。

(2)地級(jí)市場(chǎng):到貨后一個(gè)月要完成300家餐飲網(wǎng)點(diǎn),

兩個(gè)月完成500家餐飲網(wǎng)點(diǎn),

三個(gè)月完成700家網(wǎng)點(diǎn),

四個(gè)月完成900家網(wǎng)點(diǎn),

五個(gè)月完成1200家網(wǎng)點(diǎn)及下轄區(qū)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的建立。

市級(jí)市場(chǎng)五個(gè)月內(nèi)原則上鋪貨必須全面完成。

2,鋪貨政策:為了更高效更順利地讓新產(chǎn)品鋪貨進(jìn)店上柜陳列,設(shè)置一個(gè)新品上市陳列獎(jiǎng)勵(lì):只要餐飲店同意陳列我們產(chǎn)品擺放半件或1件,就可以送他4瓶或6瓶作為陳列獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)店面大小生意好壞來(lái)贈(zèng)送陳列獎(jiǎng)勵(lì)的多少。

3.縣級(jí)鋪貨方法:遵循先易后難的方法,先鋪容易進(jìn)店,生意狀況較好、知名度高、地理位置較好的。要求進(jìn)店費(fèi)的可以先不鋪貨,但要做好周邊消費(fèi)氛圍,最后以影響的方式自然進(jìn)店。

4,市級(jí)市場(chǎng)鋪市方法:除以上方法外,還可以先鋪一個(gè)區(qū),以一個(gè)片區(qū)帶動(dòng)整個(gè)城市的做法。

5,鋪貨數(shù)量:一般店12瓶,如果大店或者客情關(guān)系好的店一般1件為宜。

五.核心樣板店:

1.根據(jù)二八法則,80%的銷(xiāo)量來(lái)自20%的門(mén)店。所以我們要建立核心樣板店,以樣板店帶動(dòng)喝清禾小酒的氛圍,帶動(dòng)產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo),形成小區(qū)域品牌。通過(guò)樣板店形成樣板街,再形成樣板片區(qū)。

2.縣級(jí)市場(chǎng)精選20家客情好,位置好,生意好的門(mén)店做樣板店。把有限的資源投放到樣板店,拉動(dòng)樣板店的銷(xiāo)量。

3.地級(jí)市區(qū)市場(chǎng)精選50家客情好,位置好,生意好的門(mén)店做樣板店。把有限的資源報(bào)放到樣板店,拉動(dòng)樣板店的銷(xiāo)量。

六.樣板店打造的具體方法打造:

1.加大力度培養(yǎng)樣板店老板和服務(wù)員的客情關(guān)系,維護(hù)客情。節(jié)假日,周末,平時(shí)通過(guò)送送小禮品,贈(zèng)品等小恩小惠來(lái)收買(mǎi)人心。

2.縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商自制20個(gè)X展架(如易拉寶一樣),市級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商自制50個(gè)X展架,在每個(gè)樣板店最顯眼地方擺放。展架上含買(mǎi)4贈(zèng)1的優(yōu)惠活動(dòng)的內(nèi)容介紹。

3.在樣板店顯眼的地方必須要貼上2---5塊以上KT板;

4.通過(guò)與老板的客情關(guān)系。換成我們清禾小酒特制菜單。一塊防水防油的菜單才幾塊錢(qián)成本,一般能使用一兩年以上,重點(diǎn)是能換來(lái)客人一點(diǎn)菜就能看來(lái)清禾小酒的廣告。

5.通過(guò)公司提供的打火機(jī),促銷(xiāo)筆,紙巾盒等促銷(xiāo)品在細(xì)節(jié)方面深入客戶人心。

6.經(jīng)銷(xiāo)商針對(duì)樣板店老板前期設(shè)三個(gè)月陳列獎(jiǎng)勵(lì)。每月贈(zèng)送1件小酒。每個(gè)樣板店贈(zèng)送3件小酒。

7.經(jīng)銷(xiāo)商針對(duì)樣板店消費(fèi)者進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),凡消費(fèi)4瓶以上的客人可以贈(zèng)送1瓶。該活動(dòng)為期三個(gè)月,促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容通過(guò)易拉寶提示。

2. 啤酒銷(xiāo)售模式

推銷(xiāo)啤酒的技巧是:充分準(zhǔn)備、突出重點(diǎn)、熟悉品牌、揮灑自信、順?biāo)浦邸⒃贍?zhēng)取一次、擴(kuò)大戰(zhàn)果、完美謝幕。

3. 青島啤酒終端推進(jìn)技巧

1、 將酒桶底部噴嘴拉環(huán)扣開(kāi)。

2、 將拉環(huán)拉起,手指伸進(jìn)拉環(huán)并向外拉。

3、 用手指將噴嘴向外全部拉出。

4、 放氣,將酒桶頂部放氣閥的拉環(huán)扣開(kāi)。

5、 將拉環(huán)向上拉起,與水平面城90度,按箭頭方向,用雙手將拉環(huán)逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)。

6、 慢慢地將拉環(huán)的尖端從0轉(zhuǎn)到1。

7、 將酒桶置于桌邊,并把啤酒杯放在噴嘴下面,將噴嘴逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)約30度,此時(shí)就會(huì)有啤酒流出。

8、 啤酒倒好后順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)噴嘴的拉環(huán),啤酒停止流出。若一次未飲用完,可將噴嘴推入酒桶并將酒桶頂部放氣閥恢復(fù)原位即可保存。

4. 啤酒的銷(xiāo)售渠道

最好的是直接從啤酒廠進(jìn)貨了,我一個(gè)朋友就是做啤酒批發(fā)的,一年一百萬(wàn)是能賺的,啤酒這個(gè)東西有區(qū)域保護(hù)的,像我們這邊銷(xiāo)量最大的雪花啤酒,你不從區(qū)域代理商處進(jìn)貨別的地方你是買(mǎi)不到的,假如串貨的話被查到那是要罰款的,每個(gè)區(qū)的代理商的產(chǎn)品代碼不一樣的,很好查。所以你的產(chǎn)品不愁銷(xiāo)路。

所以這個(gè)生意非常好做,只要你能拿下代理商,這是穩(wěn)賺不賠的生意!

5. 啤酒銷(xiāo)售終端拉動(dòng)方法分析

你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的很大,很開(kāi)放。其實(shí)啤酒做酒店的方法很多,像,前期鋪市的陳列啊,買(mǎi)贈(zèng)啊,實(shí)物促銷(xiāo)啊,等等,中期終端拉動(dòng),設(shè)一些開(kāi)瓶獎(jiǎng)了,再來(lái)一瓶,開(kāi)瓶有禮了,等等很多,再往后根據(jù)市場(chǎng)情況,幾種做一些核心店,最好做一些專(zhuān)銷(xiāo)點(diǎn),其實(shí)方案很好做,具體就是人員的執(zhí)行了,關(guān)鍵還在于人員的客情和執(zhí)行力。

6. 精釀啤酒怎么建立銷(xiāo)售渠道

、首先我們來(lái)了解一下生產(chǎn)精釀啤酒的流程:

1、精釀啤酒由初始的麥芽粉碎環(huán)節(jié),在不同的罐內(nèi)制備麥汁、原液,經(jīng)糖化--過(guò)濾--煮沸--漩沉--發(fā)酵過(guò)程大概需要12-20天。

2、發(fā)酵結(jié)束后即得到原漿啤酒,可直接飲用和售賣(mài)。 若配備過(guò)濾設(shè)備,可將啤酒灌瓶或裝聽(tīng),從而保存更長(zhǎng)時(shí)間。

二、其次選擇自己的經(jīng)營(yíng)模式:

1、店中店經(jīng)營(yíng),可選擇100升、200升、300升、500升的設(shè)備。在餐飲等場(chǎng)所,占用吧臺(tái)一角,讓消費(fèi)者賞心悅目,充分顯現(xiàn)了時(shí)尚的流行理念。精釀啤酒設(shè)備可用于啤酒屋、酒吧,啤酒門(mén)店,火鍋燒烤店等。選擇不同型號(hào)的生產(chǎn)線規(guī)模,啤酒自產(chǎn)自銷(xiāo)。

2、開(kāi)辦中小型精釀啤酒廠,根據(jù)需要,用戶可選擇日產(chǎn)1000升、2000升、5000升、10噸以上的設(shè)備。精釀啤酒可以裝成桶裝,低溫瓶裝,送往酒店、飯店、KTV音樂(lè)酒吧等餐飲場(chǎng)所。包括火熱的燒烤店、夜市、大排檔等,也可以送到各地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)。

三、精釀啤酒如何銷(xiāo)售流通

1、小規(guī)模的經(jīng)營(yíng):酒吧酒店,啤酒屋,餐廳,主要是現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)消費(fèi)加新零售。

2、中型規(guī)模的經(jīng)營(yíng):啤酒門(mén)店、啤酒工坊,主要以線上、線下零售,批發(fā)供給周邊餐飲行業(yè)。

3、大規(guī)模經(jīng)營(yíng):精釀啤酒廠,主要以灌裝啤瓶,易拉罐,啤酒桶,批發(fā)外銷(xiāo)模式經(jīng)營(yíng)。

總結(jié):精釀啤酒是以個(gè)性化,多元化,高品質(zhì)的因素在市場(chǎng)上生根發(fā)芽的,中國(guó)精釀也進(jìn)入了快速發(fā)展期。希望步入精釀行業(yè)的朋友們,選擇符合行業(yè)的精釀設(shè)備,學(xué)習(xí)好的精釀啤酒工藝,選好自己的經(jīng)營(yíng)模式,掌握好銷(xiāo)售方法。

7. 啤酒終端銷(xiāo)售技巧

放開(kāi)路邊攤,就是放開(kāi)城市的經(jīng)濟(jì)活力,是疫情之后恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的好辦法,為商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造場(chǎng)景。商業(yè)機(jī)會(huì)都是談出來(lái)的,晚上約個(gè)路邊攤,剝著小龍蝦,灌著啤酒,喝嗨了,啥事不好商量!或者,點(diǎn)各式各樣的烤串,再炒幾個(gè)菜,當(dāng)羊肉伴著孜然的香氣飄起,“歪嘴”喝到半酣,望著炭火和裊裊青煙,還有啥矛盾不能化解?繼續(xù)合作,接著干!這種商業(yè)場(chǎng)景,比穿西裝、打領(lǐng)帶,坐在會(huì)議桌兩旁談判效果好;更比面都不能見(jiàn),只在電話里干巴巴地說(shuō)要點(diǎn)好。一、自己不生產(chǎn)精釀啤酒,可代賣(mài)

如果你自己不生產(chǎn)精釀啤酒的話,可以到啤酒屋或者生產(chǎn)精釀啤酒的店面進(jìn)一些,然后買(mǎi)一輛啤酒車(chē)就可以了。

二、自己生產(chǎn)精釀啤酒,可吸引客戶

如果是自己生產(chǎn)精釀啤酒的話,可以買(mǎi)一輛啤酒車(chē),在地?cái)偠?、人流量大的地方銷(xiāo)售,這樣既可以增加額外收入,也可以為自己的精釀啤酒店做宣傳,一舉兩得。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)是煙火氣精釀啤酒也將會(huì)在地?cái)偨?jīng)濟(jì)中崛起!雖然貴為精釀,最終目標(biāo)就是大眾都能喝得起,喝得到的好啤酒!

8. 啤酒終端促銷(xiāo)方案

1、戰(zhàn)略至上原則:策劃最講究的是戰(zhàn)略,在確定好戰(zhàn)略方向之前,任何戰(zhàn)術(shù)都沒(méi)有所謂的好與壞之分,奧古特會(huì)將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),結(jié)合公司多年的實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)完美結(jié)合在一起,使客戶企業(yè)獲得所期望的要求。

2、思想開(kāi)放原則:大膽設(shè)想,小心求證。我們對(duì)行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握,結(jié)合數(shù)據(jù)變封閉性思維為開(kāi)放性思維,了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用,從橫向到縱向、從線性到復(fù)合性的思維會(huì)多角度思考問(wèn)題。

3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則:面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象,策劃需要多方面的支持,求取最佳切入點(diǎn),多線專(zhuān)家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問(wèn)題的最佳切入點(diǎn),以保證項(xiàng)目策劃總體成功。

除此之外,在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時(shí),也關(guān)注和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方針,不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對(duì)二、三線品牌企業(yè)以及與客戶勢(shì)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際情況,會(huì)從多角度來(lái)對(duì)比分析來(lái)支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位,協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營(yíng)運(yùn)的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。

9. 啤酒流通渠道怎么做

  個(gè)人自釀啤酒的行為是不違法的,但是不可以對(duì)外銷(xiāo)售

,否則就是違法行為。

 ?。ㄒ唬┎惋嫎I(yè)銷(xiāo)售自釀啤酒在自營(yíng)的場(chǎng)所進(jìn)行銷(xiāo)售,不流入市場(chǎng),是不違反國(guó)家法律法規(guī)的,不用進(jìn)行查處。

  (二)食品藥品監(jiān)督管理規(guī)定:取得餐飲服務(wù)許可的餐飲服務(wù)提供者在其餐飲服務(wù)場(chǎng)所出售其制作加工的扎啤等食品,不需要取得食品生產(chǎn)和流通的許可。

10. 啤酒如何做終端拉動(dòng)

啤酒之都聚引四海賓朋,時(shí)尚之城笑迎八方來(lái)客。在青島國(guó)際時(shí)尚城建設(shè)攻勢(shì)正酣的背景下,青島啤酒節(jié)被賦予了新的使命。它較好地承擔(dān)起復(fù)興城市夜經(jīng)濟(jì)的重任,用“全城歡動(dòng)”為城市夜經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出獨(dú)特的價(jià)值。

“辦好一次會(huì),搞活一座城”。習(xí)近平總書(shū)記就上合組織青島峰會(huì)成功舉辦作出重要指示,希望認(rèn)真總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn),推廣好的做法,弘揚(yáng)好的作風(fēng),放大辦會(huì)效應(yīng)。作為一個(gè)連續(xù)舉辦30年的世界級(jí)節(jié)會(huì),青島國(guó)際啤酒節(jié)就是“搞活一座城”的重要平臺(tái)和載體。

推動(dòng)夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是落實(shí)國(guó)際時(shí)尚城建設(shè)攻勢(shì)的有力舉措。夜經(jīng)濟(jì)是都市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,有利于引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi),對(duì)于提高青島的城市開(kāi)放度和活躍度具有重要作用?;谶@一認(rèn)識(shí),本屆青島國(guó)際啤酒節(jié)相比往屆在節(jié)會(huì)吸引力、凝聚力、號(hào)召力上明顯“加碼”。全城歡動(dòng)色彩更加濃郁,除西海岸新區(qū)、嶗山、城陽(yáng)、即墨、平度五個(gè)區(qū)市各設(shè)會(huì)場(chǎng)外,市南、市北、萊西等區(qū)市也同時(shí)舉辦了豐富多彩的啤酒節(jié)主題活動(dòng);辦會(huì)時(shí)間跨度更長(zhǎng),有的持續(xù)二十多天,有的持續(xù)一個(gè)多月,給市民和游客充足的時(shí)間充分感受啤酒之都、時(shí)尚之城的歡慶氛圍;活動(dòng)板塊內(nèi)容更加豐富,除傳統(tǒng)的飲酒區(qū)外,各區(qū)市還紛紛結(jié)合繁榮夜經(jīng)濟(jì)、提升旅游品質(zhì)等,推出花車(chē)巡游、網(wǎng)紅打卡、文藝演出、燈光秀、音樂(lè)節(jié)、民謠季等系列文娛活動(dòng)和地標(biāo)產(chǎn)品展銷(xiāo)、淘寶夜市、鄉(xiāng)村采摘游等多項(xiàng)商貿(mào)活動(dòng),讓市民與游客多角度、全方位參與和感受啤酒節(jié)。各會(huì)場(chǎng)更是紛紛免門(mén)票、控物價(jià),努力讓市民和游客喝得起、吃得好、玩得嗨。

在催動(dòng)市民和海內(nèi)外游客開(kāi)懷暢飲、越夜越嗨的同時(shí),啤酒節(jié)精心創(chuàng)造的這個(gè)“夜場(chǎng)”,也加速了各類(lèi)活力資源的整合融合。充分利用好這個(gè)絕佳的“城市會(huì)客廳”,積極開(kāi)展了各類(lèi)經(jīng)貿(mào)合作、項(xiàng)目招引。啤酒節(jié)期間,西海岸新區(qū)聯(lián)合德國(guó)慕尼黑、美國(guó)丹佛、加拿大多倫多啤酒節(jié)主辦方在金沙灘啤酒城發(fā)起成立“國(guó)際啤酒節(jié)聯(lián)盟”,舉辦了國(guó)際啤酒產(chǎn)品展示交易會(huì),打造世界啤酒文化博覽區(qū)。啤酒節(jié)有會(huì)期,夜經(jīng)濟(jì)無(wú)終點(diǎn)。啤酒節(jié)釋放出來(lái)的源源不斷的溢出效應(yīng),也增強(qiáng)了我們做強(qiáng)做優(yōu)夜經(jīng)濟(jì)的信心。我們要深入研究如何拷貝“啤酒節(jié)奇跡”,進(jìn)一步點(diǎn)亮城市的夜經(jīng)濟(jì)。積極打造繁榮夜經(jīng)濟(jì)的重要載體——酒吧休閑街區(qū)。在這個(gè)街區(qū)上,我們應(yīng)該借鑒啤酒節(jié)的板塊設(shè)置,在豐富餐飲類(lèi)別形式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加文化娛樂(lè)、休閑購(gòu)物、旅游觀光等相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)夜經(jīng)濟(jì)對(duì)市民和游客的吸引力,在更大程度上挖掘和釋放夜間消費(fèi)潛力,真正將夜經(jīng)濟(jì)塑造成城市休閑產(chǎn)業(yè)的“聚寶盆”。

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