1. 賣啤酒淡季的員工怎么辦

冬季啤酒銷量銳減已經(jīng)成為長(zhǎng)久以來大家所關(guān)心的問題，無論生產(chǎn)廠家還是銷售方，甚至于廣大消費(fèi)者對(duì)于冬季啤酒銷量的關(guān)注。

首先在口感來說，啤酒在冰鎮(zhèn)條件下入口時(shí)的口感是最佳的，冬季天氣冷，相對(duì)來說啤酒入口時(shí)始終感覺是溫的。

其次，來源于啤酒發(fā)源時(shí)所留下來的傳統(tǒng)，象最早的啤酒節(jié)都是在十月份左右開完啤酒銷量大幅度下滑，白酒的受青睞程度大大提高，傳統(tǒng)的東西有時(shí)候在消費(fèi)者心里會(huì)遺留。 我也是做酒水銷售方面的，我們一直堅(jiān)持著只有淡季思想，沒有淡季市場(chǎng)的原則，一直把冬季啤酒的產(chǎn)銷存作為重點(diǎn)來看，冬季的市場(chǎng)也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大家所想的啤酒的市場(chǎng)在冬季沒有出路。

2. 淡季如何做好啤酒銷售

一般企業(yè)的淡季是春節(jié)后的二、三月份和夏季的六、七、八月份。旺季多在五一左右和十一至春節(jié)。

電子廠5-6月為淡季，電子廠需要節(jié)省成本，要放掉一部分員工，8-9月份為旺季，要招回大量人工，適用用一些力拓自動(dòng)化設(shè)備，可以降低生產(chǎn)成本！

外資電子廠通常5~6月份為淡季，號(hào)稱5窮6絕，7月開始訂單量上升，基本6月中就開始招募儲(chǔ)備人力。

北方地區(qū)啤酒的銷售旺季為五月初到八月底，南方可能時(shí)間長(zhǎng)一些。九月以后啤酒銷售進(jìn)入淡季，隨著天氣轉(zhuǎn)冷，會(huì)越來越淡。但圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)會(huì)有小的銷售旺點(diǎn)。

全國(guó)各地的富士康的旺季都稍微錯(cuò)開了一點(diǎn)點(diǎn)，鄭州富士康在8-11月為旺季，因?yàn)樘O果在10月份要發(fā)布新產(chǎn)品，所以這段時(shí)間都要趕產(chǎn)量的。

皮鞋廠6至9月是淡季，應(yīng)為這四個(gè)月較熱，很少人買新鞋。所以是淡季。其余月份為旺季。

3. 啤酒業(yè)務(wù)員如何跑市場(chǎng)

1、提升終端覆蓋率及占有率是正道；

2、適當(dāng)增加渠道各層級(jí)的庫(kù)存，給予渠道壓力，增加他們的主動(dòng)性，特別是終端的庫(kù)存；

3、通過大力度的消費(fèi)者促銷活動(dòng)提升流動(dòng)性；

4、做好冰凍陳列；

5、嚴(yán)抓業(yè)務(wù)員的維護(hù)質(zhì)量及頻次；

6、終端客情提升 。。。。

4. 啤酒不好賣怎么辦

現(xiàn)在已經(jīng)不多了，不太好買

5. 賣啤酒業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么跑

我是跑業(yè)務(wù)的，我們公司也代理產(chǎn)品，我覺得關(guān)鍵不是投入多少錢的問題，而是你對(duì)市場(chǎng)與產(chǎn)品的判斷能力，我跟過幾個(gè)經(jīng)銷商，有做大做強(qiáng)的，有做失敗的，這跟什么有關(guān)系，你得先弄懂這個(gè)，不是說有資金就能賺錢的，關(guān)鍵是商業(yè)頭腦跟你銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6. 應(yīng)聘啤酒業(yè)務(wù)員要了解的問題

要是每天賣個(gè)幾百件啤酒就自己搬運(yùn)就行了。要是雇工人你就沒掙的了。要是每天賣一千件啤酒，那你就可以當(dāng)老板雇工人裝卸車。還能掙錢。就看業(yè)務(wù)員的本事了。做啤酒業(yè)務(wù)想做大就是向商店超市批發(fā)，品牌要好，太雜的牌子不要做。薄利多銷就可以做大。

7. 啤酒業(yè)務(wù)員上班時(shí)間

累

工作都是和生產(chǎn)啤酒有關(guān)的工作和打掃整潔車間衛(wèi)生，12個(gè)小時(shí)累不累要看個(gè)人能不能適應(yīng)。

啤酒廠主要有3大車間，分別是釀造、包裝和動(dòng)力車間。釀造車間又有糖化、發(fā)酵、過濾等工序（工種），包裝車間工作洗瓶、空瓶檢驗(yàn)、灌裝、殺菌、成品檢驗(yàn)、貼標(biāo)、裝卸箱等工序，動(dòng)力車間有氣體站、制冷站以及水處理等工序。

8. 啤酒淡季如何做市場(chǎng)

樓主明顯不知啤酒企業(yè)現(xiàn)在的用人狀況 啤酒廠的正式工一般都不是計(jì)件工，而是在生產(chǎn)線上操作重要設(shè)備和機(jī)臺(tái)的，那些從事翻瓶子、裝箱、上箱之類的技術(shù)含量很低的工作的計(jì)件工（通常年紀(jì)較大）都是外包的，他們都不和啤酒廠發(fā)生直接的勞動(dòng)合同，而是和外包的人力資源公司發(fā)生勞動(dòng)合同，到了淡季他們自己就會(huì)和人力資源公司解除合同，然后去別的地方找活干，等到旺季大量要人的時(shí)候再回來，談不上什么員工流失的問題。

而正式工在淡季一般都是在補(bǔ)休，因?yàn)橥炯影嗪芏?，沒有特殊原因不會(huì)離職。其實(shí)只有華東、華北地區(qū)的啤酒廠淡旺季區(qū)別才比較明顯，在華南和東北淡旺季區(qū)別不明顯。淡旺季區(qū)別不明顯的企業(yè)都是發(fā)加班工資的，區(qū)別明顯的會(huì)采用補(bǔ)休，不發(fā)錢。

9. 啤酒銷售經(jīng)驗(yàn)

1、提升終端覆蓋率及占有率是正道；

2、適當(dāng)增加渠道各層級(jí)的庫(kù)存，給予渠道壓力，增加他們的主動(dòng)性，特別是終端的庫(kù)存；

3、通過大力度的消費(fèi)者促銷活動(dòng)提升流動(dòng)性；

4、做好冰凍陳列；

5、嚴(yán)抓業(yè)務(wù)員的維護(hù)質(zhì)量及頻次；

6、終端客情提升。。。。

10. 賣啤酒一般怎么運(yùn)作

啤酒代理和一般的酒水代理大致是一樣的。

當(dāng)你選定一個(gè)啤酒品牌以后，如果當(dāng)?shù)貨]有這款啤酒的代理商，你就可以跟廠家聯(lián)系申請(qǐng)代理了。記住啤酒代理不是說一定要選擇有名氣的品牌才代理，一個(gè)再成功的啤酒品牌代理也需要經(jīng)歷兩個(gè)階段：1.選擇合適的啤酒品牌的階段；2.啤酒品牌進(jìn)入，市場(chǎng)運(yùn)作的階段。對(duì)一個(gè)啤酒代理商來說，第一階段是非常重要的，很多啤酒代理商不知道該怎么選擇何去何從，別人的意見也是多種多樣，但是自己一定要有譜，一定要根據(jù)自己當(dāng)?shù)厝藗兊南埠煤徒?jīng)濟(jì)消費(fèi)情況選擇。第二階段難而且也很重要，但是目標(biāo)已經(jīng)選定，只要想著目標(biāo)想著怎么去運(yùn)作。選擇大于努力絕對(duì)有道理，選好了就是事半功倍，選不好就是事倍功半。對(duì)于資金不是很多缺乏銷售網(wǎng)絡(luò)的代理商，個(gè)人認(rèn)為那些發(fā)展中的啤酒品牌無疑是最佳的選擇。因?yàn)檫@時(shí)候的企業(yè)一般來說支持力度都比較大，是謀求共同發(fā)展，而已經(jīng)很成熟的啤酒品牌一般都是尋找有能力的代理商，做的不好會(huì)取消代理資格。選定啤酒品牌以后，聯(lián)系廠家，這里特別提醒：選擇廠家一定要問廠家業(yè)務(wù)支持的品牌情況，最好是廠家有業(yè)務(wù)員在跑市場(chǎng)。此外，對(duì)于廠家的售后服務(wù)要看準(zhǔn)，因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)售后是尤其重要的。與廠家合作以后開始招人、配車，鋪市。