哥們，你這和我以前經(jīng)歷一樣，最后選擇了放棄，但是也給你講講怎么弄。
當(dāng)時我代理的有啤酒，金星啤酒和品牌白酒（低中高都有），金星啤酒以前賣的挺好，后來因為操作不好，代理商不賣了，我隔了兩年重新接了盤。
我采取的是農(nóng)村包圍城市的策略，當(dāng)時廠家支持也好，一個金星啤酒蓋兌換一個金星果啤，果啤也好喝，質(zhì)量也沒問題，通過一夏天，我把農(nóng)村和城市周圍的工地市場都打開了，一夏天賣了3萬多包，后來廠家的支持政策取消，也趕上冬季，銷售就不行了。
第二年廠家不給政策了，促銷留給個啤酒起子，沒辦法，我又用白酒帶動啤酒，白酒已經(jīng)打開市場了，但是堅持了一年，堅持不下去了。
總結(jié)兩點：1.你自己有強大的資金，支撐的起前幾年的市場促銷。
2.廠家能夠給你足夠的促銷。
如果以上兩點都行不通，最后一條就是，低進高出，加大促銷力度，趕緊甩了貨，不賠錢就行。
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