一、我在一家啤酒經(jīng)銷商做倉管，但鑰匙不歸我管，但倉庫里面有監(jiān)控的，我沒有每天盤點結(jié)果倉庫少了240件啤酒
那要看是倉庫被盜了還是你發(fā)貨的時候多發(fā)了引起的。監(jiān)控是有一定的存儲時間的，時間長了也就查不到了。你雖然不是每天盤點，但是你可以從你們上一次盤點的時間來確定這些啤酒是在什么時候少了的。如果時間不長的話監(jiān)控里應(yīng)該是有數(shù)據(jù)的，你也就可以對應(yīng)你的出庫單來查到底是不是你多發(fā)了貨。以確定你有沒有責(zé)任，如果監(jiān)控記錄你沒有在工作的過程有過錯那就不是你的責(zé)任了，那就可能是被盜，既然鑰匙不是你保管那也可能是內(nèi)部人員。最好是喊你們老板報警。
二、啤酒的生產(chǎn)管理怎么做，人員結(jié)構(gòu)怎么分，從生產(chǎn)計劃到生產(chǎn)運營？
這個是要根據(jù)銷量來控制人員的編制和排班的
是一個非常系統(tǒng)且龐大的工程 就是一個啤酒工廠的運作過程了
生產(chǎn)計劃基本上是按照銷售公司的銷售計劃來排的
運營和其他工廠超做幾乎一致
我覺得你問的問題可以寫一本教材了 還要連個學(xué)期才能學(xué)完
三、阿夫森注冊過商標嗎？還有哪些分類可以注冊？
阿夫森商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經(jīng)八戒知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計，阿夫森還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學(xué)制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐制品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（藥品、衛(wèi)生用品、營養(yǎng)品）
第6類（金屬制品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設(shè)備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學(xué)儀器、電子產(chǎn)品、安防設(shè)備）
第10類（醫(yī)療器械、醫(yī)療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設(shè)備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鐘表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠制品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建筑材料）
第20類（家具、家具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第26類（飾品、假發(fā)、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、墻紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調(diào)味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業(yè)管理、市場營銷）
第36類（金融事務(wù)、不動產(chǎn)管理、典當(dāng)擔(dān)保）
第37類（建筑、室內(nèi)裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務(wù)）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務(wù)）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓(xùn)、文體活動、娛樂服務(wù)）
第42類（研發(fā)質(zhì)控、IT服務(wù)、建筑咨詢）
第43類（餐飲住宿、養(yǎng)老托兒、動物食宿）
第44類（醫(yī)療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務(wù)）
四、啤酒倉庫管理制度如何寫？？急急急，我會加分的。。
1．嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。
2．凡是入庫物資做到認真核對（簽證、發(fā)票、驗收單），仔細清點，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應(yīng)在當(dāng)天完成，大批量進貨三天內(nèi)驗收完畢。
3．庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻，保持庫內(nèi)干燥，防止貨物霉?fàn)€損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設(shè)法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發(fā)揮物資作用。
4．庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。
5．嚴格遵守安全制度，嚴禁火種入庫，及時對安全設(shè)施進行檢查，做到上班不離人，離人關(guān)閉門窗電燈，無關(guān)人員不允許進入倉庫。
6．堅持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)貨。
7．物資進出要及時，準確地登帳記卡，領(lǐng)料單要及時歸類，登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié)，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。
最重要的有四點
其他和所有的管理制度是一樣的
第一、先進先出 此點非常重要
第二、瓶箱分離 涉及到紙箱 塑箱與空瓶的堆放問題
第三、碼放 高度一般是七件 交互碼放
第四、搬運 控制辦理搬運是節(jié)約成本的一個重要部分
五、我們公司是一個啤酒的經(jīng)銷商， 誰可以給個倉庫管理制度給我啊 ？
1.嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度,做到不遲到、不早退,堅守工作崗位。
2.凡是入庫物資做到認真核對(簽證、發(fā)票、驗收單),仔細清點,數(shù)量正確,質(zhì)量符合要求,方能驗收入庫。驗收一般應(yīng)在當(dāng)天完成,大批量進貨三天內(nèi)驗收完畢。
3.庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻,保持庫內(nèi)干燥,防止貨物霉?fàn)€損壞。滯呆物資,回收物資,做到想方設(shè)法,積極推薦,凡是能利用的充分利用,減少積壓浪費,發(fā)揮物資作用。
4.庫存物資做到零整分開、分類存放,每天堅持打掃衛(wèi)生,清除浮灰,每周整理倉庫一次。
5.嚴格遵守安全制度,嚴禁火種入庫,及時對安全設(shè)施進行檢查,做到上班不離人,離人關(guān)閉門窗電燈,無關(guān)人員不允許進入倉庫。
6.堅持原則,按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)貨。
7.物資進出要及時,準確地登帳記卡,領(lǐng)料單要及時歸類,登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié),每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉,保證帳、卡、物三相符。
最重要的有四點
其他和所有的管理制度是一樣的
第一、先進先出 此點非常重要
第二、瓶箱分離 涉及到紙箱 塑箱與空瓶的堆放問題
第三、碼放 高度一般是七件 交互碼放
第四、搬運 控制辦理搬運是節(jié)約成本的一個重要部分
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你可以去倉庫社區(qū)看下，百度輸入“倉庫社區(qū)”第一個就是，也可以加入倉庫管理交流群，里邊都是各行業(yè)倉庫的人員，會幫到你的。群號就是我的用戶名。
到百度文庫里搜一下嗎
你要關(guān)于什么倉庫的管理制度：
