一、生產(chǎn)管理培訓(xùn)幾個(gè)方面

以現(xiàn)在的以客戶定制業(yè)務(wù)模式為例（更復(fù)雜些，即以銷定產(chǎn)模式；已產(chǎn)定銷要簡單些）：

1.業(yè)務(wù)流程培訓(xùn):從客戶/市場信息、合同評(píng)審（交貨期）、合同生效、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)過程組織過程、檢驗(yàn)、入庫、發(fā)貨、售后服務(wù)、客戶信息跟蹤等大環(huán)節(jié)上結(jié)合企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)全流程。

2.生產(chǎn)計(jì)劃管理介紹或培訓(xùn)：項(xiàng)目計(jì)劃的編寫、生產(chǎn)技術(shù)資料準(zhǔn)備和下達(dá)、作業(yè)計(jì)劃下達(dá)、材料的準(zhǔn)備、作業(yè)實(shí)施計(jì)劃、外購?fù)鈪f(xié)的計(jì)劃與管理、瓶徑問題的措施、關(guān)鍵作業(yè)的控制計(jì)劃等等；

3.生產(chǎn)資源配置：人員、設(shè)備、材料、流動(dòng)資金等的準(zhǔn)備或安排；

4.生產(chǎn)過程管理：結(jié)合具體業(yè)務(wù)

5.質(zhì)量管理：結(jié)合具體業(yè)務(wù)

等等。

6.生產(chǎn)安全管理：

二、如何分析對(duì)中層管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)的目的與益處

中層管理人員培訓(xùn)目的可以根據(jù)中國培訓(xùn)網(wǎng)的內(nèi)容進(jìn)行參考：

　　中層管理培訓(xùn)目標(biāo)：1、明確公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針。2、培養(yǎng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能。3、使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

　　中層管理人員應(yīng)堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)：1、是否為下屬的工作、晉升提供了足夠的支持和機(jī)會(huì)。2、是否適當(dāng)?shù)胤峙闪斯ぷ鳎瓜聦儆泄礁小?、所訂的計(jì)劃，是否得到了下屬的理解和衷心的支持。4、是否信守向下屬許下的諾言。5、是否在發(fā)布命令、進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，做了妥善的考慮。

　　中層管理人員應(yīng)具備以下的條件：1、具有相關(guān)工作的知識(shí)。2、掌握本公司的管理方法。3、熟練掌握教育培訓(xùn)技術(shù)。4、努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格。

三、我現(xiàn)要想報(bào)考人力資源培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)后考一個(gè)二級(jí)人力資源管理證吧，現(xiàn)人在珠海，請(qǐng)問在那里報(bào)考比較好

高中畢業(yè)，從事人力資源管理相關(guān)工作12年，符合報(bào)考條件。如果要準(zhǔn)確答復(fù)，可以看一下人力資源管理師（二級(jí)）報(bào)考簡章。百度一搜就知道

人在珠海，可以就近報(bào)考，因?yàn)閲覄趧?dòng)和社會(huì)保障部統(tǒng)一出題，統(tǒng)一組織考試，考試合格全國承認(rèn)職業(yè)資格