一、我在一家啤酒經(jīng)銷商做倉管，但鑰匙不歸我管，但倉庫里面有監(jiān)控的，我沒有每天盤點(diǎn)結(jié)果倉庫少了240件啤酒
那要看是倉庫被盜了還是你發(fā)貨的時(shí)候多發(fā)了引起的。監(jiān)控是有一定的存儲時(shí)間的，時(shí)間長了也就查不到了。你雖然不是每天盤點(diǎn)，但是你可以從你們上一次盤點(diǎn)的時(shí)間來確定這些啤酒是在什么時(shí)候少了的。如果時(shí)間不長的話監(jiān)控里應(yīng)該是有數(shù)據(jù)的，你也就可以對應(yīng)你的出庫單來查到底是不是你多發(fā)了貨。以確定你有沒有責(zé)任，如果監(jiān)控記錄你沒有在工作的過程有過錯(cuò)那就不是你的責(zé)任了，那就可能是被盜，既然鑰匙不是你保管那也可能是內(nèi)部人員。最好是喊你們老板報(bào)警。
二、啤酒的生產(chǎn)管理怎么做，人員結(jié)構(gòu)怎么分，從生產(chǎn)計(jì)劃到生產(chǎn)運(yùn)營？
這個(gè)是要根據(jù)銷量來控制人員的編制和排班的
是一個(gè)非常系統(tǒng)且龐大的工程 就是一個(gè)啤酒工廠的運(yùn)作過程了
生產(chǎn)計(jì)劃基本上是按照銷售公司的銷售計(jì)劃來排的
運(yùn)營和其他工廠超做幾乎一致
我覺得你問的問題可以寫一本教材了 還要連個(gè)學(xué)期才能學(xué)完
三、阿夫森注冊過商標(biāo)嗎？還有哪些分類可以注冊？
阿夫森商標(biāo)總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經(jīng)八戒知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)，阿夫森還可以注冊以下商標(biāo)分類：
第1類（化學(xué)制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐制品）
第3類（日化用品、洗護(hù)、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（藥品、衛(wèi)生用品、營養(yǎng)品）
第6類（金屬制品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學(xué)儀器、電子產(chǎn)品、安防設(shè)備）
第10類（醫(yī)療器械、醫(yī)療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設(shè)備、消毒凈化）
第12類（運(yùn)輸工具、運(yùn)載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個(gè)人防護(hù)噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鐘表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠制品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建筑材料）
第20類（家具、家具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護(hù)用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第26類（飾品、假發(fā)、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、墻紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點(diǎn)、調(diào)味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業(yè)管理、市場營銷）
第36類（金融事務(wù)、不動產(chǎn)管理、典當(dāng)擔(dān)保）
第37類（建筑、室內(nèi)裝修、維修維護(hù)）
第38類（電信、通訊服務(wù)）
第39類（運(yùn)輸倉儲、能源分配、旅行服務(wù)）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓(xùn)、文體活動、娛樂服務(wù)）
第42類（研發(fā)質(zhì)控、IT服務(wù)、建筑咨詢）
第43類（餐飲住宿、養(yǎng)老托兒、動物食宿）
第44類（醫(yī)療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務(wù)）
四、啤酒倉庫管理制度如何寫？？急急急，我會加分的。。
1．嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗位。
2．凡是入庫物資做到認(rèn)真核對（簽證、發(fā)票、驗(yàn)收單），仔細(xì)清點(diǎn)，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗(yàn)收入庫。驗(yàn)收一般應(yīng)在當(dāng)天完成，大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗(yàn)收完畢。
3．庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻，保持庫內(nèi)干燥，防止貨物霉?fàn)€損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設(shè)法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費(fèi)，發(fā)揮物資作用。
4．庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。
5．嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)禁火種入庫，及時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，做到上班不離人，離人關(guān)閉門窗電燈，無關(guān)人員不允許進(jìn)入倉庫。
6．堅(jiān)持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)貨。
7．物資進(jìn)出要及時(shí)，準(zhǔn)確地登帳記卡，領(lǐng)料單要及時(shí)歸類，登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié)，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點(diǎn)清倉，保證帳、卡、物三相符。
最重要的有四點(diǎn)
其他和所有的管理制度是一樣的
第一、先進(jìn)先出 此點(diǎn)非常重要
第二、瓶箱分離 涉及到紙箱 塑箱與空瓶的堆放問題
第三、碼放 高度一般是七件 交互碼放
第四、搬運(yùn) 控制辦理搬運(yùn)是節(jié)約成本的一個(gè)重要部分
五、我們公司是一個(gè)啤酒的經(jīng)銷商， 誰可以給個(gè)倉庫管理制度給我啊 ？
1.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度,做到不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位。
2.凡是入庫物資做到認(rèn)真核對(簽證、發(fā)票、驗(yàn)收單),仔細(xì)清點(diǎn),數(shù)量正確,質(zhì)量符合要求,方能驗(yàn)收入庫。驗(yàn)收一般應(yīng)在當(dāng)天完成,大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗(yàn)收完畢。
3.庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻,保持庫內(nèi)干燥,防止貨物霉?fàn)€損壞。滯呆物資,回收物資,做到想方設(shè)法,積極推薦,凡是能利用的充分利用,減少積壓浪費(fèi),發(fā)揮物資作用。
4.庫存物資做到零整分開、分類存放,每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生,清除浮灰,每周整理倉庫一次。
5.嚴(yán)格遵守安全制度,嚴(yán)禁火種入庫,及時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行檢查,做到上班不離人,離人關(guān)閉門窗電燈,無關(guān)人員不允許進(jìn)入倉庫。
6.堅(jiān)持原則,按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)貨。
7.物資進(jìn)出要及時(shí),準(zhǔn)確地登帳記卡,領(lǐng)料單要及時(shí)歸類,登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié),每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點(diǎn)清倉,保證帳、卡、物三相符。
最重要的有四點(diǎn)
其他和所有的管理制度是一樣的
第一、先進(jìn)先出 此點(diǎn)非常重要
第二、瓶箱分離 涉及到紙箱 塑箱與空瓶的堆放問題
第三、碼放 高度一般是七件 交互碼放
第四、搬運(yùn) 控制辦理搬運(yùn)是節(jié)約成本的一個(gè)重要部分
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你要關(guān)于什么倉庫的管理制度：
