1.黃河啤酒有限公司

答:1.黃河啤酒的歷史:1985年，“蘭州黃河”的創(chuàng)始人楊紀(jì)強(qiáng)先生帶領(lǐng)一班人，籌資617萬元，在七里河區(qū)鄭家莊村的黃河岸邊建起了一座具有先進(jìn)生產(chǎn)工藝、年產(chǎn)1萬噸的蘭州黃河啤酒廠。

2.在隨后不到5年的時間里，“黃河啤酒”以其優(yōu)良的品質(zhì)迅速占領(lǐng)了蘭州乃至整個西北市場，經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)管理等各項指標(biāo)均進(jìn)入全國同行業(yè)先進(jìn)行列。到2007年底，公司擁有總資產(chǎn)9．68億元，凈資產(chǎn)3．37億元，總股本18576．6萬股，年啤酒生產(chǎn)能力45萬噸，飲料2萬噸，麥芽12萬噸，實現(xiàn)銷售收入近8億元，實現(xiàn)利潤3000多萬元，上繳稅金1．3億元，甘肅省2007年度百強(qiáng)企業(yè)名列第39位，是目前西北地區(qū)啤酒行業(yè)唯一一家上市公司。

3.公司創(chuàng)業(yè)23年來，產(chǎn)業(yè)涉及啤酒釀造業(yè)、麥芽加工業(yè)、印刷包裝業(yè)、高效農(nóng)業(yè)以及投資擔(dān)保等十幾個領(lǐng)域，跨入了甘肅省大型骨干企業(yè)和工業(yè)六十強(qiáng)企業(yè)行列，并成功的在國內(nèi)A股上市：經(jīng)過23年的努力，我們還打造出了甘肅省民用消費產(chǎn)品領(lǐng)域有史以來的第一件中國馳名商標(biāo)，培育出了享譽全國的民族品牌一一黃河啤酒，進(jìn)而又成功實現(xiàn)了和國際四大啤酒品牌之一的嘉士伯啤酒公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使蘭州黃河跨入了國際化公司的發(fā)展軌道。

2.黃河啤酒股份有限公司

1983年。

蘭州黃河嘉釀啤酒有限公司的前身是創(chuàng)建于1983年的蘭州黃河啤酒廠,1992年改制為蘭州黃河啤酒有限公司。2004年,蘭州黃河企業(yè)股份公司聯(lián)合丹麥國嘉仕伯啤酒廠有限公司和丹麥國家發(fā)展中國家工業(yè)化基金會,合資成立了蘭州黃河嘉釀啤酒有限公司,是西北的一家啤酒上市公司、省級骨干企業(yè)集團(tuán),更是西部塞上的地標(biāo)名片。

3.蘭州黃河啤酒有限公司

黃河啤酒蘭州最好。甘肅省民用消費產(chǎn)品領(lǐng)域有史以來的第一件中國馳名商標(biāo)，培育出了享譽全國的民族品牌。

進(jìn)而又成功實現(xiàn)了和國際四大啤酒品牌之一的嘉士伯啤酒公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使蘭州黃河跨入了國際化公司的發(fā)展軌道。目前，我們蘭州啤酒公司的技術(shù)裝備，已經(jīng)接近或達(dá)到了國際當(dāng)代先進(jìn)水平，為黃河啤酒走向國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)。

4.黃河啤酒集團(tuán)

甘肅共有18種啤酒，其中最著名的是黃河啤酒。如果你去了甘肅，一定要品嘗一下他們甘肅非常有名的啤酒，它的名字叫做黃河啤酒，這個啤酒的歷史非常的悠久，而且吃起來口感也非常的好，他跟普通的啤酒不一樣，他是蘭州家喻戶曉的啤酒，很多男人都特別喜歡喝它，無論是它的口感還是它的銷量，都是在西北地區(qū)比較出名的。

5.黃河啤酒廠

1985年，“蘭州黃河”的創(chuàng)始人楊紀(jì)強(qiáng)先生帶領(lǐng)一班人，籌資617萬元，在七里河區(qū)鄭家莊村的黃河岸邊建起了一座具有先進(jìn)生產(chǎn)工藝、年產(chǎn)1萬噸的蘭州黃河啤酒廠。

6.黃河啤酒有限公司官網(wǎng)

如果有CZ話代表你中獎了的意思呀。

7.黃河啤酒有限公司招聘

有三家主要的啤酒廠：

浙江英博浙東啤酒有限公司，在鄞州區(qū)，生產(chǎn)“K”、“KK”、“哈爾濱”、“紅石梁”品牌

重慶啤酒集團(tuán)寧波大梁山啤酒有限公司，在寧?？h，生產(chǎn)“大梁山”品牌

華潤雪花啤酒（寧波）有限公司，在奉化市，生產(chǎn)“雪花”品牌

還有一家很小的，在慈溪，品牌叫“杭州灣”，年產(chǎn)量不到1萬噸。

以上品牌中，只有“K”、“KK”、“大梁山”、“杭州灣”是寧波真正的本土品牌，其余都是外來的。

8.黃河啤酒公司簡介

一般情況下，普通的罐裝啤酒保質(zhì)期為一年，而有的啤酒保質(zhì)期則為一年半，鮮少有保質(zhì)期時間為兩年以上的。瓶裝、聽裝熟啤酒保質(zhì)期不少于120天（優(yōu)、一級），60天（二級）。瓶裝鮮啤酒保質(zhì)期不少于7天。罐裝、桶裝鮮啤酒保質(zhì)期不少于3天

9.黃河啤酒有限公司電話

喝酒我是行家，地道的蘭州人哦~~！ 現(xiàn)在蘭州市場基本上被黃河啤酒占領(lǐng)了，但是金黃河喝完第二天頭會疼所以大多數(shù)人都不喜歡，黃河有個大浪，多半人都喝這個，價格也低至少第二天頭不會疼，還有新出來的的麥浪呀這些口感都還可以，其實五泉還是好喝，但是現(xiàn)在不多了，很多地方只做黃河，想喝五泉得找專門賣五泉啤酒的地方才能喝到。萊垍頭條

10.黃河啤酒有限公司戰(zhàn)略管理SWOT分析

三大缺點

1

跟風(fēng)抄襲

餐飲業(yè)的跟風(fēng)抄襲恐怕是所有行業(yè)里最嚴(yán)重的了，過去老板帶著廚師長全國各地去學(xué)習(xí)，其實就是去看哪些熱門餐廳、哪些招牌菜火了，然后復(fù)制到自己的家鄉(xiāng)，自己的店里。

在信息閉塞年代，以及在供給不充分的時代，這個招數(shù)非常有效。把港澳臺、日韓、內(nèi)地一線城市的新模式、新產(chǎn)品復(fù)制到自己家鄉(xiāng)

而今天的互聯(lián)網(wǎng)傳播太快，一家餐廳火了，一個模式火了，瞬間全國的人民都可以透過公眾號、互聯(lián)網(wǎng)獲知。君不見，潮汕牛肉火鍋從無到有，一口氣可以火遍北上廣深，然后緊接著就是規(guī)模性倒閉。

跟風(fēng)抄襲最終導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，而同質(zhì)化嚴(yán)重的直接后果就是價格競爭，于是又帶來第二個缺點，全市特價。

2

全市特價

當(dāng)產(chǎn)品不好賣時，降價幾乎是最有效的手段，也是見效最快的手段，當(dāng)然更是最低級的手段。

從有團(tuán)購起，特價銷售就在餐飲業(yè)泛濫成災(zāi)。他們所謂的營銷絕大多數(shù)情況，其實都是搞特價。

各種毫無意義的特價打掉了自己的利潤，更搞亂了自己的經(jīng)營方向。

特價其實是營銷線上一個靠不住的點，特價停止，銷量停止。甚至當(dāng)大家都采用同一手段時，效果為零。

3

產(chǎn)品混亂

產(chǎn)品混亂其實也是模仿抄襲的結(jié)果。剛開始，老板還是有清晰的思路，可是在實際經(jīng)營中，由于所選擇的品類和業(yè)態(tài)可能不太適合所選區(qū)域。（其實這都是因為對于自己的定位缺乏清晰的前期調(diào)研的結(jié)果。）

于是開始加產(chǎn)品線；做牛羊肉的，開始賣魚；也有一些顧客反饋說“菜品太少”，立馬開始加品種。最后菜單看上去慘不忍睹，面目全非。（最可怕的就是，有時剛開始加菜時，營業(yè)額得到改善，于是就覺得自己走對了。）

老板不知道，這種行為造成產(chǎn)品線混亂，菜品結(jié)構(gòu)不合理，消費者認(rèn)知模糊，點選困難，記憶度不高；而后廚的運營效率下降，食材采買困難，消耗擴(kuò)大，可能是增收不增利。

這三個缺點相輔相成，造成惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致經(jīng)營者進(jìn)退兩難，甚至是虧損連連。

成功的餐飲品牌

具有哪三個優(yōu)點呢？

1

.品類清晰

品類清晰，就是你要知道自己是誰？還得讓目標(biāo)用戶清晰地知道你是誰？

從餐飲連鎖企業(yè)近年來花費巨資請咨詢公司給自己定位來看，其實就是在找到“我是誰”。

阿五美食變身“阿五黃河大鯉魚”，喜家德手工水餃變身“喜家德蝦仁水餃”，當(dāng)這些成功企業(yè)都在重新給自己定位，讓自己的品類更清晰之時，你又有什么理由還敢讓自己品類模糊。

2

產(chǎn)品定位

關(guān)于菜品結(jié)構(gòu)合理這件事，我發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)象是最不可思議的：

1）經(jīng)常有老板在餐廳即將開業(yè)了，才匆匆地找人設(shè)計菜單，而他的菜單是自己根據(jù)廚師的手藝以及自己的喜好規(guī)劃出來的。

2）加菜的隨意性，往往是老板在外吃到一個好產(chǎn)品，帶著廚師長去偷學(xué)，然后沒幾天就出現(xiàn)在自己家的菜單上。

要知道，餐廳就靠產(chǎn)品（菜品）賺錢，每一個菜品就是一個盈利武器，就是一把刺向市場的利刃，怎么可以隨意添加，隨意編排。

絕大多數(shù)老板搞不清楚什么是引流產(chǎn)品，什么是利潤產(chǎn)品，什么是品牌的主產(chǎn)品，什么是輔產(chǎn)品。

3

爆品突出

爆品這個詞，是從互聯(lián)網(wǎng)公司引用而來。實際上就是我們過去餐飲人所講的特色菜。最讓我感到不可思議的是，餐飲特色菜由來已久，也是過去飯店的生存之道。怎么就到了這個時代，連很多傳統(tǒng)的餐飲人都忘掉了。

事實上，我還發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象。由于一些跨界的外行來做餐飲時，一般產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，所以他們的產(chǎn)品線反而簡單，并且注重爆品的開發(fā)。

而傳統(tǒng)的餐飲人，由于研發(fā)能力實在太強(qiáng)了，樣樣都會，感覺去掉哪一個都不合適，但實際上，哪一個都不精，最后導(dǎo)致樣樣是特色，等于沒特色！

11.黃河啤酒廠家聯(lián)系方式

扎啤是生啤,但又有別于普通的鮮啤酒。據(jù)專業(yè)人士介紹，扎啤是通過使用專業(yè)加工設(shè)備及特殊工藝除菌以達(dá)到啤酒的生物穩(wěn)定性。在運輸過程中必須用冷藏車，在銷售過程中，扎啤通常是儲存在不銹鋼扎啤桶內(nèi)，利用二氧化碳背壓后，再經(jīng)過帶制冷裝置的售酒機(jī)來銷售。

此外，啤酒按酒精度還可分為含酒精啤酒、低酵啤酒和無酵啤酒。市場上銷售的大部分是含酒精啤酒（酒精含量越2％-4％），其度數(shù)（原麥汁濃度）一般為10-14度；低酵啤酒（酒精含量低于2。5％）或無酵啤酒（酒精含量低于0。5％），屬于健康型啤酒，適合不勝酒力者、婦女、兒童和老弱著飲用。