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百威啤酒的競(jìng)爭分析(百威啤酒行業(yè)分析)

來源:www.cy2002.cn???時(shí)間:2022-10-04 20:09???點(diǎn)擊:124??編輯:admin 手機(jī)版

1. 百威啤酒行業(yè)分析

 百威啤酒的業(yè)務(wù)還是比較好做的,在南方夏季較長,夜生活比較豐富,啤酒很暢銷。 關(guān)于銷售建議,市場(chǎng)到達(dá)率:如果想在一個(gè)地區(qū)開發(fā)市場(chǎng),必須在開始投放產(chǎn)品時(shí)采用業(yè)務(wù)員人海戰(zhàn)術(shù),不惜大量招聘業(yè)務(wù)員,到達(dá)市場(chǎng)的第一批投放率和投放量。

了解自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì):在推銷過程中,向終端及時(shí)傳達(dá)自己產(chǎn)品對(duì)于競(jìng)品的優(yōu)勢(shì),自己產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)的控制。

其次,做到對(duì)競(jìng)品的控制,了解競(jìng)品的一切促銷活動(dòng)。

2. 百威啤酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一般都是0.5到0.8元

3. 百威啤酒市場(chǎng)占有率

你問的應(yīng)該是百威啤酒和哈爾濱啤酒是不是同一個(gè)公司。

哈爾濱啤酒集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1900年,是中國最早的啤酒制造商,其生產(chǎn)的哈爾濱啤酒是中國最早的啤酒品牌,至今仍風(fēng)行于中國各地。哈爾濱啤酒集團(tuán)有限公司位于哈爾濱市香坊區(qū)油坊街20號(hào),是中國大陸第五大啤酒釀造企業(yè),共擁有13家啤酒釀造廠。哈啤集團(tuán)的市場(chǎng)份額在哈爾濱約為66% ,在全國為5%左右。2004年美國釀酒商安海斯公司(AB)收購哈啤99.66%股權(quán),并把哈啤公司私有化。百威是由美國 安海斯--布希公司控股85%的合資企業(yè)。所以說百威啤酒和哈爾濱啤酒都是AB公司旗下的產(chǎn)品。

4. 百威啤酒年產(chǎn)量

科羅娜在中國是沒有生產(chǎn)的,科羅娜只在墨西哥生產(chǎn),每一瓶科羅娜都是在MODELO釀酒集團(tuán)釀造并灌裝,所以也就沒有進(jìn)口與國產(chǎn)的區(qū)別??屏_娜是由波西米亞和塞茲的最好蛇麻草和從德國、美國進(jìn)口的頂級(jí)麥芽為原料釀造而成。

科羅娜進(jìn)口和國產(chǎn)沒有區(qū)別,因?yàn)槊恳黄靠屏_娜都是在墨西哥境內(nèi)生產(chǎn),在中國是沒有生產(chǎn)科羅娜的。科羅娜屬于墨西哥淡啤酒,目前在中國有普及,雖然中國沒有生產(chǎn)加工的科羅娜酒廠,但是在酒吧以及一些大型的超市都能購買到科羅娜。

5. 百威啤酒市場(chǎng)分析

百威啤酒在國內(nèi)也是有生產(chǎn)基地的,所以也有國產(chǎn)的和進(jìn)口的之分。百威英博在華目前共擁有31家正在生產(chǎn)的工廠,主要集中在東北、東南及湖北,這些工廠的派系來源和股份構(gòu)成比較復(fù)雜,有原英博的,有原百威的,有全資的,有合資的,三言兩語是解釋不清的。目前來說全國只有四家工廠生產(chǎn),一個(gè)是湖北武漢工廠,一個(gè)是廣東佛山工廠,這兩個(gè)是最主要的,河北唐山工廠和福建莆田工廠也做百威。

6. 百威啤酒銷售量

一箱百威酒量就相當(dāng)可以了,不能說出類拔萃吧,至少還算是個(gè)喝酒高手。很多人很難達(dá)到這個(gè)水平??梢哉f在自己身邊熟人里稱得上佼佼者。不過,現(xiàn)在很多人意識(shí)到酗酒的危害都紛紛少喝甚至不喝酒。為了身心健康還是盡量少喝不喝酒最好了

7. 百威啤酒產(chǎn)量

1876年,Adolphus Busch與摯友合作創(chuàng)制了一個(gè)啤酒新品牌,這就是百多年來歷久不衰的百威啤酒。1901年以后,他們的釀酒公司的啤酒產(chǎn)量達(dá)到100萬桶,大大超乎其競(jìng)爭對(duì)手帕布斯特公司,從此成為美國最大的啤酒企業(yè)。

安海斯-布希公司是兩個(gè)家族非凡聯(lián)姻的產(chǎn)物。從公司誕生至今,一直具有濃厚的家族色彩,其董事長兼總裁一職,始終由家族的核心成員擔(dān)任,這種傳統(tǒng)在今天已被證明是百威啤酒賴以成功的基礎(chǔ)和保證。

8. 百威啤酒行業(yè)分析報(bào)告

百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論世界啤酒市場(chǎng)一直是競(jìng)爭十分激烈的一個(gè)領(lǐng)域,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,不斷地在更換。在這種拉鋸戰(zhàn)中,策略上稍有失誤,勝利即很容易落入他人之手,即使一年間小小的差異,也會(huì)影響到企業(yè)未來長期的利益。   百威(Budweiser)啤酒是在美國及世界最暢銷、銷量最多的啤酒,長久以來被譽(yù)為是啤酒之王。在60年代激烈的啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭中,百威每次居首位,目前仍居于啤酒業(yè)的霸主地位?! ? 百威之所以成功,除了確實(shí)是美國首屈一指的高品質(zhì)啤酒外,與其卓越的市場(chǎng)策略和廣告策略也是有著重要關(guān)系的,我們從百威啤酒成功地進(jìn)軍日本市場(chǎng)即可看出。   百威是1981年以后進(jìn)行日本市場(chǎng)的,1982年在日本進(jìn)口啤酒中就名列前茅,1982年銷量比1981年增加50%,1984年就取得了銷售200萬瓶的業(yè)績?! ? 對(duì)企業(yè)來說,必須為自己的產(chǎn)品確立正確的目標(biāo)、百威能取得成功首先在于把握了日本年輕人市場(chǎng)的變化、確立了以年青人為訴求對(duì)象的廣告策略。日本年青人變得更有購買力,有更多時(shí)間去追求自己喜愛的事物,新奇而又昂貴的產(chǎn)品很能吸引他們。他們有自己的文字、表達(dá)方式和獨(dú)特的語言,往往是市場(chǎng)輿論的制造者和領(lǐng)袖,如果要想用廣告來打動(dòng)他們,就必須認(rèn)識(shí)他們,了解他們對(duì)事物的動(dòng)機(jī),只有這樣才能推出有效的廣告打動(dòng)年青人的心坎,這是百威啤酒在日本行銷成功的背景?! ? 百威的主要廣告對(duì)象,先是設(shè)定在25~35歲的男性,他們的生活形態(tài)是:平常都喝啤酒以外的烈酒,對(duì)運(yùn)動(dòng)與時(shí)裝非常有興趣,喜愛多姿多彩的休閑活動(dòng)。這個(gè)對(duì)象的設(shè)定與百威啤酒原本就具有的年輕人的和酒味清淡的形象十分吻合。   設(shè)定了目標(biāo)后,百威即把重點(diǎn)放在雜志廣告上,專攻年輕人市場(chǎng),并推出特別精印的激情海報(bào)加以配合。廣告的訴求重心則是積力強(qiáng)化品牌的知名度,以突出美國最佳啤酒的高品質(zhì)形象。在行銷的第一、二個(gè)階段里,傳播概念都建立在全世界最有名的高品質(zhì)啤酒,視覺重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在標(biāo)簽和包裝上?! “偻V告在表現(xiàn)上運(yùn)用了扣人心弦的創(chuàng)意策略,即將百威啤酒溶于美洲或美國的氣氛中,如遼闊的大地、沸騰的海洋或?qū)拸V的荒漠、使觀眾面對(duì)奇特的視覺效果,產(chǎn)生一種震撼感,令人留下深刻的印象。這種策略在第一個(gè)階段里被運(yùn)用得非常有技巧。在第二個(gè)階段里,創(chuàng)意方向則針對(duì)美國風(fēng)味加以瀉染,以贊成強(qiáng)大而新鮮的感覺,以勾起目標(biāo)對(duì)象心里的渴望?! ? 在第一階段里,廣告主題是:第一的啤酒,百威動(dòng)人的標(biāo)題是我們愛第一。到了第二階段,主要的主題改為百威是全世界最大,最有名的美國啤酒。廣告標(biāo)題則變成這是最出名的百威,標(biāo)題并印在啤酒罐上,只要拿起罐子就可看到?! ? 在媒體選擇上逐年加以擴(kuò)展,從雜志擴(kuò)展到海報(bào)、報(bào)紙、促銷活動(dòng),到1984年開始運(yùn)用電視媒體。為配合大眾媒體的廣告宣傳,針對(duì)年青人市場(chǎng),成功地舉行了許多活動(dòng)。如舉辦第三屆新港爵士音樂節(jié)、邀請(qǐng)百威棒球隊(duì)到日本訪問等,這些活動(dòng)都吸引了大批的年青人,擴(kuò)大了產(chǎn)品的影響力?! ? 百威推出的多種不同廣告,一直都博得了消費(fèi)者的好感,尤其是海報(bào)更受到人們的青睞成為收集品,其中一張給人以夏威夷風(fēng)光印象的海報(bào),1984年在紐約廣告競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。一位客戶在來信中說:我們很高興博服堂(百威在日本的廣告代理公司)的夏威夷海報(bào)贏得人人仰慕的克萊歐獎(jiǎng)。這是享譽(yù)很高的廣告獎(jiǎng),只有美國或國際性的最佳創(chuàng)意作品,才能獲此殊榮。恭賀全體創(chuàng)意群,當(dāng)然不只是為了這張夏威夷海報(bào),而是為了百威后續(xù)的雜志及海報(bào)廣告。不管是世界上任何角落,這必然是最精采的廣告活動(dòng)。對(duì)此殊榮,我們?cè)俅斡芍缘毓材??! ? 為了確保廣告效果,百威授權(quán)給有責(zé)任感的日籍員工來判斷廣告的影響力,并同意用日本的方式,選擇最具有強(qiáng)烈訴求的語言進(jìn)行表現(xiàn),因而更有的放矢達(dá)成目標(biāo)?! ? 大標(biāo)題:我們愛第一--百威啤酒?! ? 副標(biāo)題:第一啤酒在此。   廣告文:美式生活就是用百威啤酒潤喉,請(qǐng)看這個(gè)設(shè)計(jì),多么富有星條風(fēng)味,當(dāng)您手握此罐,必然,您將會(huì)感受到您已將美國緊握手中。當(dāng)您拉開拉環(huán),纖細(xì)泡沫一涌而出,新嘗時(shí)滋味美妙,最后時(shí)滴滴暢懷,是的,這就是美國味,美國的偉大,我誠實(shí)的喉深深點(diǎn)頭,如此完美足堪第一,何不暢飲最大牌的百威?! ? 百威成功給人們的啟示是,好產(chǎn)品、好配銷、好廣告,三要素融為一體,是營銷成功之秘訣。

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