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本文目錄一覽:
- 1、湖北荊門“啤酒大王”李大紅去世,醫(yī)療糾紛是否有了結(jié)果?
- 2、青島啤酒為什么暢銷?
- 3、介紹些世界知名啤酒品牌,像喜力,藍(lán)帶等
- 4、各位,請(qǐng)問(wèn),泰山原漿啤酒廣告越活越新鮮公交廣告中那個(gè)老頭是誰(shuí)?謝謝!
湖北荊門“啤酒大王”李大紅去世,醫(yī)療糾紛是否有了結(jié)果?
暫時(shí)還沒(méi)有結(jié)果出來(lái),都在等待法律的依法處置。
湖北一位綽號(hào)“啤酒大王”的知名企業(yè)家,在海南號(hào)稱“醫(yī)療特區(qū)”、“最牛醫(yī)院”的博鰲超級(jí)醫(yī)院,因?yàn)橐粓?chǎng)疑點(diǎn)重重的手術(shù),不幸腦死亡。病人家屬正和醫(yī)院因?yàn)橘r償問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不休。
這件事乍一看,一邊是啤酒大王,一邊是超級(jí)醫(yī)院,很像是有錢人和天價(jià)民營(yíng)醫(yī)院之間的撕逼,縱使患者令人同情,庸醫(yī)需要討伐,和你我平頭百姓好像關(guān)系也不大。
但,還真不是這樣。離奇腦死亡事件的背后,是中國(guó)醫(yī)療體系此前并不為人所知的冰山一角。
在很多人眼里,海南的醫(yī)療并不發(fā)達(dá),別說(shuō)和北京上海相比,和老李家附近的武漢比,也是差距不小。所以長(zhǎng)期以來(lái),有錢有勢(shì)的海南人,會(huì)想盡辦法出島治病。
顯然不太差錢的老李,為什么逆向而行,偏偏要往島上走?
這背后,就是一場(chǎng)正在悄悄發(fā)生的,所謂的醫(yī)療創(chuàng)新。
事情原委是這樣。2019年,李大紅聽(tīng)力下降,經(jīng)診斷,是右耳里長(zhǎng)了一個(gè)良性的聽(tīng)神經(jīng)瘤,他按照正常人的就醫(yī)邏輯,北上帝都,在大名鼎鼎的某數(shù)字編號(hào)醫(yī)院,找到了某全國(guó)知名專家。
專家建議他做手術(shù),切除腫瘤,同時(shí)植入人工耳蝸以恢復(fù)聽(tīng)力,自己主刀,但卻不是在本院,而是幾千公里之外的海南博鰲超級(jí)醫(yī)院。
為啥要舍近求遠(yuǎn)?原來(lái),這家2018年剛剛開(kāi)業(yè),名頭大的嚇人的營(yíng)利性醫(yī)院,位于海南博鰲的樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)。它擁有哪怕協(xié)和這種頂級(jí)三甲也望塵莫及的一項(xiàng)創(chuàng)新特權(quán),允許使用在國(guó)內(nèi)尚未獲批上市的新藥品、新器械、新疫苗,包括最新型號(hào)的、能夠耐受3.0T磁場(chǎng)環(huán)境的人工耳蝸。
對(duì)李大紅來(lái)說(shuō),相比海南宜人的氣候、以及遠(yuǎn)比公立醫(yī)院舒適的環(huán)境和服務(wù),專家口中的最新版耳蝸,才是讓他做出決定,踏上腦死亡之旅的關(guān)鍵所在
而為什么超級(jí)醫(yī)院自己不出醫(yī)生,需要專家從北京南下“飛刀”呢?
這同樣是個(gè)創(chuàng)新。
博鰲超級(jí)醫(yī)院是一所平臺(tái)醫(yī)院,由18位院士領(lǐng)銜的全國(guó)各地專家團(tuán)隊(duì)入駐,也就是說(shuō),“飛刀”是它的常態(tài)。
在現(xiàn)行的醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)規(guī)范之下,程序完備的“飛刀”并不違規(guī),而且有助于醫(yī)療相對(duì)落后地區(qū)靈活獲得資源,倒也不必老是盯著“飛刀”大夫的口袋,看看鈔票是不是多了。
但是,對(duì)于現(xiàn)代疑難手術(shù)而言,除了遠(yuǎn)道飛來(lái)的主刀大夫之外,作為飛刀平臺(tái)的這家醫(yī)院,整體軟硬件實(shí)力是否過(guò)硬?輔助團(tuán)隊(duì)、麻醉團(tuán)隊(duì)是否給力?并發(fā)癥處置經(jīng)驗(yàn)和搶救經(jīng)驗(yàn)夠不夠?隊(duì)伍磨合好不好?
每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能成為致命的軟肋。
李大紅要做兩個(gè)手術(shù),若是單做耳蝸植入術(shù),倒也相對(duì)容易,但聽(tīng)神經(jīng)腫瘤切除術(shù)需要在顱內(nèi)精細(xì)操作,還要盡可能保護(hù)腫瘤尚未累及的細(xì)小神經(jīng),是不折不扣的復(fù)雜疑難手術(shù)。
對(duì)博鰲超級(jí)醫(yī)院這樣一家歷史稚嫩的新手而言,盡管硬件可以靠砸錢,但復(fù)雜疑難手術(shù)面臨的其他問(wèn)題,并不容易解決。院士專家名號(hào)再響,體制創(chuàng)新噱頭再足,可能都無(wú)濟(jì)于事。
有些方面,它可能真不見(jiàn)得強(qiáng)過(guò)一家年頭夠久的縣醫(yī)院
從北京飛到博鰲超級(jí)醫(yī)院的李大紅,踏上了一場(chǎng)腦死亡之旅。
他從9月17日上午8點(diǎn)20分起,接受長(zhǎng)達(dá)5小時(shí)的手術(shù),術(shù)后陷入眩暈、嘔吐、深度昏迷,次日轉(zhuǎn)入綜合性醫(yī)院。
11月10日,他被宣布腦死亡,直到現(xiàn)在,一直靠呼吸機(jī)維持生命。
而在手術(shù)之后、昏迷之前的短暫清醒時(shí)段,李大紅說(shuō)的最后一句話是:
我又上當(dāng)了,受騙了。
在手術(shù)和術(shù)后搶救的整個(gè)過(guò)程中,醫(yī)院是否出現(xiàn)了差錯(cuò)?這還有賴于醫(yī)療事故鑒定的專業(yè)定論。
但從目前雙方陸續(xù)公布的病歷、病程記錄來(lái)看,已經(jīng)暴露出很多問(wèn)題,值得關(guān)注。
第一,病歷上69歲的患者被寫成“患兒”,病因也變成了“先天性耳聾”。醫(yī)院解釋為筆誤,這樣的低級(jí)錯(cuò)誤和“超級(jí)醫(yī)院”肯定不搭,雖然它和腦死亡沒(méi)有直接關(guān)聯(lián),但足以讓人懷疑,“患兒”加“先天性耳聾”其實(shí)就是醫(yī)院操作耳蝸手術(shù)的慣常模板,缺乏李大紅這種復(fù)雜手術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。所以,直接把以前的病歷模板復(fù)制粘貼了一遍。
問(wèn)題是,病歷模板按兒童耳蝸手術(shù)依樣畫葫蘆,也就是個(gè)笑話,那手術(shù)操作也依樣畫葫蘆,又會(huì)如何呢?
第二,主刀大夫簽名有造假嫌疑。同樣的,影響不直接,但會(huì)讓人對(duì)病歷和醫(yī)院操作的可信程度產(chǎn)生疑慮。
第三,封存病歷中沒(méi)有術(shù)前凝血檢查單,在北京的檢查單已經(jīng)間隔一個(gè)月之久。按常規(guī),就算是拔牙這種小手術(shù),都必須認(rèn)真檢查凝血機(jī)制,避免出血無(wú)法控制。在超級(jí)醫(yī)院開(kāi)顱反倒不需要了。
而導(dǎo)致李大紅腦死亡的直接原因,恰恰是術(shù)后顱內(nèi)出血。
第四,李大紅有高血壓病史,在這種情況下開(kāi)顱手術(shù),按理說(shuō),必須高度關(guān)注血壓。但超級(jí)醫(yī)院的說(shuō)法是自己不常備降壓藥,沒(méi)有事先準(zhǔn)備,連ICU也沒(méi)有。
李大紅家屬則對(duì)超級(jí)醫(yī)院的操作百思不得其解——李大紅做完手術(shù),從13點(diǎn)50左右開(kāi)始頭疼頭暈打寒戰(zhàn),13點(diǎn)57分血壓上升到191/96,但醫(yī)院到14點(diǎn)50才用上降壓藥。
這一個(gè)小時(shí)發(fā)生了什么?
第五,15:40,李大紅在超級(jí)醫(yī)院醫(yī)生指示下做了深呼吸,然后迅速發(fā)生噴射性嘔吐,陷入嚴(yán)重昏迷。
在血壓已經(jīng)很高、且已出現(xiàn)腦血管癥狀的情況下盲目深呼吸,是有風(fēng)險(xiǎn)的,有可能因?yàn)檫^(guò)度排出二氧化碳,引起機(jī)體應(yīng)激調(diào)節(jié),縮小血管口徑,導(dǎo)致血壓急劇上升,甚至導(dǎo)致血管脆弱處破潰出血。
確實(shí),在這個(gè)深呼吸之后,李大紅再未醒來(lái)。
第六,李大紅陷入嚴(yán)重昏迷之后,醫(yī)院安排了第二次手術(shù),手術(shù)長(zhǎng)達(dá)10小時(shí),但其中有足足2個(gè)半小時(shí),在等待從三亞趕來(lái)的神經(jīng)外科醫(yī)生。
而這次手術(shù)完全失敗了。
人類醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)非十全十美,完美的操作也不見(jiàn)得一定能帶來(lái)完美結(jié)果。但從上面一系列令人繚亂的操作來(lái)看,恐怕和超級(jí)遠(yuǎn)這種“飛刀”平臺(tái)創(chuàng)新模式的先天缺陷,脫離不了干系。
李大紅死去的大腦,是所謂創(chuàng)新的犧牲品嗎?
腦死亡無(wú)可挽回。目前患者親屬和院方爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn),除了診療過(guò)程的過(guò)錯(cuò)和責(zé)任認(rèn)定,主要是賠償金額問(wèn)題。
親屬方希望在賠償金額中,考慮李大紅作為一個(gè)尚有很強(qiáng)“賺錢”能力的企業(yè)家,因此受到的經(jīng)濟(jì)損失。
院方則堅(jiān)持認(rèn)為親屬們?cè)讵{子大開(kāi)口,在官方回應(yīng)中把親屬爭(zhēng)吵中的氣話也拿出來(lái)作為對(duì)方的報(bào)價(jià),似乎是想煽動(dòng)全網(wǎng)對(duì)于富人的同仇敵愾。風(fēng)向一旦煽動(dòng)起來(lái),就算親屬表示要將賠償中的大部分拿出來(lái)捐贈(zèng),也難逃原罪式的挨罵。
平心靜氣講,到底賠多少合理?雙方自有博弈,媒體吃瓜群眾也自有看法,就算看法不同,也不好就此互相貼上“站隊(duì)”、“收錢”之類的標(biāo)簽。
除了少數(shù)明顯帶節(jié)奏的,例如將患者與醫(yī)院的糾紛爭(zhēng)執(zhí),說(shuō)成是紅毛藥酒式的土老財(cái)跨省欺負(fù)醫(yī)生。明眼人打開(kāi)醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)點(diǎn)人頭就知道,小地方的“啤酒大王”,在超級(jí)醫(yī)院面前真還不夠看。
但,從道理上講,對(duì)這起醫(yī)療風(fēng)波而言,患者根據(jù)自己的實(shí)際損失去爭(zhēng)取賠償,醫(yī)院根據(jù)自己過(guò)錯(cuò)的影響去承擔(dān)責(zé)任,具備相當(dāng)?shù)暮侠硇浴?/p>
這并不是因?yàn)?,有錢人的命就天生值錢。這背后至少有三個(gè)道理。
第一,超級(jí)醫(yī)院是一家營(yíng)利性醫(yī)院,而且是專做高端市場(chǎng)的盈利性醫(yī)院。
它和我們常去的公立醫(yī)院不同,背后是資本,主打有錢人追求高精尖和舒適服務(wù)的高端市場(chǎng),追求高盈利,自然該有承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的覺(jué)悟。而且,它的損失并不像公立醫(yī)院,有財(cái)政兜底,它要賠自己賠,不拉納稅人墊背。
有種帶節(jié)奏的說(shuō)法,是說(shuō)如果有錢人出了醫(yī)療事故就要求高賠償,應(yīng)該讓他們?nèi)橛绣X人開(kāi)設(shè)的醫(yī)院好了。
可是帶節(jié)奏者忘了,超級(jí)醫(yī)院恰恰是這么一家,給有錢人開(kāi)的醫(yī)院。
如果讓醫(yī)院都能為自己過(guò)錯(cuò)造成的全部損失認(rèn)真買單,不甩鍋不耍滑,別說(shuō)超級(jí)醫(yī)院了,就算莆田醫(yī)院估計(jì)也能老實(shí)不少。
第二,博鰲超級(jí)醫(yī)院主打富裕階層的出國(guó)醫(yī)療替代,它開(kāi)業(yè)時(shí)的主打推廣,就是“50萬(wàn)中國(guó)患者不用再出國(guó)看病”。
在獲得國(guó)外新藥品新器械應(yīng)用特權(quán)、在診療條件、環(huán)境、服務(wù)方面努力與國(guó)外接軌的同時(shí),它在收費(fèi)方面,也和國(guó)外接軌的既努力又認(rèn)真。如若不然,如何吸引院士領(lǐng)銜、各地專家不遠(yuǎn)千里飛刀而來(lái)?
但在醫(yī)療事故的賠償方面,是不是也應(yīng)該接軌呢?
軌接起來(lái)會(huì)如何?據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)一半以上的醫(yī)療事故賠償超過(guò)100萬(wàn)美元,而其中有很多僅僅導(dǎo)致輕度傷殘。一位中國(guó)女子在美國(guó)剖腹產(chǎn)大出血死亡,調(diào)解之后,賠償金額是520萬(wàn)美元。
當(dāng)然,這背后有醫(yī)療事故保險(xiǎn)體系的支撐,也有它的弊端在。但如果對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的接軌視而不見(jiàn),生意未免也太好做了。
從另一個(gè)角度看,以此推動(dòng)盈利性醫(yī)院醫(yī)療事故保險(xiǎn)體系的完善,也是個(gè)很好的契機(jī),也能保護(hù)身處其中的醫(yī)務(wù)人員。
第三,這是最重要的一點(diǎn),因?yàn)樗鼘?duì)我們每個(gè)人都有影響,雖然可能窮盡我們一生,都不見(jiàn)得夠得上超級(jí)醫(yī)院的客戶標(biāo)準(zhǔn)。
這就是,唯有充分覆蓋過(guò)錯(cuò)和損失的賠償,才能夠充分暴露超級(jí)醫(yī)院這種飛刀平臺(tái)存在的固有缺陷。
同時(shí)防止公立醫(yī)療體系,以一種極其低效而無(wú)謂的方式被掏空。
回顧一下,李大紅腦死亡的全過(guò)程,充分暴露了這個(gè)實(shí)為飛刀平臺(tái)的超級(jí)醫(yī)院,在面對(duì)復(fù)雜疑難病癥時(shí)的孱弱不堪。這里頭未必是專家名不副實(shí),更大的問(wèn)題,是整體團(tuán)隊(duì)的渙散、協(xié)作經(jīng)驗(yàn)的缺乏、底蘊(yùn)和經(jīng)驗(yàn)的缺失,既處理不了“大”事,也處理不了“急”事。
這里頭有些問(wèn)題,假以時(shí)日可能會(huì)有些長(zhǎng)進(jìn)。但如果超級(jí)醫(yī)院始終搞不出一只過(guò)硬的自有團(tuán)隊(duì),那問(wèn)題始終無(wú)法根本解決。
回想一下,只身飛來(lái)的主刀大夫,稚嫩的本地協(xié)作醫(yī)護(hù),再加上爭(zhēng)分奪秒的顱腦手術(shù)中還要等他兩個(gè)半小時(shí)的神經(jīng)外科醫(yī)生,這個(gè)組合其實(shí)一點(diǎn)都不超級(jí)。
但另一面呢,超級(jí)醫(yī)院又在以這種方式,掏空公立醫(yī)療體系的頂級(jí)醫(yī)療資源。盡管院士和專家在他們自己所在的公立醫(yī)院,有更加成熟的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì),更加穩(wěn)定的發(fā)揮和輸出,但他們卻不遠(yuǎn)萬(wàn)里不辭辛苦,哪怕,他們來(lái)了,上了手術(shù)臺(tái),水平可能打折扣,甚至可能砸牌子。
這里面當(dāng)然有利益,都不是圣人,倒也不用對(duì)利益羞羞答答。但,光考慮利益,不考慮風(fēng)險(xiǎn),不考慮這種資源轉(zhuǎn)移在可能存在的缺陷,就有可能加速醫(yī)療資源的錯(cuò)配。
結(jié)果就是這樣,一邊是有錢人以超級(jí)價(jià)格,換來(lái)并品質(zhì)可能并不太超級(jí)的混搭飛刀服務(wù),另一方面,普通人不知不覺(jué)承受了公立醫(yī)療服務(wù)的加速劣化。
你想約的專家變得更難約了,即便約到,也變得更加不耐煩,你排隊(duì)三五個(gè)月,他三五分鐘打發(fā)你走——這是因?yàn)椋敝コ?jí)醫(yī)院,或是類似的,不愿意老老實(shí)實(shí)自己做團(tuán)隊(duì)的“創(chuàng)新”平臺(tái)。
如何緩和這種趨勢(shì)呢?
最直接的思路,就是讓飛刀平臺(tái)為現(xiàn)在已經(jīng)暴露的風(fēng)險(xiǎn),按照其影響,充分承擔(dān)代價(jià),賠錢。唯有如此,他們才會(huì)老老實(shí)實(shí)面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,這種創(chuàng)新背后存在的資源錯(cuò)配,才有緩和和糾正的可能。
說(shuō)到底,用掏空公立醫(yī)療體系的方式來(lái)創(chuàng)新,必須承擔(dān)代價(jià)。
趨勢(shì)一旦蔓延,空洞變成崩塌,受害的,恐怕不止有錢人的大腦。
青島啤酒為什么暢銷?
首先,在品牌上它是中國(guó)在世界啤酒排名里占有名額.這是品牌優(yōu)勢(shì)!
其二,在釀造上它采用國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,無(wú)論是糖化、錐罐、釀造工藝、成品包裝都是國(guó)內(nèi)最尖端的!這是硬件設(shè)備!
其三,在口感質(zhì)量上它立足國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的口感模式建立一套適合中國(guó)人的特色!這是口感優(yōu)勢(shì)!
其四,在啤酒文化上它有先天優(yōu)勢(shì),具有百年歷史!可以說(shuō)是中國(guó)唯一一家跨朝代的酒廠。這是歷史優(yōu)勢(shì)!
其五,在銷售管理上它有得天獨(dú)厚的國(guó)內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)。山東青島也是沿海城市,中國(guó)啤酒暢銷的地點(diǎn)大多在沿海一線。
最后,至于啤酒特點(diǎn)?國(guó)內(nèi)啤酒無(wú)外乎就是麥汁+水+輔料。工藝上都差不多。說(shuō)白了,啤酒的差異就是水質(zhì)的差異,因?yàn)槠【?0%是水!
在產(chǎn)能上,華潤(rùn)雪花跟他有得拼!在潛力上,英博集團(tuán)中國(guó)區(qū)旗下幾個(gè)子公司的潛力有待發(fā)展。作為老對(duì)手的燕京,綜合實(shí)力和背景都有望與之并駕齊驅(qū)!
介紹些世界知名啤酒品牌,像喜力,藍(lán)帶等
喜力啤酒 Heineken /'henikεn/
總部位于荷蘭,且由世界第四大啤酒公司生產(chǎn)的喜力啤酒,憑借著出色的品牌戰(zhàn)略和過(guò)硬的品質(zhì)保證,成為全球頂級(jí)的啤酒品牌。喜力啤酒在全世界170多個(gè)國(guó)家熱銷,其優(yōu)良品質(zhì)一直得到業(yè)內(nèi)和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。喜力是一種主要以蛇麻子為原 料釀制而成的,口感平順甘醇,不含枯澀刺激味道的啤酒。今年,為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,喜力啤酒又推出了全新包裝,不僅使其增添了一份年輕活力,而同時(shí)又帶點(diǎn)酷的性格,這正是時(shí)下年輕一代所擁有而且追求的生活個(gè)性。喜力啤酒形象年輕化、國(guó)際化的特點(diǎn),成為酒吧和各娛樂(lè)場(chǎng)所最受歡迎的飲品。
1863年喜力啤酒公司創(chuàng)建于荷蘭的阿姆斯特丹。它現(xiàn)在已不單是世界產(chǎn)量排名第二的啤酒釀造公司,更重要的是它是世最大的啤酒出口商,當(dāng)之無(wú)愧的最具國(guó)際化的第一品牌。通過(guò)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)/出口以及特約授權(quán)生產(chǎn)等多種作法的相互配合,喜力產(chǎn)品現(xiàn)已行銷世界170多個(gè)國(guó)家。
1863年,杰拉德.喜力先生在荷蘭阿姆斯特丹建立了當(dāng)時(shí)最大的啤酒廠,名字叫‘草堆’,為了生產(chǎn)最好的啤酒,喜力先生幾乎走遍了世界,去尋找最好的配料,他還特意的建立了一座私人圖書館 ,所有的書都是關(guān)于釀酒的。
1886年,ELION博士將當(dāng)時(shí)的許多釀酒廠中的一間獨(dú)立出來(lái),作為自己專門的實(shí)驗(yàn)對(duì)象。于是出現(xiàn)了一個(gè)名字叫‘喜力A級(jí)’的釀酒廠。這對(duì)喜力后來(lái)的發(fā)展起了很關(guān)鍵的作用,是喜力口味標(biāo)準(zhǔn)的制定者。1883年喜力獲得了一項(xiàng)特殊榮譽(yù)“外交榮譽(yù)獎(jiǎng)”。至今喜力的瓶子上還印有這樣的字呢。
1917年喜力先生的兒子接管了公司,他把對(duì)釀造技術(shù)的研究工作當(dāng)作自己的事業(yè)。第一次世界大戰(zhàn)也使喜力停止了壯大的進(jìn)程,美國(guó)對(duì)酒類的禁運(yùn)停止后喜力迅速成為了世界上對(duì)美國(guó)出口量最高的啤酒。1933年美國(guó)的時(shí)代周刊上寫了這樣一句具有歷史意義的話:“13年來(lái),第一批合法進(jìn)口的啤酒已于昨日運(yùn)抵,這是從鹿特丹運(yùn)來(lái)的100加侖喜力啤酒?!?
1953年喜力的孫子成為喜力的第三代領(lǐng)導(dǎo),他為品牌的識(shí)別立了很大貢獻(xiàn),創(chuàng)意地把喜力啤酒瓶的顏色都統(tǒng)一為綠色,把HEINEKEN品牌標(biāo)志中的三個(gè)英文字母 E 巧妙的設(shè)計(jì)為微笑的嘴巴。喜力的成功在很大的程度上得益于它成功的廣告宣傳和精美的包裝。
90年代中期,喜力啤酒公司進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)上的喜力啤酒都是從荷蘭或新加坡進(jìn)口的,它只是擁有包括海南/上海等幾家合資啤酒公司的間接股份。喜力在亞洲的戰(zhàn)略集中在新加坡的亞太釀酒廠(APR)上,有42.5%的股份。該廠1932年出產(chǎn)的虎牌啤酒是新加坡第一個(gè)自制的啤酒品牌,也是這一地區(qū)的名牌產(chǎn)品。屬淡啤酒的重口味,適合搭配海鮮與中餐飲用。 藍(lán)帶啤酒藍(lán)帶啤酒創(chuàng)始于1844年,已有150余年的歷史,曾多次獲世界性博覽會(huì)金牌獎(jiǎng)。 該公司引進(jìn)美國(guó)全套生產(chǎn)設(shè)備,選用優(yōu)質(zhì)原料和藍(lán)帶酵母、酒花,由美國(guó)釀酒專家指導(dǎo),按照美國(guó)藍(lán)帶的傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)。其品味已完全達(dá)到美國(guó)藍(lán)帶啤酒的標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)品以色淺、質(zhì)優(yōu)、味純、氣足的特點(diǎn)而著稱。
1844年,一個(gè)叫Pabst的德國(guó)釀酒師將他的釀酒坊從美麗的萊茵河畔遷到美國(guó)威斯康新州的沃土上,釀造出了在美國(guó)廣受歡迎的特選酒,因?yàn)樗麄兞?xí)慣在酒樽和酒桶上系一條藍(lán)色的綢帶,幽默的美國(guó)人干脆將它昵稱為藍(lán)帶,藍(lán)帶由此得名。
公司于1990年11月建成投產(chǎn)后,由于產(chǎn)品質(zhì)量好,深受廣大客戶信賴和好評(píng),發(fā)展勢(shì)頭迅猛,1997年實(shí)現(xiàn)銷售收入6.78億元,創(chuàng)利稅總額達(dá)2.395億元, 其中利潤(rùn)1.488億元,人均創(chuàng)稅利指標(biāo)已連續(xù)五年保持全國(guó)啤酒行業(yè)第一的先進(jìn)水平, 達(dá)20萬(wàn)元。藍(lán)帶啤酒近年連?quot;全國(guó)最佳明星啤酒"、"全國(guó)食品行業(yè)名牌產(chǎn)品"、 "全國(guó)暢銷國(guó)產(chǎn)商品金橋獎(jiǎng)"等榮譽(yù)。
目前,公司生產(chǎn)的藍(lán)帶啤酒,產(chǎn)品覆蓋全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū),并遠(yuǎn)銷港澳、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。公司在短短的幾年內(nèi)一躍而成為肇慶市第一利稅大戶,全國(guó)食品行業(yè)質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)輕工業(yè)200強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)500家最大外商投資工業(yè)企業(yè)。公司總經(jīng)理梁?jiǎn)⑷A同志于1997年榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
肇慶藍(lán)帶啤酒盧堡有限公司是我國(guó)啤酒行業(yè)中使用中外馳名商標(biāo),在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)外國(guó)名牌啤酒的首家合資企業(yè),也是全國(guó)啤酒銷量第一的外國(guó)品牌企業(yè)。
該公司坐落在廣東肇慶七星巖湖畔,北倚北嶺山脈,有天然優(yōu)質(zhì)的北嶺山泉水,南臨西江,西靠三榕峽深水碼頭,東接肇慶火車站,水陸交通十分便利。公司占地面積13萬(wàn)平方米,建筑面積8.7萬(wàn)平方米;擁有固定資產(chǎn)5.38億元,共有生產(chǎn)設(shè)備790 臺(tái)(套);啤酒年生產(chǎn)能力25萬(wàn)噸,產(chǎn)品包裝規(guī)格有640ml、355ml玻璃瓶簡(jiǎn)裝、355ml易拉罐裝、白瓶金裝、946/1183ml藍(lán)帶王、640ml小藍(lán)王以及桶裝鮮啤等共9種;現(xiàn)有員工810人,其中工程技術(shù)人員180人。
青島啤酒 青島啤酒股份有限公司的前身是國(guó)營(yíng)青島啤酒廠, 1903年由英、德兩國(guó)商人合資開(kāi)辦, 是我國(guó) 最早的啤酒生產(chǎn)企業(yè)。一九九三年六月經(jīng)國(guó)家體改委批準(zhǔn), 由原青島啤酒廠作為獨(dú)家發(fā)起人, 并在吸收合并原中外合資青島啤酒第二有限公司、中外合作青島啤酒第三有限公司及國(guó)有青島啤酒四廠 的基礎(chǔ)上, 創(chuàng)立了青島啤酒股份有限公司, 成為全國(guó)首批九家境外上市的股份制試點(diǎn)企業(yè)之一。 青啤公司于九三年六月在香港發(fā)行了H種股票并于七月十五日上市,為首家在香港聯(lián)合交易所有限公 司上市的中國(guó)企業(yè),同年八月在國(guó)內(nèi)發(fā)行了A種股票并于八月二十七日在上海證券交易所上市。 募股后公司股本總額為90,000萬(wàn)股(每股面值為人民幣1元), 其中:國(guó)家股為39,982萬(wàn)股,占總股 本的44.42%;法人股為5,333萬(wàn)元,占總股本的5.93%;外資股為34,685萬(wàn)股, 占總股本的38.54%; 國(guó)內(nèi) 公眾股為10,000萬(wàn)股, 占總股本的11.11%。 公司創(chuàng)立后, 充分發(fā)揮自己的質(zhì)量、 品牌、技術(shù)、設(shè)備、資金等優(yōu)勢(shì),老廠技術(shù)改造和國(guó)內(nèi)收 購(gòu)廠并舉,不斷擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。九四年十月公司全資收購(gòu)了江蘇揚(yáng)州啤酒廠, 經(jīng)過(guò)技術(shù)改造已形成 6.5萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力;九五年十二月公司又與西安漢斯有限責(zé)任公司, 本公司控股55%,至九七年該廠 將形成15萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。同時(shí),公司的骨干生產(chǎn)廠—啤酒一廠、二廠的技術(shù)改造正加緊進(jìn)行, 至九 六年底將分別形成30萬(wàn)噸和20萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。 公司總資為產(chǎn)28.8億元,擁有員工4700多人,年生產(chǎn)啤酒50萬(wàn)噸。九五年公司完成啤酒產(chǎn)量35萬(wàn) 噸, 實(shí)現(xiàn)銷售收入14.3億元, 完成利潤(rùn)1.7億元, 出口創(chuàng)匯1670萬(wàn)美元。 目前青啤公司的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、出口創(chuàng)匯等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)之首。 青啤公司的主要產(chǎn)品為青島牌系列啤酒, 是中國(guó)最負(fù)盛名的名牌啤酒,它集世界一流的設(shè)備、 百年積累的豐富釀造經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的生產(chǎn)工藝、科學(xué)嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系之大成, 素以酒液清澈透 明、香醇爽口、泡沫細(xì)膩、持久掛杯而馳名中外, 曾多次榮獲國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)和國(guó)際啤酒評(píng)比金獎(jiǎng), 是國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)唯一的馳名商標(biāo), 也是國(guó)際市場(chǎng)上最具知名度的中國(guó)產(chǎn)品品牌。 面向二十一世紀(jì),青啤公司不斷壯大企業(yè)實(shí)力, 以提高產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率, 至2000年青啤公司的啤酒產(chǎn)量將達(dá)到一百四十萬(wàn)噸從目前占國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)份額的2.3%提高至7%。
1903年8月,古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術(shù)建造的啤酒廠——日爾曼啤酒股份公司青島公司。經(jīng)過(guò)百年滄桑,這座最早的啤酒公司發(fā)展成為享譽(yù)世界的“青島啤酒”的生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒股份有限公司。1993年,青島啤酒股份有限公司成立并進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng),公司股票分別在香港和上海上市,成為國(guó)內(nèi)首家在兩地同時(shí)上市的股份有限公司。
二十世紀(jì)九十年代后期,青啤公司開(kāi)始全面實(shí)施“大名牌戰(zhàn)略”,確立并實(shí)施了“新鮮度管理”、“高起點(diǎn)發(fā)展、低成本擴(kuò)張”、“市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”等戰(zhàn)略決策,以“名牌帶動(dòng)”式的資產(chǎn)重組,率先在全國(guó)掀起了購(gòu)并浪潮,被稱為中國(guó)啤酒業(yè)“從春秋到戰(zhàn)國(guó)”行業(yè)整合潮流的引導(dǎo)者。對(duì)購(gòu)并企業(yè),青島啤酒推行“系統(tǒng)整合,機(jī)制創(chuàng)新”獨(dú)特的管理模式,用青島啤酒企業(yè)文化來(lái)整合子公司管理的管理模式和理念。
目前,青島啤酒公司在國(guó)內(nèi)18個(gè)省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠,構(gòu)筑了遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),基本完成了全國(guó)性的戰(zhàn)略布局?,F(xiàn)啤酒生產(chǎn)規(guī)模、總資產(chǎn)、品牌價(jià)值、產(chǎn)銷量、銷售收入、利稅總額、市場(chǎng)占有率、出口及創(chuàng)匯等多項(xiàng)指標(biāo)均居國(guó)內(nèi)同行業(yè)次席。面對(duì)新的百年,青啤公司將不斷創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)建國(guó)際化大公司,做國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)值專家、中國(guó)啤酒市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者和超級(jí)明星,譜寫新百年的輝煌篇章!
各位,請(qǐng)問(wèn),泰山原漿啤酒廣告越活越新鮮公交廣告中那個(gè)老頭是誰(shuí)?謝謝!
【盧特·哈德】
德國(guó)啤酒專家盧特·哈德先生是德國(guó)著名的科隆啤酒廠 (DOM Brauerei)的技術(shù)廠長(zhǎng)、高級(jí)釀酒師,德國(guó)SES專家組織成員,他親手培育了世界一流的酵母菌種,近60年的釀酒經(jīng)驗(yàn)使他穩(wěn)坐在德國(guó)啤酒業(yè)界權(quán)威的地位上。自1997年德國(guó)啤酒專家盧特哈德先生擔(dān)任山東泰山啤酒公司的技術(shù)顧問(wèn)以來(lái),在技術(shù)指導(dǎo)與創(chuàng)新、先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)和高級(jí)人才的培養(yǎng)上為泰啤的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn),也讓泰啤具備了真正的“德國(guó)味”。
關(guān)于《啤酒行業(yè)公司》的介紹到此就結(jié)束了。