1. 啤酒的銷(xiāo)售

關(guān)鍵看經(jīng)營(yíng)人的能力，每個(gè)人有每個(gè)人做事風(fēng)格和思維，思路決定出路，同時(shí)要全力以赴，不要半途而廢。

2. 啤酒的銷(xiāo)售模式

在消費(fèi)升級(jí)背景下，近幾年精釀啤酒消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)；本土精釀日益火爆，許多精釀投資者、愛(ài)好者紛紛引進(jìn)精釀啤酒設(shè)備加入精釀行業(yè)；如何經(jīng)營(yíng)精釀啤酒屋，因?yàn)槟Ｊ酱蟛糠侄际堑陜?nèi)生產(chǎn)銷(xiāo)售的模式，所以手續(xù)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)只要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、衛(wèi)生許可證等手續(xù)就可以了，但上項(xiàng)目前也要到當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督局去咨詢(xún)了解一下，各地區(qū)的要求也是稍有不同的。

雖然精釀啤酒屋主要銷(xiāo)售精釀啤酒，但餐飲業(yè)非常重要。喝酒只是一些人的消費(fèi)習(xí)慣，但一頓好飯會(huì)吸引大量顧客消費(fèi)，從而帶動(dòng)精釀啤酒的銷(xiāo)售。當(dāng)精釀啤酒準(zhǔn)備充分時(shí)，良好的餐飲更能吸引住大量顧客光顧。

1、想要投資較少費(fèi)用，可以選擇精釀啤酒銷(xiāo)售（純配送）方式，這樣的操作相對(duì)簡(jiǎn)單，主要銷(xiāo)售方式是線上線下同時(shí)進(jìn)行，主要是簡(jiǎn)單的包裝和配送，但要注意政策風(fēng)險(xiǎn)

2、目前最常用的方式，是精釀啤酒加燒烤，消費(fèi)旺季是夏季；

3、火鍋在夏季是淡季，如果與精釀啤酒搭配，有利于火鍋的消費(fèi)，而且四季皆宜；

4、以精釀啤酒為主的模式，可以選擇精釀啤酒+小吃（自助），該模式下精釀啤酒品種較多，滿足不同消費(fèi)者的好奇心；

5、若啤酒屋定址在沿岸城市，那么海鮮加精釀啤酒是個(gè)不錯(cuò)的選擇，將成為沿岸城市游客最喜愛(ài)的消費(fèi)模式；

6、地處中高端消費(fèi)場(chǎng)所，推薦精釀啤酒加西式簡(jiǎn)餐，精釀啤酒的品種和品質(zhì)尤為重要；另店面裝修一定要用心，環(huán)境是這種經(jīng)營(yíng)模式的重要元素之一；

7、如果有自助餐廳，精釀啤酒的加入可以為經(jīng)營(yíng)錦上添花；釀造啤酒是吸引顧客消費(fèi)方式之上的一個(gè)亮點(diǎn)，但要想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，拿到顧客的訂單，菜品的口味和花樣更為重要。

3. 啤酒的銷(xiāo)售技巧與話術(shù)

1 中規(guī)中矩型萊垍頭條

盛夏炎炎,xx啤酒火熱促銷(xiāo),買(mǎi)就送!萊垍頭條

2 時(shí)間緊迫型萊垍頭條

夏日最后的瘋狂,xx促銷(xiāo),最后三天!!!萊垍頭條

3 幽默型萊垍頭條

男人喝吧喝吧不是醉!xx啤酒,夏日促銷(xiāo)!頭條萊垍

喝xx啤酒,把寂寞帶走!萊垍頭條

4 與時(shí)俱進(jìn)型條萊垍頭

喝xx,喝出中國(guó)夢(mèng)!條萊垍頭

有夢(mèng),就有xx啤酒!萊垍頭條

求-進(jìn)口啤酒促銷(xiāo)口號(hào)/廣告標(biāo)語(yǔ)

豪飲世界啤酒，品味各國(guó)風(fēng)情。促銷(xiāo)活動(dòng)口號(hào)：喝爽也有理，滿百返金券。萊垍頭條

雪花啤酒的廣告口號(hào)條萊垍頭

雪花啤酒，勇闖天涯。垍頭條萊

青島啤酒的廣告詞是什么萊垍頭條

1.青島醇厚經(jīng)典大瓶：垍頭條萊

“激情一灌到底！”垍頭條萊

“百年酵母，傳世麥香！”萊垍頭條

“3分鐘的泡沫細(xì)語(yǔ)，從1903年供始醇釀”萊垍頭條

4. 啤酒的銷(xiāo)售推廣語(yǔ)

1、冰鎮(zhèn)啤酒,清爽整個(gè)夏天。

2、自然純爽，激情共享。

3、冰鎮(zhèn)啤酒，清爽滲透。

4、暢飲華洋啤酒，揮灑冰雪豪情。

5、清爽激情,無(wú)限活力。

6、雪花啤酒，暢飲繽紛夏日雪花啤酒，暢想成長(zhǎng)雪花啤酒，享受心情的釋放。

7、鐘情燕京酒,偕老九十九。 

8、中國(guó)白鶴梁,世界好啤酒。

5. 啤酒的銷(xiāo)售方案

選定銷(xiāo)售目標(biāo)1給商超供貨2在批發(fā)流通市場(chǎng)向下批發(fā)3設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店

6. 啤酒的銷(xiāo)售技巧

1.啤酒品牌地域性差別很大，往往一個(gè)區(qū)域只認(rèn)一個(gè)牌子啤酒。但不代表消費(fèi)者不愿意嘗試新鮮品種，可以多考慮在冬季推出吸引消費(fèi)者的促銷(xiāo)形式，讓消費(fèi)者首先愿意去品嘗你的啤酒。

2.由于自身品牌是名牌，所以可以和當(dāng)?shù)亓闶凵糖⒄勛陨砥放频膬?yōu)勢(shì)，希望零售商給與支持。同時(shí)利用自己強(qiáng)勢(shì)區(qū)域的零售商關(guān)系，爭(zhēng)取談下本地同品牌零售商的店鋪，增加鋪貨率。

3.仔細(xì)分析對(duì)手在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售策略，分析競(jìng)品的強(qiáng)勢(shì)單品和執(zhí)行策略，找尋自身產(chǎn)品線中符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的產(chǎn)品進(jìn)行鋪貨的滲透，會(huì)比較容易受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的親睞。

4.可以考慮餐飲渠道給予商家或零售商更高利潤(rùn)空間，小店更加看重這個(gè)。

7. 啤酒的銷(xiāo)售旺季與淡季

一般企業(yè)的淡季是春節(jié)后的二、三月份和夏季的六、七、八月份。旺季多在五一左右和十一至春節(jié)。

電子廠5-6月為淡季，電子廠需要節(jié)省成本，要放掉一部分員工，8-9月份為旺季，要招回大量人工，適用用一些力拓自動(dòng)化設(shè)備，可以降低生產(chǎn)成本！

外資電子廠通常5~6月份為淡季，號(hào)稱(chēng)5窮6絕，7月開(kāi)始訂單量上升，基本6月中就開(kāi)始招募儲(chǔ)備人力。

北方地區(qū)啤酒的銷(xiāo)售旺季為五月初到八月底，南方可能時(shí)間長(zhǎng)一些。九月以后啤酒銷(xiāo)售進(jìn)入淡季，隨著天氣轉(zhuǎn)冷，會(huì)越來(lái)越淡。但圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)會(huì)有小的銷(xiāo)售旺點(diǎn)。

全國(guó)各地的富士康的旺季都稍微錯(cuò)開(kāi)了一點(diǎn)點(diǎn)，鄭州富士康在8-11月為旺季，因?yàn)樘O(píng)果在10月份要發(fā)布新產(chǎn)品，所以這段時(shí)間都要趕產(chǎn)量的。

8. 啤酒的銷(xiāo)售額怎么算

　　啤酒業(yè)務(wù)員提成一般所推銷(xiāo)出去啤酒利潤(rùn)的百分之二至百分之三?！　∑【茦I(yè)務(wù)員是指在組織中擔(dān)負(fù)具體專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)、計(jì)劃、銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、廣告等具體業(yè)務(wù)的工作人員。同時(shí)指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人員。例如負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的人員等等，在制單時(shí)，都可以稱(chēng)為業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員并不是特指銷(xiāo)售員。業(yè)務(wù)員一般無(wú)固定工資，按銷(xiāo)售額提成。現(xiàn)時(shí)一般采用兼職方式，同時(shí)由于兼職的出現(xiàn)，在信息網(wǎng)絡(luò)的作用下造就了不少新時(shí)代的兼職業(yè)務(wù)員。

9. 啤酒銷(xiāo)售策略及方法

1、戰(zhàn)略至上原則：策劃最講究的是戰(zhàn)略，在確定好戰(zhàn)略方向之前，任何戰(zhàn)術(shù)都沒(méi)有所謂的好與壞之分，奧古特會(huì)將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，結(jié)合公司多年的實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)完美結(jié)合在一起，使客戶(hù)企業(yè)獲得所期望的要求。

2、思想開(kāi)放原則：大膽設(shè)想，小心求證。我們對(duì)行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握，結(jié)合數(shù)據(jù)變封閉性思維為開(kāi)放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線性到復(fù)合性的思維會(huì)多角度思考問(wèn)題。

3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則：面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點(diǎn)，多線專(zhuān)家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問(wèn)題的最佳切入點(diǎn)，以保證項(xiàng)目策劃總體成功。

除此之外，在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時(shí)，也關(guān)注和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方針，不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對(duì)二、三線品牌企業(yè)以及與客戶(hù)勢(shì)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際情況，會(huì)從多角度來(lái)對(duì)比分析來(lái)支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營(yíng)運(yùn)的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。

10. 啤酒的銷(xiāo)售渠道都有哪些

1、廠商合作型

一些大中型啤酒企業(yè)志在小瓶裝和拉罐酒市場(chǎng)有所建樹(shù)，因而將做好夜場(chǎng)終端作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。完全依靠經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)做不透做不細(xì)，完全依靠自己心有余而力不足，故而大多采用廠商合作型的渠道模式，充分利用企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理優(yōu)勢(shì)，利用經(jīng)銷(xiāo)商的配送優(yōu)勢(shì)和社會(huì)關(guān)系優(yōu)勢(shì)，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

2、經(jīng)銷(xiāo)商代理型

由于企業(yè)能力有限，不可能對(duì)所有的目標(biāo)市場(chǎng)都能夠?qū)崿F(xiàn)廠家直供模式，所以對(duì)銷(xiāo)售半徑較長(zhǎng)的外埠市場(chǎng)渠道模式主要采用經(jīng)銷(xiāo)商代理型。這種模式由企業(yè)向經(jīng)銷(xiāo)商供貨，由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)終端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、服務(wù)和維護(hù)。

3、廠家直銷(xiāo)型

這類(lèi)結(jié)構(gòu)渠道鏈最短，廠家直接向終端供貨，但廠家人員、車(chē)輛管理、服務(wù)等硬件和軟件投入都較大，而且風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)嫁的可能性。這類(lèi)渠道主要適合于資金實(shí)力強(qiáng)或品牌競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)對(duì)大城市夜場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。