公司會幫你安排宿舍還有學習韓語什么的。但是每個月有月末總結的，要是不好可能會被踢走，你要是進了哪個公司，而且如果你去一個外國人他們肯定不會給你solo的，solo實力必須杠杠的。

SM注重顏顏好注定一切

YG注重實力沒有什么本事是不會讓你進去的

JYP比較人性化

出道是公司決定的你是不能選擇的

這個和家境沒有什么關系吧韓國solo出道的比較少

面試領導說業(yè)績差的時候員工抱怨工資太少怎么辦，你怎樣處理和安慰

1.向員工解釋公司為員工付出了多少成本

當員工提出“工作這么忙，為什么工資卻這么低”時，作為主管，你要向他解釋公司需要支付多少勞務成本？

舉個例子，在騰躍，假設員工每個月的基本工資是1萬，而他能拿到手的工資

大約只有七八千左右。因為，工資中要扣除一系列的費用。比如：失業(yè)險、養(yǎng)老保險、個人所得稅、住房公積金等。

另外，換個角度看，公司還需要為一名員工，付出大量勞務成本。

除了支付固定月薪，五險一金外，還要支付各種各樣的費用開銷，比如機器、設備和電腦的折舊費用，以及采購辦公用品、繳納房租的開支等。

粗略計算下來，假如一名員工的基本工資是1萬，而公司每月要付出的成本，可能是員工工資的好幾倍。

2.告訴員工要創(chuàng)造多少業(yè)績

這是什么意思呢，堀之內克彥給出了一個例子。

他的公司里有的銷售人員會想：既然我工資不高， 那我每個月，創(chuàng)造90萬日元以上的利潤，不就行了？

但是堀之內克彥解釋，公司不可能只設有銷售部門。行政、技術、財務等部門，雖然不直接涉及銷售業(yè)務，但也是公司必不可少的一部分。也就是說，其他部門的那部分利潤，也需要銷售人員賺回來，才能維持公司開支。

那么，假設日本某員工基本工資25萬日元，一個月到底需要做出多少業(yè)績？

堀之內克彥說至少300萬日元。不過，這樣的銷售額，只足夠支付公司的運營成本。想要公司持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。此外，加上行政部門的勞務成本，最終需要實現(xiàn)的銷售業(yè)績，只會更多。

粗略估算下來，一位工資25萬日元的銷售人員，即使實現(xiàn)500萬日元的銷售額，也可能不夠支付公司的總成本。

以上，就是當員工抱怨“工資太低”時，可以從兩個方面進行開導：

①公司為員工付出了多少成本；

②作為員工，要創(chuàng)造多少業(yè)績。

要知道員工的不滿情緒，往往源于不夠了解現(xiàn)狀，所以，校長或主管必須把實際情況告訴員工，這樣，才能真正緩解，員工因“工資低”而產生的負面情緒。

好了