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珠江啤酒營銷策略

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本篇文章給大家談談《珠江啤酒營銷策略》對應的知識點,希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽:

關(guān)于海珠啤酒的一些資料!!!

要給2004年的中國酒業(yè)梳理出個條理來是件難事。啤酒業(yè)的收購硝煙此起彼伏,葡萄酒業(yè)的標準之爭、高端風潮漸迷人眼,黃酒業(yè)的春光乍現(xiàn),還有白酒業(yè)的救亡運動,無論是發(fā)力高端還是五糧液絞殺子品牌的行為都為我們提供了充分、難以取舍的題材,也為我們在2004年度留下了難以抹去的記憶。 長城,張裕建酒莊決勝高端 事件回放:2004年7月,投資額達1.38億元、占地6000多畝的中糧酒業(yè)煙臺長城酒莊正式啟動,該酒莊將落戶山東煙臺蓬萊的南王山谷。而亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)商張裕公司與法國葡萄酒大王卡斯特聯(lián)手出資4000多萬元建成的2000多畝的張?!たㄋ固鼐魄f,已經(jīng)于兩年前開業(yè)。各葡萄酒生產(chǎn)商紛紛依托酒莊,提高自身在高端葡萄酒市場的競爭力。 10月,張裕宣稱,再投入3000萬元用于蛇龍珠葡萄種植基地的發(fā)展。這是迄今為止國內(nèi)葡萄酒制造商在單一原料方面投資額最大的一次。為其高端策略再下一城。 點評:在國外,葡萄酒莊是葡萄酒傳統(tǒng)工藝與高質(zhì)量相結(jié)合的象征。因為葡萄酒莊是傳統(tǒng)的葡萄栽培、葡萄酒釀造、葡萄酒銷售的場所。要擁有葡萄酒莊,必須要有與之相適應的葡萄園,并有一流的釀酒師,具有豐富的釀酒技術(shù),以保證葡萄酒的質(zhì)量。 隨著國內(nèi)人們生活水平的提高,葡萄酒消費已經(jīng)進入了中低高檔兼?zhèn)涞牧夹越鹱炙h(huán)。老的葡萄酒生產(chǎn)銷售經(jīng)營體系顯然已經(jīng)不能適應發(fā)展,面對洋酒兵團和他們身后幾百上千年的葡萄酒底蘊,中國葡萄酒企業(yè)已經(jīng)發(fā)起中國特色的“洋務運動”與其競爭。 三大啤酒巨頭哄搶東莞事件回放:2004年5月30日,金威拉開了啤酒巨頭“東莞爭奪戰(zhàn)”的序幕。 當天,金威與東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)簽訂投資意向書,在東莞建設規(guī)劃產(chǎn)能40萬噸、首期產(chǎn)能20萬噸的金威啤酒生產(chǎn)基地。 7月10日,廣州珠江啤酒股份有限公司與東莞常平鎮(zhèn)政府簽約。按照約定,珠啤將在東莞投入10億元建生產(chǎn)基地,年產(chǎn)啤酒50萬噸。據(jù)了解,該生產(chǎn)基地于明年中期投產(chǎn),屆時將成為珠啤除廣州之外的第二個重要生產(chǎn)點。 僅僅是一個月的時間,8月27日,華潤雪花啤酒中國有限公司也宣布,投資6.8億元在東莞建新啤酒廠,設計產(chǎn)能30萬噸,11月動工。 點評:三大巨頭紛紛大手筆落子東莞,正是突顯出東莞乃至廣東在國內(nèi)啤酒市場的核心地位。據(jù)專業(yè)人士估計,2004年東莞啤酒消費量達25萬噸,到2008年將成為廣東第二大啤酒消費市場。同時東莞更是進入珠三角腹地,輻射江西、湖南、廣西等“泛珠三角”的重要陣地。 并且在經(jīng)過一番圈地運動之后的國內(nèi)啤酒市場,可供開拓的空間越來越小,利潤也越來越微薄。而據(jù)廣東省啤酒行業(yè)協(xié)會的有關(guān)統(tǒng)計:啤酒銷量只占全國市場總量8%的廣東,利潤卻占整個行業(yè)的近1/3。以珠啤、金威等為代表的廣東啤酒行業(yè)噸酒利潤一直高達300元-400元,為全國平均利潤水平的5到6倍。 AB、SAB哈啤收購戰(zhàn) 事件回放:2004年6月,世界第一大啤酒巨頭美國安海斯-布希國際公司(簡稱AB公司)投資51億港元,在香港股市上全面收購哈爾濱啤酒集團有限公司的已發(fā)行股份99.66%的股權(quán),將百年哈啤這個地方品牌收入麾下。 此次收購可謂一波三折。5月4日,SAB在港宣布,以每股4.30港元的現(xiàn)金全面收購哈啤所有已發(fā)股份,與4月30日哈爾濱啤酒停牌前一天每股3.225港元的股價相比,溢價約33.3%。針對SAB對哈啤的全面收購方案,AB公司則開出了更高的反收購價格。其在6月1日宣布,以每股5.58港元向哈啤提出全面收購建議,較SAB所提出的以每股4.30港元的收購建議價高出接近三成的溢價。 6月2日,SAB表示考慮提高其斥資43.1億元收購哈啤,然而哈啤最終還是拒絕了SAB公司的收購建議。無奈之下SAB在6月7日宣布,撤回以每股4.30港元自愿收購哈爾濱啤酒股份的建議,并接納AB以每股5.58港元收購哈爾濱啤酒的建議。 點評:無疑AB的此次天價收購,不僅將影響到國內(nèi)啤酒市場的行業(yè)格局,還將影響國內(nèi)幾大啤酒巨頭日后的收購成本,使得內(nèi)地啤酒市場的股權(quán)競爭更趨激烈。 哈啤通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,一躍成為世界最大啤酒企業(yè)中的重要一員。在成功收購哈啤后,AB則有機會將哈啤部分股權(quán)與青啤互換,或再組策略聯(lián)盟,借哈啤在東北市場的地位,協(xié)助青啤擴展東北,與華潤啤酒展開競爭。 華夏長城稱雄廣東 事件回放:12月28日,華夏長城在廣州花園酒店召開了進入廣東市場15周年的盛大紀念活動。 廣東是我國酒類銷售大省,國產(chǎn)葡萄酒三大品牌——長城、張裕和王朝對此陣地的爭奪從來就沒有停過,而最早進入廣東的華夏長城葡萄酒,一直以來就占據(jù)著老大的位置。與此同時,2004年是進口洋葡萄酒關(guān)稅大幅下調(diào)的一年,洋葡萄酒以低價戰(zhàn)略大舉進攻中國市場尤其是華南市場,在這場中外葡萄酒的決戰(zhàn)之中,華夏長城葡萄酒扮演著最重要的角色。 中糧酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理、華夏長城酒業(yè)有限公司連慶介紹說,1989年,第一瓶華夏長城干紅進入廣東市場,從此開始與廣大嶺南酒迷結(jié)下紅酒之緣。15年來,在繁華都市的時尚組合里,華夏長城一直擔當著廣東干紅葡萄酒舞臺上的主角,成為紅酒摩登時代的寵兒。2004年華夏長城干紅在全國市場銷量超過300萬箱,廣東銷量突破100萬箱,出口銷售連續(xù)15年居全國首位。 “回首華夏長城葡萄酒入主廣東市場的15年,是在洋酒最集中的地區(qū)爭奪市場主動權(quán)的15年,是最先為長城品牌在全國市場樹立典范窗口的15年?!敝屑Z酒業(yè)總經(jīng)理曲?表示,華夏長城能取得今天的成績,廣東市場功不可沒。 點評:說長城,離不開其航空母艦級的集團背景——中糧。中糧酒業(yè)是世界500強中糧集團旗下負責酒類板塊管理的全資企業(yè)。半個世紀以來,該公司通過自身遍布海外的市場網(wǎng)絡,是最早成功把青島啤酒、古越龍山和塔牌紹興酒打入國際市場。同時,把世界許多知名酒類陸續(xù)引進國內(nèi)市場,在國內(nèi)與國際酒市場之間架起一道金橋。對長城品牌遞進式投入和建設,中糧酒業(yè)是按照特色鮮明、優(yōu)勢互補、成熟一個發(fā)展一個的戰(zhàn)略軌跡走過來的。 半汁葡萄酒退出市場事件回放:從今年7月1日起,半汁葡萄酒產(chǎn)品將不在市場上流通。由于該酒不符合葡萄酒必須采用純葡萄汁經(jīng)發(fā)酵制成的國際通行標準,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,要求各生產(chǎn)企業(yè)于2003年5月后停止生產(chǎn)此酒,其在市場上的流通時間截止到2004年6月30日。 半汁葡萄酒除了葡萄原汁外,還加入了水、糖、香精等成分,這就是人們所說的“三精”加一水。由于半汁葡萄酒中的含汁量目前尚無法準確檢測,一些生產(chǎn)者弄虛作假,任意降低葡萄汁的含量,甚至根本不用葡萄汁,造成葡萄酒業(yè)的無序競爭。 點評:取締半汁葡萄酒,這將加速我國的葡萄酒產(chǎn)業(yè)的洗牌。據(jù)統(tǒng)計,中國市場上半汁葡萄酒占據(jù)了2/3的市場份額。新規(guī)范的執(zhí)行,將使原先消費半汁酒的那塊巨大的市場陡然懸空。并且,隨著葡萄酒行業(yè)標準不斷的規(guī)范,以前偷工減料的一些雜牌小廠,因為生產(chǎn)成本的提高將難以生存,也為我國大型葡萄酒企業(yè)繼續(xù)做大做強提供了良好的機遇。 事件回放:早在2001年,茅臺酒就將“喝酒保肝”作為其重要的宣傳口號,也是國內(nèi)市場上最早打健康牌的企業(yè)。 茅臺酒護肝風波到了2004年,這種宣傳更加變本加厲。茅臺酒的相關(guān)介紹文章稱:“科學驗證,茅臺有益健康——正確、適度飲用茅臺酒的人,不僅不會導致肝纖維化并繼發(fā)肝硬化,反而有護肝的保健作用。這一結(jié)論已獲得了由國內(nèi)9名著名肝病專家組成的鑒定委員會的肯定?!痹诿┡_酒的企業(yè)網(wǎng)站上,也有喝茅臺酒有益健康的宣傳。 2004年10月,這種宣傳遭到了強烈的質(zhì)疑。國內(nèi)一媒體刊出了一篇題為《白酒護肝被指商業(yè)炒作,茅臺酒遭專家質(zhì)疑》的報道,稱在第13次全國中西醫(yī)結(jié)合肝病學術(shù)會議上,有專家強烈質(zhì)疑“喝酒保肝”,認為涉嫌學術(shù)商業(yè)化。 在此文發(fā)表后,國內(nèi)眾多媒體和學者對茅臺健康問題紛紛提出了質(zhì)疑。 點評:在食品行業(yè),概念營銷的方式屢見不鮮,也無可厚非。健康是人們選擇食品時分量很重的一個訴求點,自然也特別受到食品宣傳口號的青睞。 白酒能護肝嗎?茅臺酒的健康宣傳,在常識面前都顯得蒼白,更何況是一些醫(yī)學專家。我們不懷疑在這些質(zhì)疑聲的背后有茅臺對手的身影,但企業(yè)在宣傳的時候,需要的是科學、客觀和負責任的態(tài)度和原則。古越龍山6000萬奪央視黃金段廣告權(quán) 事件回放:2004年11月18日,古越龍山、浙江致中和酒業(yè)等黃酒企業(yè)分別在央視2005年廣告招標中大額中標。浙江致中和酒業(yè)有限公司以4593萬元,拿下新聞聯(lián)播前15秒、焦點訪談前后各10秒和5秒的半年廣告播放權(quán),而去年一年該公司的廣告總投入僅為3000多萬元。浙江古越龍山紹興酒股份有限公司在此次招標中也大有斬獲,以6000多萬元的價格,奪得了中央電視臺一套黃金段廣告權(quán)。 據(jù)了解,2003年中國黃酒產(chǎn)銷量160萬噸,去年全年產(chǎn)銷量大概能夠突破180萬噸,僅在去年上半年,黃酒銷量就同比增加了39%。 早在10月15日,中央電視臺廣告部主任郭振璽就向外界透露,2005年的“標王目標”及廣告貸款的重點扶持對象為汽車、輪胎、金融保險以及黃酒業(yè),央視將聯(lián)合民生、招商兩家銀行,對重點行業(yè)的企業(yè)推出“廣告貸款”。 但是,業(yè)界對黃酒能否推廣普及到全國提出了很大的疑問,因為黃酒一直主要在江浙地區(qū)及國外部分市場銷售。 點評:啤酒、紅酒和白酒這“三駕馬車”一直主導著酒業(yè)的發(fā)展。近兩年來,黃酒作為酒類市場的“第四勢力”正悄然崛起。此次,黃酒業(yè)在央視的大額中標,對于黃酒業(yè)的發(fā)展又將是一個重要契機。不久的將來,黃酒很可能成為帶動酒業(yè)發(fā)展的新的引擎。

MBA案例分析作業(yè):從珠江啤酒上市的十年之癢中,你能得到哪些有關(guān)公司治理的啟示?

謝謝樓主對我的回答的重視,再次向我咨詢這樣一個管理的問題。

其實有關(guān)公司治理我也沒有什么經(jīng)驗,只是學了一些哈佛大學的經(jīng)營管理課程和管理學和一些案例而已。不過企業(yè)經(jīng)營管理一直是我努力學習的一個方向。

對于珠江啤酒的案例,我也很有感觸,珠江啤酒剛上市的時候我也趕到了這只股票的操作,十年的醞釀確實不易,對此也激起了資金炒作的熱情。不到一個月時間,股價一度達到30.95元。

有關(guān)公司治理的啟示我想從以下幾個方面闡述一下吧

一、上市的好處和弊端

企業(yè)為什么要上市,那么多人熱衷于上市,終其一點:資產(chǎn)證券化是一個趨勢,也有一定的優(yōu)勢。

1、公司首次發(fā)行上市可以籌集到大量的資金,上市后也有再融資的機會,從而為企業(yè)進一步發(fā)展壯大提供了資金來源。2、可以推動企業(yè)建立規(guī)范的經(jīng)營管理機制,完善公司治理結(jié)構(gòu),不斷提高運行質(zhì)量。3、股票上市需滿足較為嚴格的上市標準,并通過監(jiān)管機構(gòu)的審核。公司能上市,是對公司管理水平、發(fā)展前景、盈利能力的有力的證明。4、股票交易的信息通過報紙、電視臺等各種媒介不斷向社會發(fā)布,擴大了公司的知名度,提高了公司的市場地位和影響力,有助于公司樹立產(chǎn)品品牌形象,擴大市場銷售量。5、可以利用股票期權(quán)等方式實現(xiàn)對員工和管理層的有效激勵,有助于公司吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,從而增強企業(yè)的發(fā)展?jié)摿秃髣拧?、股票的上市流通擴大了股東基礎,使股票有較高的買賣流通量,股票的自由買賣也可使股東在一定條件下較為便利地兌現(xiàn)投資資本。7、公司取得上市地位,有助于提高自身信用狀況,增強金融機構(gòu)對企業(yè)的信心,使公司在銀行信貸等業(yè)務方面獲得便利。 弊端當然也有經(jīng)營風險擴大,如果一個企業(yè)本身不需要很多資金,卻上市融資到數(shù)十億幾乎是免費的錢,對于企業(yè)的經(jīng)營是一種考驗;上市以后企業(yè)不再是私人公司,而是負有向公眾(包括競爭對手)進行充分信息披露的義務;有時媒體給予一家上市公司過高關(guān)注也存在一定的負面影響;上市后為保護中小股東利益,企業(yè)重大經(jīng)營決策需要履行一定的程序,如此可能失去部分作為私人企業(yè)所;管理層將不可避免地失去對企業(yè)的一部分控制權(quán);為了達到上市以及上市后企業(yè)都需要支付較高的費用;上市公司比私人企業(yè)需要履行更多義務、承擔更多責任,管理層也將受到更大的壓力等。所以我們要看珠江啤酒對于上市十年磨一劍的初衷是什么,上市又為她打開了什么變化。由此來尋找答案。上市的初衷是為了促進企業(yè)的發(fā)展,上市公開發(fā)行7000萬股,募集資金約4億元,用于投資廣西、湖南兩個年產(chǎn)20萬千升啤酒的工程項目。不久就因為資金不夠無奈取消湖南項目,只保留已經(jīng)開工的廣西啤酒工程項目。 之后陸續(xù)重啟湖南項目,擴大廣東本地的一些產(chǎn)能和河北項目的啟動。啟示一、沒有更多的借助財務杠桿來增加公司的資產(chǎn)使用效率,資金缺乏一直制約自身的發(fā)展。指標日期 |2013-03-31|2012-12-31|2011-12-31|2010-12-31|

├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤

|凈利潤(萬元) | 543.15| 5096.12| 5018.40| 9130.99|

|凈利潤增長率(%) | 3.32| 1.54| -45.03| 6.55|

|凈資產(chǎn)收益率(%) | 0.17| 1.57| 1.57| 2.88|

|資產(chǎn)負債比率 (%) | 42.49| 42.60| 41.52| 41.11|

|凈利潤現(xiàn)金含量(%) | 818.28| 981.57| 389.85| 269.16這是珠江啤酒公布的財務狀況,可以看出公司在融資方面,沒有更多的借助資本杠桿,資金來源方面主要是上市的融資和向集團借款,還多次通過永信國際有限公司進行跨境人民幣融資,在發(fā)展中一直由于資金缺乏制約了自身發(fā)展。重要的是沒有管理戰(zhàn)略上抓住最后的跑馬圈地,淪為地域品牌,至今主要市場仍集中在珠江流域。凈利潤也沒有持續(xù)增長的勢頭,有減少的憂慮。啟示二、經(jīng)營管理層對于啤酒行業(yè)的本質(zhì)把握不到位,啤酒不適宜遠距離運輸,自建生產(chǎn)又需要較長的工期和設備安裝調(diào)試,所以并購在啤酒企業(yè)向外擴張中占據(jù)重要作用。并購考驗的是管理層的整合和管理的能力。即便是資金不足,也可以借助品牌的價值,進行相關(guān)的合作。實現(xiàn)雙贏的目的。但從資料中來看,公司在建設各地廠房和對廣東本地生產(chǎn)子公司進行增資兩個方面花了大量資金,鮮加收購項目。啟示三、選擇合適的戰(zhàn)略合作伙伴,需要雙方有著共同的目標和價值觀。對于珠江啤酒上市中選擇

英博集團、華仕投資、珠江資產(chǎn)、誠毅科技、安信投資、發(fā)酵研究院等六家發(fā)起人,特別是英博集團進行合作,就是典型的“同床異夢”,不能有效的統(tǒng)一股東的力量。

啟示四、公司在上市籌備中信息收集不夠,根本不了解上市規(guī)則,處于被動地步,管理層還是比較僵化,多處過于依賴集團公司。經(jīng)過兩年多時間才艱難解決關(guān)聯(lián)交易問題。

啟示五、政府公關(guān)能力不強,數(shù)次遭遇證監(jiān)會停止IPO申請,而且按照當時珠啤的業(yè)績來說,在已上市公司當中都算是相當優(yōu)質(zhì)的。錯過2006年、2007年最佳上市期,最終2010年上市,發(fā)行價5.8元,融資僅4.6億。也沒有實現(xiàn)融資10億的目標,加上多年投入的資金、費用和精力,嚴格來說不是一個成功。

啟示六、危機公關(guān)、渠道穩(wěn)定性不夠,渠道促銷力度不夠,2008年遭遇金融危機對啤酒業(yè)應該構(gòu)不成大的壓力。畢竟啤酒的主要消費階層是年輕人。但公司業(yè)績卻大幅下滑,說明是渠道商出現(xiàn)了問題。

啟示七、對消費者市場了解不夠,產(chǎn)品定位過于單一,一直集中在純生啤酒這一產(chǎn)品上,利潤來源單一,總經(jīng)理是屬于技術(shù)骨干角色。

啟示八、經(jīng)營是一個系統(tǒng)的工程,是一個綜合的概念,管理更是一種藝術(shù)。思想的解放和行動的效率更是應該注重的,珠江啤酒最大的問題不在資金,而在自身。在努力十年終于上市的近三年來,雖然看起來是要逐步走出華南,但是由我看來是資本推動的表象,珠江的角色適合守成,缺乏進攻的特質(zhì),營銷和渠道推廣也沒有過多的亮點,其實借助“南有珠啤”的品牌進行比附定位和純生啤酒的元老地位擴大市場,拓展產(chǎn)品品種進行斜行插位,都是非常好的策略,貿(mào)然在河北辦廠以及進軍第三服務業(yè),我覺得還需要市場的檢驗。

誰能介紹下珠江啤酒的主打品種和價位

珠啤集團擁有國家級技術(shù)中心,是首家全面采用國際先進技術(shù)和裝備建成的現(xiàn)代化啤酒企業(yè)。在全國啤酒同行中,珠啤集團首家采用低溫膜過濾技術(shù)和無菌包裝技術(shù)生產(chǎn)瓶裝純生啤酒等先進技術(shù),填補了國內(nèi)空白。珠江啤酒系列、雪堡啤酒系列產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越,深受消費者歡迎,珠江啤酒勇奪中國馳名商標,蟬聯(lián)中國名牌產(chǎn)品、綠色食品和中國酒類質(zhì)量優(yōu)級證書等榮譽稱號。在中國啤酒行業(yè)中享有“南有珠江”的美譽。

635ML珠江啤酒(清爽)33元/箱。

600M10度珠江清醇啤酒 48元/箱。

廣西珠江啤酒有限公司簡介

【公司簡介】

廣西珠江啤酒有限公司(以下簡稱廣西珠?。┦菑V州珠江啤酒股份有限公司(以下簡稱股份公司)的全資子公司。股份公司是珠江啤酒集團2002年攜手世界最大的啤酒集團—百威英博集團共同發(fā)起設立,旨在打造國際化的珠江啤酒品牌,是一家以啤酒業(yè)為主體、以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型現(xiàn)代化企業(yè),先后獲得全國“五一”勞動獎狀、全國文明單位、國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽,是我國釀酒行業(yè)十強企業(yè)之一,納稅總額連續(xù)多年名列中國納稅500強、中國啤酒行業(yè)前三名。珠江啤酒是中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品和綠色食品。

廣西珠啤位于廣西南寧-東盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是珠江啤酒立足廣西、輻射西南的戰(zhàn)略根據(jù)地,環(huán)境優(yōu)美,占地面積達302畝,擁有現(xiàn)代化的啤酒釀造設備,總體規(guī)劃年啤酒生產(chǎn)能力40萬千升,分兩期實施。首期年產(chǎn)20萬千升啤酒工程正在緊張建設,計劃將于今年底竣工投產(chǎn)。

股份公司現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模達180萬噸,其中廣州總部以150萬噸的生產(chǎn)能力成為亞洲單廠最大的啤酒釀造中心之一;擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,率先在我國推出瓶裝珠江純生啤酒和珠江白啤酒,先后有20項技術(shù)填補了國內(nèi)空白。各項消耗指標、循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)均處于國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先水平,煙囪實現(xiàn)“無煙”排放,污水經(jīng)處理后可以養(yǎng)魚、產(chǎn)生的沼氣已用于發(fā)電,是廣東省工業(yè)第一家、我國啤酒行業(yè)第一家通過清潔生產(chǎn)審核驗收的企業(yè),榮獲我國環(huán)保領(lǐng)域的最高榮譽——國家環(huán)境友好企業(yè)。雄厚的科研和技術(shù)力量勢必成為廣西珠啤今后發(fā)展的動力源泉。廣西珠啤將秉承“釀造至純,讓生活更真” 的企業(yè)使命,立足廣西,放眼全國,朝著集團公司“以五個領(lǐng)先打造具有國際競爭力的啤酒企業(yè)”的目標而努力奮進。

為什么珠江啤酒的股票一直在跌

該股處于明顯的下跌趨勢中,下跌趨勢,下跌的概率大,所以繼續(xù)下跌,是大概率事件。做股票,趨勢最重要,參與那些處于上升趨勢當中的個股,盈利的概率高。

珠江啤酒2021年營業(yè)利潤公式

8月24號晚,珠江啤酒(002461,股吧)公布了2021年半年報,上半年珠江啤酒實現(xiàn)營業(yè)收入22.18億元,同比增長10.51%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.11億元,同比增長26.30%。

此前,7月15日,珠江啤酒發(fā)布業(yè)績預告稱,2021年上半年預計盈利同比增長20%-40%,實際數(shù)值基本落在預測下沿位置。

市場+宣傳雙輪驅(qū)動 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)升級

2021年一季報中,珠江啤酒實現(xiàn)營業(yè)收入7.73億元,同比增長39.74%,實現(xiàn)凈利潤7003.22萬元,同比增長243.13%。以此計算,珠江啤酒在第二季度實現(xiàn)營業(yè)收入14.45億元,凈利潤2.41億元。

珠江啤酒按零售價格高低將啤酒產(chǎn)品主要分類為高端、中檔及大眾化產(chǎn)品。高端產(chǎn)品主要為雪堡啤酒及純生啤酒,中檔產(chǎn)品主要為零度啤酒,大眾化產(chǎn)品主要為小麥啤酒等。

上半年,珠江啤酒完成啤酒累計銷量62.34萬噸,較去年同期增長10.25%,其中高端啤酒銷量同比增長23.01%,進一步提升產(chǎn)品盈利水平,2019年推出的高端產(chǎn)品97純生銷量同比增長121.03%。

從銷售渠道來看,珠江啤酒主要包括4大渠道:普通渠道、商超渠道、夜場渠道、電商渠道,其中普通渠道指商超外的非即飲零售店和餐飲店。其中夜場渠道的營業(yè)收入增長速度最為顯著,較2020年同期增長36.46%。

上半年,珠江啤酒與五糧液(000858)集團開展戰(zhàn)略合作,聚焦廣東、海南市場,豐富企業(yè)酒類產(chǎn)品線,以白酒銷售業(yè)務為輔提升企業(yè)經(jīng)濟效益、品牌美譽。

珠江啤酒還通過強化“啤酒+音樂”“啤酒+體育”“啤酒+美食”等品牌宣傳矩陣進行品牌的定向輸出。在上半年,珠江啤酒與網(wǎng)易云音樂平臺達成戰(zhàn)略合作,以音樂樂評、IP授權(quán)、聯(lián)名上罐等,創(chuàng)新品牌傳播方式,線上曝光7000萬人次。

除此之外,珠江啤酒還冠名2021廣東省男子籃球聯(lián)賽,聯(lián)動中國郵政、陶陶居、廣州博物館等推出聯(lián)名產(chǎn)品,提升品牌聯(lián)動效應。

北向資金、廣州國發(fā)均減持

在股東方面,相較于第一季度,珠江啤酒的股東增長7658戶至52187戶。

在大股東方面,北向資金減持498.41萬股,香港中央結(jié)算有限公司由第一季度的第6大股東滑落至第8大股東;富國消費型基金取代富國消費精選30股票型基金成為新進前十大股東。

廣州國發(fā)相較一季度減持498.44萬股,仍是珠江啤酒的前三大股東。近一年來,廣州國發(fā)持續(xù)減持珠江啤酒的股份。

8月21日,珠江啤酒發(fā)布的公告顯示,在2021年5月-8月期間,廣州國發(fā)累計減持498.44萬股

關(guān)于《珠江啤酒營銷策略》的介紹到此就結(jié)束了。

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