1.批發(fā)啤酒利潤怎么樣

百分之三四 拿青島啤酒來說 38.5進價的12瓶 在店里買也就40 拉罐進價70 在店里買也就是73左右..當然在酒吧或者KTV之類的娛樂場所就不一樣了

2.批發(fā)啤酒利潤怎么樣算

一級批發(fā)我們通常叫經(jīng)銷商，利潤空間較大10%-20%之間。二級批發(fā)就是分銷商，一般只有單箱2-3元的配送費。

3.批發(fā)啤酒利潤怎么樣啊

你是批發(fā)還是零售，利潤不一樣。批發(fā)的話，塑包的每件在1-2元左右，紙箱包裝的在4-5元左右，零售的話利潤大一些，在各個不同的場所的利潤也不一樣；

一般啤酒零售利潤在20-25%左右！ 飲料高一些利潤在30-50%之間

4.做啤酒批發(fā)利潤怎么樣

你是批發(fā)還是零售，利潤不一樣。批發(fā)的話，塑包的每件在1-2元左右，紙箱包裝的在4-5元左右，零售的話利潤大一些，在各個不同的場所的利潤也不一樣。

5.啤酒批發(fā)生意怎么樣

利潤很大，前提是你要是第一層代理，如果你是從其他代理那給你供貨，進貨成本就高了。

在就是要有固定的客源，你要給人家送貨上門

6.啤酒行業(yè)利潤怎么樣

 在酒吧里或夏天大排檔的餐桌上，就有很多大桶的啤酒，散裝的啤酒他們不用瓶裝，一杯一杯的賣論斤賣這樣的啤酒一般來說質(zhì)量都不如瓶裝的在生產(chǎn)經(jīng)營者的眼里這種啤酒利潤很大因為有時有些小的老板和經(jīng)營戶可以往里面加水增加量多賣錢所以這種啤酒的利潤很大

7.啤酒銷售利潤多少

生產(chǎn)出來的啤酒成本很低，成本價在1.9-2.3元/每L也就是說一瓶啤酒的價格在0.9元-1.2元之間，

現(xiàn)在市場上的自釀啤酒的價格通常價也要賣到16元/L。1L=1kg=2斤，利潤為14元/kg，

以10噸的小產(chǎn)量，則為14萬元收益

8.批發(fā)啤酒利潤怎么樣計算

一瓶酒的出場利潤？

這個肯定沒有確切答案，它會因酒廠的不同而不同。一瓶啤酒的利潤和一瓶白酒的利潤，肯定是不一樣的。相對來說，白酒的利潤肯定要比啤酒的利潤高出許多。這是因為啤酒的售價就要比白酒低出許多。再說葡萄酒又會有葡萄酒的利潤。即使是白酒廠家，也是不同的廠家有不同的利潤，有名氣的大廠利潤，肯定要比寂寂無名的小廠的利潤高。

9.啤酒批發(fā)利潤率

每斤精釀鮮啤的成本大約0.8元—1.2元左右,市場售價一般都在6-8元,高房租高開銷必須有高銷量和高利潤支撐,這是毫無疑問的!每罐啤酒從制作到發(fā)酵一般需要7天左右,再看看有些門店僅500L罐體就擺了十幾個,也就是說旺季銷量最好的時候,平均一天就要賣掉2罐體啤酒!每罐1000斤,2罐就是2000斤!按最低售價6元,每斤毛利大約5元,每天營業(yè)額就在10000元左右,除去啤酒成本2000元,房租300元,6個人工資700元,一天的凈利潤大概在7000元左右。

10.啤酒批發(fā)掙錢嗎

賣酒這個行業(yè)賺錢還是比較容易的，畢竟酒水的銷量很大，但任何生意想賺大錢還是不太容易的。 要看自己的定位結(jié)合自身的條件，現(xiàn)在的市場變化非常額快，而且酒水產(chǎn)品也是較多，白酒、紅酒、啤酒、保健酒，有單品類、多品類、商場模式、純營銷模式、超市模式、批發(fā)供貨等等。還是有很大區(qū)別的，對資金也是有要求的，看自己的實力到底如何而定，就是說計劃投入多少資金、在哪一個細分領(lǐng)域自己有人脈、關(guān)系、優(yōu)勢等等。 不能一拍腦門子就去干。任何生意都有門道，門道也是逐步摸索出來的，競爭環(huán)境之下慢摸索的時代已經(jīng)過去了，所以要善于學習同行業(yè)，實在不行走加盟的路線也是可以的，品牌的經(jīng)營模式都是現(xiàn)成的，而且也是比較負責任，廠家和加盟商的利益是綁定的，只有有銷量廠家才能有錢賺。

當沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗的可以選擇一個品類、一款產(chǎn)品走城市合伙人的路線，這樣也是可以的，方法都是成套成形的，希望能幫到你。

11.啤酒批發(fā)商利潤是多少

要看你所想代理的區(qū)域產(chǎn)品零售價格，比如零售價格在3元/支，終端利潤約0.5元/支。

代理則毛利約為終端利潤的20%。一般來說，正常的產(chǎn)品毛利應(yīng)該在10%左右。當然，做渠道的代理和餐飲店的代理是不一樣的，但資金永遠要雄厚?，F(xiàn)在只有強勢廠家才能做到強勢管理，相反那些短線品牌對資金的要求不高，但是風險很大。強勢的廠家保證金一定是少不了的，10萬以內(nèi)。貨款周轉(zhuǎn)：1、按你物流和庫存計算，庫存最少要保證市場一周銷量，加上物流運輸時間的銷量。2、市場運作時你需要鋪貨、賒銷，這是筆可控費用，渠道的相對少一點，餐飲則不同了，如果你有200個渠道終端，可能你只用2萬不到，但你若是有100個餐飲終端，你可能要準備20萬以上的欠款。主要看廠家怎么操作市場和投入力度。補充一點：啤酒好喝。。。。。