公司用人不求全責(zé)備，不求完人，只用能人。人力資源規(guī)劃和計(jì)劃
只要有所長(zhǎng)，就是公司所需人才。創(chuàng)新型、管理型、忠誠(chéng)型的人才只要放在合適位置，都可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
公司為員工建立施展才能的平臺(tái)。
提供職業(yè)發(fā)展的空間，并跟進(jìn)相應(yīng)的的評(píng)估機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的人才。
公司強(qiáng)調(diào)能崗匹配，即員工的能力、素質(zhì)、特長(zhǎng)要和崗位匹配。
公司在合適的基礎(chǔ)上給崗位勝任度留有一定的空間，“永遠(yuǎn)有差距，就永遠(yuǎn)有追求”，同時(shí)可以控制成本和員工流失率?；鶎訂T工要有上進(jìn)心，中層干部要有責(zé)任心，高層領(lǐng)導(dǎo)要有事業(yè)心；生產(chǎn)系統(tǒng)要嚴(yán)謹(jǐn)，營(yíng)銷系統(tǒng)要靈活。所有員工要正確認(rèn)識(shí)自己的潛質(zhì)，主動(dòng)尋求合適的崗位。
“合適”永遠(yuǎn)是動(dòng)態(tài)的。
昨天合適未必今天合適。今天合適未必明天合適。員工要和公司共同成長(zhǎng)乃至超越公司的發(fā)展速度，才能在競(jìng)爭(zhēng)中決定自己的命運(yùn)。
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